深圳供应链：前几年小米靠别人都还没有看懂的粉丝经济，一招鲜吃遍天，但是随着别人也看懂了，也会玩啦，且消费者的结构发生巨大变化时，小米在供应链上遇到了大难题（下面视频第5分钟谈到此事），需要重构供应链，悄然的将线上渠道与线下渠道结合起来，在技术方面还要自主研发芯片——步枪，因此：小米+步枪将登场啦，我们今天看下小米，也不应该只看到小米的手机，更应该看小米生态链，小米也取得了重大的进展：家电、家居、无人机、平衡车、金融等等。
2016年第一季度智能手机出货量前五强悄然发生改变。三星、苹果依旧占据前两位，出货量和市场份额同比均发生滑落。华为、OPPO、vivo逆市而上，出货量和市场份额强势扩张，尤其是OPPO、vivo同比实现三位数增长。奇怪的是2015年市场份额和出货量中国第一小米的不见啦。
有人这样看：2014年的小米销售之所以能大爆发，抓住了微博、微信、社群等社会化工具进行营销，并把这些工具成功的运营在手机行业。等于是其他人还没看懂，小米出奇制胜。当时传统手机厂商的情况是：包袱重，库存多，在销售、渠道和营销上依然是功能机时代的思维惯性，所以电商的性价比模式，会暂时占据优势，特别在年轻人群中，具有极强的传播性，小米独领风骚。
但是到了2015年，小米的电商模式不再独领风骚，乐视和华为等同行也都看懂了这些手法，培养自己的社群，都在用电商的模式跟小米争夺。因此小米的增速就下去啦。随之另外一个现象就是：手机行业的线下渠道出货量迅速升温，电商渠道的成本越来越高，红利时代已经过去，反而是：五六线城市甚至是农村市场的购机需求越来越强烈，但电商进入这些市场的成本太高。互联网手机品牌要做线下，需要重新布局和投入巨大的营销费用，此时老牌手机在过去积累的数以万计及数万计的线下渠道与终端发挥作用啦，小米却没有。
看来小米真正是供应链出问题啦，过分的以来电商渠道，而忽略了线下渠道，不信我们老看前不久雷军做了CCTV对话时的坦诚：我们的供应链出问题啦（就在第5分钟是谈到供应链）：
步枪：
都说小米靠的营销能力，华为靠的是技术实力，因此华为一定会后来居上，目前看来这样研判真的似乎没错，没有芯片确实是别人卡住脖子，就说前不久的中兴吧，美国人想找你麻烦就找你麻烦。
其实小米早就有心搞芯片，自主能力也不弱：小米，所有创办人都是技术的背景，每天花90%的时间都在产品研发上，去年申请发明专利国内是3000多项，国际上是，海外是2000多项，去年国内申请公司专利排行榜在前几位。
今年5月18日，雷军宣布接手小米手机研发和供应链管理团队，看来是要在研发与供应链上打场硬仗啦。
小米生态：
早在2014年，小米就开始搭建小米生态链。到目前，小米投资了五十多家创业公司，其中大部分是从零开始，小米深度参与孵化。小米生态链的产品，有的非常成功，比如充电宝、空气净化器、平衡车、最近还有无人机。此前小米还发布了智能家居战略，且推出了金融业务，允许小米用户从小米获取个人信贷。上月报道，小米参与了四川首家民营银行——希望银行，并为大股东。
因此我们看小米，不应该仅仅是小米手机啦。
