乐视的债务危机，也启示我们，当前一个供应链金融风控事实仍然是：
因为当前的供应链金融的主流思想基础，一切的假定是：核心企业不会出问题，但即便是银行这么资讯发达，技术高端，都躺枪：
最大的倒霉蛋竟然是:
银行有一句话：让你赚钱最快，最多的行业，往往是伤你最深的行业。企业可能也是如此哦。
最后：大家都在讲一堆的供应链金融风控手段，又是大数据，又是图表，又是趋势，又是各种分析报告，其实，系统性的风险，往往是无法规避的，就像你上了泰坦尼克号，你又能怎么样呢？
最后祝愿乐视早日走出债务危机，毕竟乐视十年可能再造一个，但是贾跃亭十年可能造不出一个。
《深圳供应链》专注于物流、供应链服务、供应链金融、B2B、资产平台等领域跨境分享与传播。本哈作者——李海平曾经在华为、金蝶、怡亚通、平安银行等领域的多家业界知名企业工作多年，在供应链领域积累了：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，企业信息化建设，ERP、B2B、Saas平台等实战经验，喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS+SCF”模式，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。