大数跨境

"支商"将要取代微商?吓死本宝宝了!

"支商"将要取代微商?吓死本宝宝了! 易电商微学堂
2015-07-15
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导读:前言 支付宝9.0版本的发布,最大亮点是接入口碑商家,支付宝也成为用户选择线下本地生活服务平台的重要入口。而

前言:

支付宝9.0版本的发布,最大亮点是接入口碑商家,支付宝也成为用户选择线下本地生活服务平台的重要入口。而再看微信方面,其将本地生活的筹码交予大众点评等联盟平台,但控制力明显弱于中央集权的阿里,据了解由于服务号获取用户成本过高,且在用户端又缺乏一定使用场景,不少商家已经放弃服务号的运营。微信如果不调整运营思路,其电商化梦断线下是必然结局。


而在做微商的朋友都在问:支付宝是要做社交的节奏吗?支付宝出衍生出“支商人”吗?支付宝做社交会对微商产生什么冲击呢,还是会带来新的机遇呢?

编者继续深度解读“支付宝”究竟在玩什么,以及我们能够做点什么!

新版支付宝有几点值得大家注意的,下面这6个问题,会帮你看懂支付宝在玩什么!也会让大家看明白,支商会不会冲击微商


1

为什么支付宝的群聊比来往的扎堆更受欢迎?


绝大多数人现在玩支付宝主要是在玩群,当然,支付宝的“群聊”比来往的“扎堆”热乎多了,最根本的原因:


一是,大家觉得支付宝比来往更有想象空间;


二是,相对于遥不可及的“群红利”,支付宝群聊,通过群经费来吸引很多人建群玩群,用群众的力量来解决自己的推广问题,这一点,算是GET到了UBER的一些精髓!


设置群门槛,进群需付费,这让很多大咖小咖很兴奋,毕竟,这种刷脸赚钱的方式比玩众筹什么的容易多了!当然,如果TFBOY或者EXO什么的也这么刷脸的话,会有更多人买单,毕竟这个看脸的时代,小鲜肉要比大咖什么的更有优势!


当然,对于大多数人来说,然并卵!


支付宝群和微信群一样,群管理很麻烦,一般群都会因为很难提供持续的价值,又没有很好的方式提升群内的互动而沦为营销群、广告群、死群。


2

支付宝的红利真的有那么大吗?


很多微商都在关注新版支付宝,希望能够抓住红利,分得一杯羹。因为微信无法解决流量问题,而支付宝背后的淘宝有巨大的流量入口。当然,这要取决于阿里是否愿意放弃自己淘宝系的流量广告盈利模式。


结果很可能是:呵呵。


后面第5条会分析原因。


3

支付宝改版,改的究竟是什么?


从支付宝的启动页面和主界面来看,有一个很重要的线索,可能绝大多数人都忽略了。


看看下面两张图,能看出什么端倪吗?如果你已经留意到了,说明你很有心也很用心!



大家看到了什么呢?


首先,界面的主打色从阿里的橙,变成了蚂蚁金服的蓝。


其次,支付宝的这次改版,将支付宝钱包与支付宝合二为一,也增加了商家与朋友。


第三、新版支付宝突出了“附近”和“商家”的展示。也就是说,支付宝已经不再将自己定位成一个支付工具。商家与朋友,是这次升级最大变化,也是根本性的。


第四、口碑外卖悄悄的上线,代替了淘点点在阿里生态圈中的地位,详见第6条的解读。


4

增加社交功能的目的是什么?会有社交红利吗?


至于新增的“朋友”功能,它的本质不是做社交,别忘了阿里还有个亲儿子来往在做社交呢,结果又怎么样呢?所以支付宝的社交,只是为支付做基础,支付宝侧重的是基于社交的支付场景。


譬如朋友间的拆借,朋友群的红包分享。支付宝“朋友”中,最大亮点是“借条”,群与群红包、点对点的转账都很寻常,“借条”本质上也是点对点的转账,不过,它带有强烈的“信任度”,可以设定还款的时间与还款的利息,有借有还,才是真朋友。


如果这个和阿里的“芝麻信用”体系以及理财体系打通的话,比微信支付体系更有想象空间。当然,支付宝本身就比微信的支付体系更受欢迎,无论是及时到账功能还是余额受益。


所以,支付宝侧重的更多是支付场景化,而不是社交化。所以支付宝的社交红利会比微信的社交红利弱很多。


至于群聊的功能(朋友功能),现阶段看来,主要是支付宝的推广手段,增加用户参与性的小伎俩而已!


而且在传播的层面,将支付宝9.0的升级抽象概述为支付宝要做社交,噱头更足,对传播来说的确有利。但支付宝做的不是社交,是场景。


5

商家能做什么?支付宝有没有可能像微信里的“微商”一样,出现一批“支商”呢?


这可能这是很多微商关注的问题。


对于微商来说,如果能够通过支付宝解决用户来源或者流量的问题,当然是好事情了!


我们可以看到,除了“朋友”之外,支付宝更加突出了“商家”和“附近”的功能,其实也就是加强了“LBS”的应用,也就是最基础的场景营销


比较遗憾的是,对于很多微商来说,“支付宝”商家的想象空间并没有大家想的那么多。短期来看,淘宝也不太可能和支付宝社交打通。所以,支付宝很难解决微商所需求的电商流量问题


支付宝会侧重于解决“场景营销”,帮商家打造基于LBS的O2O闭环。也就是“商家—消费—群的闭环”,当然,这主要是针对线下实体店的商家。如果不明白,可以参考下面一条内容的截图。


不过,对于微商来说,一个新的平台出现,肯定多少都会有一些红利,能够抓住这个机会,吸引一部分好友,肯定是解决了一部分推广的难题。


6

支付宝改版后最大收益者是谁?


点击“附近”或者“商家”,会发现,界面中显示的是基于地理位置推送的附近的商家信息。





也就是说,支付宝的商家是线下的实体店,是O2O的基础。


并且我们可以看到,支付宝的商家信息以及商家优惠信息是口碑网提供的,就像微信->钱包里看到的吃喝玩乐信息是由大众点评提供的。


口碑网和大众点评、爱帮网是最早做周边生活信息服务的三个网站,口碑网被阿里收购之后几乎是死掉了,现在注入60亿资金重新启动,并接入支付宝,会不会起死回生呢?


支付即场景,场景即服务。这是支付宝的“商家”,所以对于很多个体微商来说,先不要YY太多,可能侧重支付场景的支付宝结合社交元素之后,对提供吃喝玩乐的实体店商家会更有帮助。比如,你做蛋糕烘焙DIY的,可以通过支付宝和你周边喜欢DIY烘焙的用户建立链接,并建兴趣群,形成完美的020闭环。当然,下一个版本升级的时候,如果增加“附近的人”等更多功能之后,可以有更多可以玩的。比如KTV商家,可以发起K友群,邀请附近的支付宝用户加入,AA收款。有实体和支付宝体系做信任背书,先交易再服务,对商家而言有极大的吸引力。


这样也更接近“C2B”的模式,再向前走一步,让用户发起自己的需求,周边有同样需求的人可以组团,能满足用户的需求商家来接待。C2B+团购模型即可建立,保证个性化的同时也降低成本,当然,想象空间很大,具体的细节都可以去完善。


最后,总结一下。


支付宝的改版,也是移动互联网SOLOMO带来的真正变革,为用户带来更多便利,而不仅仅是为商家服务。没有用户,商家不会入驻!而对于本地商家来说,如果能抓住这一波红利,这将会是一个很好的机遇。但是,我们都清楚,任何平台的红利是都是短暂和稀缺的,做不好产品和服务,再好的营销也是白搭!


对于微商来说,如果能够通过支付宝解决用户来源或者流量的问题,当然是好事情了!




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