今日离职平台银行，有落草为寇的恐慌，也有满怀未来的憧憬，在从事物流，供应链，信息化后又增加了互联网、金融的知识与经历，想做一些行业分享与传播，希望能够帮助到一些转型中的传统企业，帮助他们节约试错成本与时间，丰富一些他们需要的跨界思维，直接给予一些必须的工具与资源。
辞职对人很多人来说是一件家常便饭的事情，其实我也一样，在经历了华为，怡亚通，金蝶，平安银行这些在行业还算不错的企业后，离职也似乎是一种家常便饭，但是这次似乎对于又不一样，实话说，目前对我来讲找一份稍微像样的工作，确实不难，但是总觉得心中有点小小冲动，但是也很害怕，憧憬中有恐慌，恐慌中有憧憬。
最近几年一直做互联网产品，做供应链金融，当然也做供应链方面的自媒体分享，与很多老板都有过深入的沟通交流，发现生意越来越难做，成本越老越高，营业收入增加很大，利润岿然不动。目前是传统企业最难的时期，上不去就下去了，很多企业不怕来自本行业的竞争，惧怕来自跨业竞争，跨业竞争使得原有的竞争格局，竞争方式，都发生颠覆性的变化，跨界的企业要么升维要么降维打击，总是让人看不懂。
希望能够帮助企业能够跳出企业本身，站在供应链的角度，鸟瞰整个行业，仰望的是整个行业生态圈，注入的不光是互联网与供应链的思维，还有用互联网与供应链的手法，工具，数据，最典型的二大手法是：流量玩法与金融玩法，形成一种错位竞争格局，大流量的思维，资源聚合的模式，形成了巨大的流量口子，像旋涡一样吸收行业资源，聚沙成塔，完成行业起义。
我在经历了物流，信息化，供应链，互联网，供应链金融等企业与岗位后，发现，一些优质的传统企业，在流程，组织，IT上已经具有不错的水平，但是仍然是一个孤岛，那么这样的企业只要注入互联网与供应链的思想，用互联网与供应链武装起来，前途无量。根据自身的经历帮助传统企业，认识到在转型要中坚定信心，不好高骛远，从信息化，互联网的服务提升方面先撕开一个口子，让客户感知我们传统企业的产品，同时还要想尽一切办法让用户体验到我们的产品，用钩子一样勾住供应链而不仅仅是客户，要运营出让客户难以拒绝的体验，再逐步搜集客户的需求及行为，逐步实现产品化服务，沉淀数据。有了平台，有了用户，就可能衍生场景，就可能有了“平台+平台”的可能，否则凭啥别人与你交换，与你合作呢？一旦有了“平台+平台”，很快就会衍生出更多的场景，一定是你我臆想不到的，我们不可能，也没有必要想得太远，因为方向正确就得风雨兼程。不过也得告诫下，想那些绕过主业进行直接创新的传统企业老板，最好做做项目投资算了，因为这个成功的几率是在太小了，而且幸运不会总是眷念你的。
今天正式从平安银行离职，最让人有点难受的是：离开了最好的领导们，最好的同事们，最优秀的团队，以后我将单兵作战。回想起我们2013年一起战斗在“橙e网”项目历历在目的场景，2014年橙e网成功上线并举行盛大的平台发布仪式，作为供应链金融祖师爷的深发展银行又开启了供应链金融的第二春，2015年我们橙e网很快突破百万用户，与某知名电商平台合作，一夜之间获得金融客户超过10万，“平台+平台”模式取得巨大成功，2016年在诸多B2B领域的重大突破....
再见了！
@深圳供应链商学院即将推出少量传统企业转型升级服务产品：
作者：李海平 深圳众谱网络科技公司 CEO
订阅号《深圳供应链》专注于物流、供应链服务、供应链金融、B2B、资产平台等领域跨境分享与传播。本号作者曾经在华为、金蝶、怡亚通、平安银行等领域的多家业界知名企业工作多年，在供应链领域积累了：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，企业信息化建设，ERP、B2B、Saas平台等实战经验，喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS+SCF”模式，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。目前是多家行业优秀传统企业产业互联网转型平台总顾问。交流微信号：sz_scm，务必请备注目的。