互联网运营杂谈：不要迷信阿里腾讯的现在，其实互联网运营的三个阶段就跟网鱼是一个道理，你一个都绕不开

不迷信当前阿里与腾讯的运营：

互联网产品运营在早期是难于上青天的事，现在很多阿里运营方式，腾讯的运营方式非常不可取，而且还有可能严重误导现在很多从事互联网运营的同学们，你一想，似乎觉得很有道理，但是我们都忽略了任何事情都是有前提与假设的，当今的阿里与腾讯是坐在流量的风口上，一不注意放个屁，全世界人都将觉得臭，风口与吹风机都掌握在他们手上，而你我跟他们是完全不一样的，招他们现在的路子搞，往往就把你带到沟里去了，就像你先定一个小目标，赚它一个亿一样。但是也不可否认，当年阿里，腾讯还非常弱小的时候的运营经验，那段历史绝对是极其珍贵的，但是此刻已经很难听到那个时代的声音啦。

互联网运营三个阶段就像网鱼一个道理：

1：刚开始就是自己捉二条鱼，偷偷放在网里面，然后当着大家的面，很镇定的收起大网，大家看啊，有鱼啊，这是一个‘’托‘’的阶段；（这种做大无错无罪，但是不能长期这样搞）

2：散下很大一张网，在网里放了各种诱饵啊，灯光啊引诱，是不是的还在外面炸上几雷，让鱼惊慌中去撞网，然后捞起了几条小鱼，并在高音喇叭上吼，来看啊，好多鱼啊，这个阶段是启蒙啦，总算过了0到1的阶段，有了捕获能力；（这步极其重要，完成0-1，有了种子，很多事情就好办了）

3：撒下大网，布下迷阵，鱼儿自动入网，并不宣称声称什么怎么滴，每天收获满满。这是要流量有流量，要产品有产品，要场景有场景的日子啊。

哪个运营的人敢说都没有干过这些个事儿啊。当然对于单边型模式与双边型模式有所区别，单边型譬如：网络游戏，你登录自己玩就可以啦，双边型像：淘宝天猫，滴滴打车，你得有二端，马上就面临先有鸡还是先有蛋的问题，你搞不搞？前期反而是自营模式的平台还好推广些，大不了降价搞个促销之类的嘛，譬如京东。

流量重要但是不要迷信流量：

流量对于互联网运营无疑是重要的，但是不要迷信流量，要看流量是冲你什么而来的，B2C搞一场促销，流量到天，活动一停，如鸟兽散，不是活动不好，是产品没有做到长尾效应，抓手不够，用户没有留下的理由，看似很热闹，其实无门道，还有一些傻傻比比的B2B的运营者常常鼓吹活动，要老板搞免费，我滴神啊，B2B像B2C一样烧钱，银行也会烧垮的，烧一烧你自己的钱试一试，并且说不定即便你烧钱别人真的还不一定买你的帐。B2C靠流量撑起来，撒大网捞小鱼，运营要想办法提升转化率，复购率，就看看你这个漏斗游戏做得怎么样，可能有戏；而B2B真的不是，B2B一定是吸引相对准确的流量，高转化率才能行，你是个卖皮鞋的要进货，不会跑到你卖水果的店上来进货，哪怕送你，你进都不会进去看，而B2C，我今天本来是准备买双鞋，由于旁边的水果极其便宜，我完全有可能顺道称几斤的，甚至还可能不卖皮鞋啦，C端是带有强烈的感性的甚至荷尔蒙的，B端是理性的有规矩的。

流量与中心化：很多人认为现在的互联网是去中心化，我认为纯属扯淡，去中心化，是去掉了传统的中心化，诞生了新的中心化，不过目前有个现象逐步甚至令BAT都感到不安的是，新型的多中心化又来了，你像类似今日头条，逻辑思维，网红直播，吴晓波等等成为了新的中心，对传统模式带来了极大地挑战。

有空再扯