文章导读：
Prime Day马上到了，所谓一年一度的亚马逊会员“购物狂欢节”。
在亚马逊的飞轮理论的推动下，广大的卖家不断地用更低的价格，为这个飞轮的快速旋转增添动力，Amazon 官网打出的slogan：Spend less. Smile more就是一个佐证。
（著名的亚马逊“飞轮”理论）
备战Prime Day， 很多卖家是从一月就开始的了。在Prime Day来临之前，“满减”、“直降”、“助力”等词已经围绕着卖家；而作为买家，面对铺满所有视线的折扣，每个买家都在盘算着要买哪些商品，什么时候买最便宜，怎么样买最划算。
每年的Prime Day，优惠力度的攀升，购物情绪的高涨， 使得Prime Day成为了商家和买家一年一度的共同狂欢。
然而，问题也随之而来，别管什么花里胡哨的节日以及活动，“购物节”本质上是电商平台的一种营销，是一个促销项目。
就亚马逊重产品轻品牌、鼓励更低价格（对应上述slogan: spend less, smile more）的理念，大多数买家只认价格，不会记到底购买谁的产品，而卖家们的众人拾柴——亏也好，赚也好，除了走一波销量外，板上钉钉必赢的是亚马逊，毕竟亚马逊GMV会拉升。
亚马逊搞促销的商业目的，是让买家的黏性更强，记住这个时间（prime day），所以对于买家而言省钱很重要；对于平台而言，如何让卖家愿意降价很重要，而作为卖家，则该如何应对呢？
低价是手段，而随着参与的卖家越来越多，各类活动开始同质化。“省钱”变成购物节唯一的主题之后，大众只记得这一天要买东西，只记得有优惠，很少会记到底购买了谁的产品。
花了钱，办了事，为了效用最大化，卖家可以做什么呢？
既然已经促销了，何不促销范围更广泛
可以通过Deal网站、instagram、Facebook等引流到自己的独立站，引导买家独立站购买，在购买的过程中，可以获取更多卖家信息，便于后期进行营销。
测试捆绑新产品
利用低价产品，吸引流量，然后促销产品捆绑新产品，这样用这部分流量来测试不同新品，为下一步打新提供数据支撑。
清库存
作为老卖家，面对目前亚马逊对库存容量的收紧，亚马逊仓库有大量尾货，这个时候以降价促销的形式处理，不失为一个方式，即减少了库存，为新品腾出一些空间，又能稍微回一点血。
总结
更多营销方式，大家都可以发挥一下。
我们知道低价是一把双刃剑，低价对于买家来说当然是一件绝对的好事。
但对卖家来说不一定是一个好用的策略。一方面，在低价成为市场标配之后，如何让买家记住自己，这是一个难题。另一方面，低价是有底限的，当低价竞争探到底限之后，恶性竞争便会浮现，如何突围，便是另一个难题。因此，探寻一个“低价”之外，我们也要让自己能留存和剩余更多的商业价值。