前面已经谈到，深圳模式服务供应链是在特定的环境下，特定的时间下产生的一种特定的商业模式，但是这种商业模式的思路与模型其实一个企业是息息相关的，那就是：香港利丰集团。
香港利丰集团是一间成立于1906年100年老店，在全世界40多个国家里面有300多个分公司和仓库，我们人工方面有30000名员工，主要涉及到四个板块业务：➊贸易：贸易执行业务与贸易商业务，包括：代理采购与直接供应商角色，但是利丰服务叫深，包括了：比方产品设计、产品认证检测、物流、产品的设计、技术上的提升，甚至到了市场以后可以帮他们做很多的市场营销，帮他们建网点，进不同的市场，到最后甚至帮他们开门店或者搞一个电子商务的网站，这就是一个简单的买卖贸易；➋物流：主要是作为第四方整合服务商为客户提供物流服务，利丰不拥有自己的仓库，车辆及运输工具；➌环球品牌的运营（后来发展起来的一个独立的业务）；➍零售（零售业务已经独立运作），其实前边2个板块服务是才是利丰的服务范畴，再加上后面2块才构成了整个冯氏集团的业务板块范畴。
深圳模式的服务供应链模式从利丰的业务范畴板块中是可以寻找到踪迹的第1块的贸易执行，及第2块的物流服务，这二业务板块基本就构成了深圳模式服务供应链的1.0版本的主要业务形态，即：贸易执行服务+物流服务。
