成功的传统企业的企业家很难从自我成功的情结中释放出互联网般屌丝的心，他们中很多人虽然看不懂互联网，实质内心是看不起互联网，因此B2B在助力产业互联网上受到传统行业的蔑视，这恰巧给予了互联网企业往传统企业的线下服务进军留下了时间与空间的余地。互联网将传统产业再做一遍的传统企业转型升级的路线已基本达成了共识，这是一条必经之路。转型升级之路一般就是通过技术创新或者商业模式创新，基本本就这二种，而绝大部分商贸流通服务业企业转型升级，关键就看供应链。国庆节前腾讯宣布进军产业互联网，腾讯又不会直接进入制造业，所有供应链必将是腾讯企业互联网的主战场。
毫无疑问，当今是供应链的风口，也可以说是供应链泛滥，一个企业，一个人不提供应链就好像没底气一样，我们来认真分析一下，供应链的红旗到底还能打多久？
而今， 一家服务于物流的IT公司叫供应链公司，一家做纯粹运输的公司叫供应链公司，一家做单纯的仓储业务的公司叫供应链公司，一家做城市配送运输信息平台公司叫供应链公司，一家做陆运干线运力资源整合的平台叫供应链公司，一家做物流园公路港的公司叫供应链公司，一家做报关的公司叫供应链公司，一家做进出口代理的公司叫供应链公司，一家仅仅帮助别人开开票的公司叫供应链公司，一家搞搞物流咨询的公司叫供应链公司…….如今的供应链公司的热度远远超过了当年的冠以“物流”二个字的物流公司，是什么力量，利益或者什么魔力让大家这么追捧供应链呢？
各位兄弟，到底大家发现没啊，目前供应链，目前的平台，目前的生态，谈的都是如何利他，聚合更多的他们，发展壮大自己。当谈到这些，要有曹操的胆识，要有刘邦的胸怀，还得有赵云的功夫。供应链已经不是一个企业内部的概念，供应链是一种连接方式，供应链是一个协同，供应链是一种共享，供应链更是一种合作。办法就是：做厚用户服务界面，打造用户极致体验，做供应链实质是：夹住碗里的，望着锅里的，想着田里的，以极致体验把用户伺候得舒舒服服的。
供应链实质就是协调、连接、协同，关系的协调、节点的连接、流程的协同。我们都看到电商的高速发展，其实是背后供应链的变革，供应链的支撑。而今从订单，物流，仓储，库存，金融，供应链各个环节都发生了革命性的改变，也诞生了千载难逢的机遇，当然对传统供应链也是一种摧毁。小制造、敏捷生产、ATO等给供应链带来巨大的挑战，极端成本、极速物流、极致体验，供应链的变革已经进入了深水区，正在攻向无人区，向供应链要效率，向供应链要效益，供应链站在风口，供应链挺身浪尖。
但是我们要冷静，经过观察分析，我们发现：改善与提升功能能力的四个方面：物料与商品的库存计划与管理、物流管理、供应链服务创新商业模式、供应链金融。因此我们要想供应链的红旗继续飘扬下去，我们就得从以上几个方面找到突破口，瞄准切入点，猛扑上去，纵深插入，横向撕开。
前不久，国家发布了260多家供应链创新应用试点企业，企业涵盖了金融，制造，物流，供应链服务，电商等极其广泛的领域，这是国家为21世纪打造世界领先的100家供应链企业的选拔赛。但是我们也应该注意到，供应链服务行业今年特别困难，有些过去十分优秀的企业，今年也举步维艰，过去那种资金推动型的供应链业务面临严峻的考验，甚至给资金方带来了很大的风险，受到也多方的质疑，其实也无可厚非，没有那一副药包治百病，没有哪一种模式包打天下。因此我们在思考，当年发源于深圳，外贸领域的供应链服务是否也应该迭代升级了呢？就背后依靠的产业来讲，ICT行业，聚集度在提升，增速在放缓，客户的需求在多样化，竞争的手段相对单一，服务的信息化水平有待提高等等，都在困扰着这个行业，所以大家都在思考，供应链公司的红旗到底还能打多久？还能举多高？举法将会发生哪些变化呢？准备最近一二周找一些行业大拿一起闭门探讨下，供应链公司的未来走向。
供应链讲究四流合一，商流是本，物流是根，资金流是血液，信息流是营养，供应链强调的是协同，协调，不是单体企业，而是链上生态所有的参与方协同，从而让质量更好，效率更高，成本更低，交付更畅，并且各方都能够分享优秀供应链的利益，形成一条更加具有影响力与更加具有商业竞争力的供应链。
有空再扯...
李海平：深圳大创供应链知识服务有限公司创始人兼CEO，中国物流学会专家委员，曾就职于华为技术、金蝶软件、怡亚通供应链、平安银行等行业顶尖企业，拥有17年的供应链服务+供应链金融相关经验。
旗下供应链知识服务板块—大创供应链知识服务公司
独家推出、业界首份聚焦供应链领域的深度观察、行业洞见、丰富资源于一体的原创型产业新媒体公众号—【深圳供应链】，拥有3万+的物流与供应链金融行业高质量专业用户，传播供应链知识，分享供应链经验。为企业架构供应链平台，设计服务产品，提炼商业模式，致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造，助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。目前还是鲜易控股、中芯供应链、英唐智控、兆通供应链、奥园奥买家集团、雄通股份、大微国际集团、邯郸建设投资集团等众多行业知名企业的产业互联网转型升级特别顾问与平台总顾问。
合作模式：签约公司老板顾问，帮助公司设计整体业务架构，商业模式提炼，信息平台架构辅导，信息系统选型以及关键交付节点把握，对接供应链行业内的人脉及金融资源，供应链行业的创新模式及时分享。
固定服务时间模式：一年内上门12人天，其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。
旗下供应链科技板块—深圳市大创科技信息公司（www.dachuangtech.com）目前是国内领先的供应链服务与供应链金融解决方案综合服务提供商，50多人开发与实施团队，20名核心团队的每个成员都具有至少成功交付过十个以上的项目经验，我是公司未来创新产品的总架构师，大创科技公司已经成功为国内近100家大型供应链服务公司与供应链金融公司提供整套信息化解决方案：供应链运营管理平台、外贸综合服务平台、供应链服务B2B，供应链金融平台，客户关系管理平台、风险管理平台，供应链金融大数据支撑平台等。
大创SCP平台是承载供应链公司转型升级的底层核心平台，我们已经连接了20多种业务大数据与风险大数据，植入到客户的业务之中，帮助客户防控风险与提升作业效率。未来我们将帮助客户进一步连接更多的供应链生态协作方，供应链金融的资金方等生态成员。
旗下区块链科技板块—深圳共营区块链有限公司
共营区块链由前IBM，华为，中兴，金蝶的兄弟创办，是超级账本Hyperledger Fabric架构技术落地合作伙伴，也是大创公司未来“供应链+区块链“战略落地的重要科技平台，目前已经成功帮助国内千亿级B2B完成了区块链+仓单+供应链金融的模式，我提出的产业供应链+区块链应用场景的：1-N-1模式正受到广泛的传播与认可：1：指的是合同；N：指的是单：订单，入仓单，运单，出仓单，关单，税单，收款单，付款单，水单等单据凭证；1：指的是发票；通过将供应链的全过程全场景全节点植入到区块链当中，保证业务节点衔接严丝合缝，公开透明，把单据凭证的价值通过区块链的技术运用，在供应链生态圈内进行价值流转与分享。
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