玩供应链金融的人们：新手纠结于模式，老手止步于风险；新手看机会，老手瞄风险；旁观者热情洋溢，操盘者谨小慎微；新手遇到新模式，心花怒放，如梦方醒，放佛练出了仙丹，取到了真经，诠释概念理论可以一字不差，津津乐道的传颂，其实就是老模式调整一个参数，小变一条流程，微调一种方式而已，皮在变，骨未变；老手则是则去发现它的创新点，风险点，增值点，复制性。
看一个供应链金融的模式至少要看三样：业务流程模式，盈利与资金流转模式，风险控制模式，其实吧，绝大多数人都紧盯第一层，这种一般适合于教学研究，沙盘推拿，沙龙分享，应聘时对付似懂非懂的HR还是可以加分的，给外行或者小白白忽悠忽悠等等，不过这个确实也是价值体现。一般全局性的实战过的操盘人才能够达到第二个层级，达到第三个层级的就是产品与模式专家了，具有操盘的能力了，综合诊断能力了，已经跳出了具有圈子或者纸上谈兵，可以把知识转化为利润。但是不可否认，目前实战型供应链金融的人才，在将其知识化方面存在很大的不足，因此实战案例供应链金融传播得并不好。把三个层级贯穿起来的人很少，将三个层级串起来的复合型知识人才将非常受欢迎，几乎很少，但是可能是个机会。
供应链金融风控也没有常胜将军，但是良好的风控可以避免低级错误，避开一些高危产业，金融业界亦有传说：风险控制大有靠天吃饭之论，这句话还真不是忽悠，确实如此，就像牛市个个是股神，熊市个个是瘟神。俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎，供应链金融有三看：看行业，看企业，看企业家；下行通道的行业，就如熊市暴跌中再牛逼的个股硬不过大盘一样，一般人不要碰，就像前二年：上海的钢，江苏的光，青岛的铜，天津的烃，即便有个金刚钻我也不揽这些烂瓷器，一般不要轻易试图用供应链金融去抄底下行行业。行业蒸蒸日上，企业蓬勃发展，这是你的菜，但是也要掂量下你是不是别人的菜啦，但是依托于领先产业，优势企业，做产业链上二层三层企业也是不错的选择。
当今时代，供应链金融如火如荼，更有大道论者：供应链金融是小微企业的救命稻草，但是也要反过来，凭什么供应链金融就要亲睐小微企业，小微企业拿什么去获得供应链金融的亲睐？显然是一个问题，在"互联网+"的时代背景下，数据可能将成为小微企业唯一可以用于质押的资产，那么，具有什么结构力的数据才会具有价值并创造价值呢？（这个以后分析）；
有人说：供应链金融是产业复兴的神器，甚至有高歌者为：供应链金融未来十年蓝海，走过路过，千万不要错过，我仍然是一笑而过，旁观者，参与者，忽悠着，传播者各取所需。
《深圳供应链》始终坚持“分享创造价值，连接成就你我”的原则。本号主要以我个人的工作经历与知识边界作为基线，局限性也很大，还望您的提携与谅解。
本来是学习港口航运专业的我，却一路干起了仓储配送、信息系统、供应链金融、互联网等看似风马牛不相及的领域，沿途路过了华为，怡亚通，金蝶，平安等业界认可的企业，即便如此，其实我从未离开过物流与供应链领域，虽然收获不大，尽走弯路，但是感慨颇多，交友无数，由于生性开放，喜欢交流，喜好朋友，因此工作之余总是忍不住的分享，这点与我们大巴山人热情好客的天性密不可分。
我想通过《深圳供应链》这个平台，广交天下朋友，结识行业精英，让我的工作更加斑斓一点，生活更加多彩一点，我的天空世界比井口稍微大一点。
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