说起中国供应链金融，那绝对是一部荡气回肠的，让人垂涎三尺，而又让人望而却步的故事，有人摇旗呐喊，也有人阴沟翻船，当年大跃进般的大宗贸易供应链用炙手可热都不足以形容，然后经过了上海的钢，青岛的铜，天津的烃，大连的玉米等一些列事件后，北方的大宗供应链金融偃旗息鼓，但是唯有南方的深圳供应链仍然格外苍劲，一个垂直细分行业走出了多家上市公司，因为这二十年来，中国的ICT产业持续红火，因此：微观上市是玩供应链，宏观上其实是玩产业链。
供应链金融历程：
1.0是线下模式：基于大型产业的核心企业，这就是最为经典的1+N模式，特点是核心化。大约从1999年-2009年，1+N模式至今仍然是深受人们喜爱的供应链金融的主流，但是线下模式基本上消亡啦。
2.0是线上模式：效率得到了极大的改善与提高，整个融资过程中用户体验得到提升，特点是在线化，基本从2009年开始，目前基本各大商业银行的供应链金融都陆续实现了在线化；
3.0是平台模式：平台是构建供应链金融产品化的基础，从项目化逐渐过渡了平台化（并不是说项目化过时），这在获客方式，获客渠道方面，都得到了极大的改善，特点是：平台化；
4.0是平台+平台模式：供应链金融的玩家们，都不再甘心局限于单个单个的项目执行方式，要变革与突破，一个产品包打天下的模式，而是寻找更加广阔的其他平台作为合作目标，直接嫁接资源，洞察用户需求，交叉销售，叠加场景。特点是： 智能化。
供应链金融主体：
主体有银行代表的金融机构系：譬如：平安银行，中信银行，民生银行，浦发银行等都做得不错。目前保理起色不错，但是做出的规模还不够大。
供应链服务公司系：譬如：怡亚通，一达通等优秀的企业，通过供应链服务配置供应链金融。
核心企业系：譬如：海尔，宝钢等大型产业核心企业，他们通过财务公司，金控金服保理等公司涉足供应链金融；
电商平台系：譬如：阿里，京东，他们通过自身电商平台的交易，产生的供应链金融需求，自然而然的配置供应链金融服务。
物流系：大型物流节点企业，通过自身的独特的地理位置与物流过程服务，像顺丰，普洛斯，中远海，传化等企业。
供应链金融的模式：
我其实算来算去，主流模式中，主要是1+N的核心企业模式，已经N-1-N的核心平台模式，因为供应链金融的抓手还是看“核”在哪里。
供应链金融的变化：
从操作模式的巨变到商业模式的巨变：从线下作业变为了线上作业，从在线模式变为了互联网模式，从手工到秒贷，这无一不是一种飞跃。
质押：从仓单质押，到应收账款质押，到票据质押，到数据质押，质押的标的在不断的变化与升级，信用的表征方式也在发生巨大的变化。
供应链金融的玩家：从银行到企业，供应链金融也从一个明星金融变为了普惠金融，受众也从大企业慢慢转化为小微企业。
不管供应链金融怎么变化，怎么升级，供应链的核心是协同，供应链金融的核心帮助产业供应链的高效协同，由此，供应链金融是供应链的加速器与助推器，而供应链是供应链金融的载体，供应链金融必须附着在优质的供应链上才会降低风险，优质的供应链一定是附着在优质的产业链上的，连接的是优质的企业，输出的是优质的产品，因此这条供应链好不好：一看产业，二看企业，三看产品。
前几天供应链国家战略性文件已经发布，供应链还将承担国家一带一路重大战略的保障，同时供应链也是中国占领全球高端价值链的保障，供应链金融作为供应链的加速器，助推器必然将站在舞台的中心。
本号作者——深圳众谱网络科技公司CEO 李海平
《深圳供应链》专注于物流、供应链服务、供应链金融、B2B、资产平台等领域跨界分享与传播。本号作者—李海平曾经就职于华为、金蝶、怡亚通、平安银行等领域的多家业界知名企业，特别擅长：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，ERP、B2B、Saas平台建设。喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS+SCF”模式，得到广泛应用与认可，并建立了良好的口碑。目前是鲜易控股、雄通股份、大微国际、懿点网、辉睿供应链、新疆保荣，中兴供应链等多家知名企业的董事长特别顾问，欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。