中国的金融不如美国，中国的科技也不如美国，但是我们的金融科技超越全球，这是不争的事实吧。最近很多人咨询李老师，问要玩供应链金融平台，说怎么个构建方式，这里面确实有学问。
当然想构建供应链平台的人很多，不光要勇气，更多的要产业背景，行业资历。B端业务不像C端，抓一大把钱扔下去总会捞一些客户，B则不然。因此在构建供应链平台时，还是非常讲究的，当然我们的追求是不变的：要么值钱，要么赚钱，要么有流量，你总得要看重一样吧。经过这几年的观察，我们看到金融科技的完美三叉戟：网络科技公司+保理公司+供应链公司，为什么？
网络科技公司说白了就是一个线上平台的公司，具有互联网属性，保理公司是一边做金融流量，一边可以赚钱的公司，供应链公司是配合商流的需要配合实现带商流物流的供应链金融的，并且是可以很快放量的公司，当然供应链公司的应收应付还可以放在网络科技公司与保理公司上面进行交易的动产。
光网络科技公司是很难玩转的，凭什么别人就把流量给到你呢？何德何能，网络科技公司有三大类，看看你是哪一种：商品交易B2B（必须深入产业链）、服务交易B2B（物流与供应链服务平台）、资产交易B2B（金融资金资产交易平台），必然是其中之一，这个是有互联网概念的，是往值钱的方向发展。保理公司具有极强的金融机构属性，可以直接做很多金融相关的业务，并且变为通道也极其容易，最后就是供应链公司，这是个很好的供应链金融的抓手，可以帮助B2B平台的业务落地，同时防控风险，譬如做代采代销、物流，商务，结算等需要商流相关的业务，并且毕竟容易做公司的营业额。当然网络科技公司+保理公司+供应链公司都可以独自成为平台，但是最好不要搞成茶壶里面煮汤圆，茶壶不但要有汤圆，还要倒得出来，还要摆得有看相。
今晚要加班，先写到这里......有兴趣的可以私聊
本号作者——深圳众谱网络科技公司CEO 李海平
《深圳供应链》专注于物流、供应链服务、供应链金融、B2B、资产平台等领域跨界分享与传播。本号作者—李海平曾经就职于华为、金蝶、怡亚通、平安银行等领域的多家业界知名企业，特别擅长：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，ERP、B2B、Saas平台建设。喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS+SCF”模式，得到广泛应用与认可，并建立了良好的口碑。目前是鲜易控股、雄通股份、大微国际、懿点网、辉睿供应链、新疆保荣，中兴供应链等多家知名企业的董事长特别顾问，欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。