这个时代，成功的传统企业的企业家很难从自我成功的情结中释放出创业者的心态，这个过程中，产业互联网上受到传统行业的忽视，斜视，蔑视，重视，仰视。这期间恰巧给予了互联网企业往传统企业的线下服务进军留下了时间与空间的余地。企业往互联网与电商的转型升级中O2O已经达成了共识，这是一条必经之路，相对与B2C的火热，但是B2B为什么仍然是冰冷的。B2C每个人都是潜在客户，需求是可以激发出来的，理论上市场是无穷大，而且可以做得很性感的，B2B是带有强烈的专业属性的，在木然中带有天然的理性。B2B注重客户，B2C更加注重用户，B2B是不轻易容许失败的，也经不起失败，B2C对失败是包容的，甚至对带来创新的失败赏识是鼓励的，一次失败实质是摸清了此路不通，快速迭代的思路刚好为这种快速试错快速转向再快速上轨提供了很好方法支撑，当前B2B也好，B2C也好，大都是流通环节的改造升级与创新，因此实质是供应链结构与模式的创新。
如今是供应链的风口，也可以说是供应链泛滥，不提供应链就好像没底气一样，我们来认真分析一下，供应链的红旗到底还能打多久？
一家服务于物流的IT公司叫供应链公司，一家做纯粹运输的公司叫供应链公司，一家做单纯的仓储业务的公司叫供应链公司，一家做城市配送运输信息平台公司叫供应链公司，一家做陆运干线运力资源整合的平台叫供应链公司，一家做物流园公路港的公司叫供应链公司，一家做报关的公司叫供应链公司，一家做进出口代理的公司叫供应链公司，一家仅仅帮助别人开开票的公司叫供应链公司，一家搞搞物流咨询的公司叫供应链公司…….如今的供应链公司的热度远远超过了当年的冠以“物流”二个字的物流公司，是什么力量，利益或者什么魔力让大家这么追捧供应链呢？各位兄弟，到底大家发现了没啊，目前的供应链，目前的平台，目前的生态，谈的都是如何利他，其实是聚合更多的别人，发展壮大自己。当谈到这些，你得要有曹操的胆识，要有刘邦的胸怀，还得有赵云的功夫。供应链已经不是一个企业内部的概念，供应链是一种连接方式，供应链是一种协调，供应链是一种共享，供应链更是一种合作与分享。做供应链实质是夹住碗里的，望着锅里的，想着田里的，不用脸红，不用狡辩，我们明白自己做的什么，我们想的什么，这二个字我就不提了。
供应链实质就是协调、连接、协同，关系的协调、节点的连接、流程的协同。我们都看到电商的高速发展，其实是背后供应链的变革，供应链的支撑。而今从订单，物流，仓储，库存，金融，供应链各个环节都发生了革命性的改变，也诞生了千载难逢的机遇，当然对传统供应链也是一种摧毁。小制造、敏捷生产、ATO等给供应链带来巨大的挑战，极端成本、极速物流、极致体验，供应链的变革已经进入了深水区，向供应链要效率，向供应链要效益，供应链站在风口，供应链挺身浪尖。
单个企业谈大数据简直就是扯淡，但是单个企业融入到生态圈，使用生态大数据，且为生态供给数据，这是必然的，这就是数据价值的输入输出，数据的价值就如同流水，只有大家不断的取得，应用，输送才具有价值，所有就一个简单的企业业务的客户查询，它都具有很大的价值，只是你不知道怎么去挖掘及赋予更多的黏性场景。
活动预告：4月22日下午13:30——17:30
主题：供应链创新：
1：分享优质传统企业产业互联网转型升级新姿势B2B+SCS+SCF；
2：当前供应链公司难，国际货代公司难，仓储运输公司难，有没可能结合起来就不难呢？探寻外贸供应链金融创新模式：底层支撑服务平台+国际货运代理+供应链公司；
如果你能带上你的二页观点性PPT最好（不要公司介绍）；
地点：深圳福田或者南山
收费：每人200元，报名微信：sz_scm，加微信要备注“报名”二字。
截止目前：第一产业集团、唯凯国际物流、柠檬财税云平台、货兜平台、广东宏源物流、百石圳供应链、大创科技供应链平台、启浩电子、德国MEDISANA公司、深圳电子交易中心及一些个人朋友确认参会，确认者已经入群。
本订阅号《深圳供应链》的作者：李海平—深圳市众谱网络科技有限公司CEO，专注于物流、供应链服务、供应链金融、B2B、资产平台等领域跨境分享与传播。李海平曾经在华为、金蝶、怡亚通、平安银行等领域的多家业界知名企业工作多年，在供应链领域积累了：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，企业信息化建设，ERP、B2B、Saas平台等实战经验，喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS+SCF”模式，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。目前是多家行业优秀传统企业产业互联网转型平台总顾问。交流微信号：sz_scm，务必请备注目的。