深圳供应链：我们在谈供应链服务时候，其实我们可以从最基础的传统物流服务出发，进而到供应链服务，再延伸到供应链金融，最后做到B2B平台化整合服务模式。每一步都是在跨越，但是每一步都是在延续的基础上叠加服务，你要知道最基础的交易结构与关系，皮之不存毛将焉附的道理。
第一层价值：基础物流服务
说白了就是整合传统物流服务
这个确实有一定的集约效应，并且高度专业化，像客户是需要国际物流，进出口通关，国内物流，保税物流，仓库增值服务等等基础的物流服务功能，专业国际物流公司把这些服务整合企业给客户提供一个整体的方案，而拆开给多个基础物流供应商。譬如：仓储，装卸，配送，拖车，报关报检，甚至还有些卖单公司等等；
第二层价值：供应链服务
说白了在第一层的基础上叠加了商流的供应链服务：
叠加了商流的供应链服务更加性感，因为有了商流，自然就需要结算，有了阶段自然就有了资金流，且此时的结算在第一层价值的结算基础上，有些供应链业务的结算就可能会放大数倍甚至几百倍，有了结算就有了资金流动，有了流动就有了流量，有了流量就有了信用积累，有了信用积累可能就有了资本挑起的波浪。剩下的事情就是你该懂啦。
第三层：供应链金融服务
在第二层上叠加了供应链金融：
在供应链服务的基础上叠加供应链金融，这才是深圳供应链模式的精髓，否则就是个物流公司，只不过结算流量大些而已，但是叠加了供应链金融，公司的服务范围增大，风险增大，利润可可能增大。
第四层：B2B平台化整合服务：B2B+SCS+SCF
在垂直领域供应链服务与供应链金融的深耕，延伸了B2B平台化服务：
看似这短短的一步延伸，其实这是重大的一个突破，也是供应链公司从项目化运营往平台化方向迈进的重要一大步，在前三层已经到达一定的高度，顺理成章的就到了B2B。B2B不是简单的供应商端与客户端之间的在线化，这里是可以创造新流量，找到新场景，做成新生意的啊，有了B2B，相信你也不甘心只做个钟点工，为什么不可以继续做保姆，进而再做个管家呢？可以说目前大凡B2B平台，几乎都是按住碗里的B2B，看着锅里的SCS（供应链服务），想的是地里的SCF（供应链金融），这种模式一般人玩不起来，需要强大的信息平台支撑，同时还需要强有力的平台运营支撑体系，不过这也是我们众谱网络公司力推的模式。
有空再扯。
本号作者：李海平
李海平：深圳众谱网络科技公司创始人兼CEO，是物流与供应链金融行业知名公众号【深圳供应链】的创办人、拥有近30000的行业高质量专业用户；是中国物流学会专家委员，还担任北京的《京交会》、上海的《物流双年展》，《中国供应链峰会》，中欧商学院供应链创新中心年会演讲嘉宾，深圳市物流与供应链管理协会常年培训讲师，国内供应链金融知名资讯平台—万联网的特约讲师。目前还是鲜易控股，中兴供应链，雄通股份，大微国际集团等众多行业知名企业的产业互联网转型升级的董事长特别顾问与平台总顾问。 众谱旗下的深圳大创科技公司目前是国内领先的供应链服务与供应链金融解决方案专业服务商，目前服务于多家国内行业知名的大型供应链公司。欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。