大数跨境

供应链公司:全国迅速突破90000家,她性感的身姿正在挑逗着整个产业互联网亲们的神经,一起揭开她前世今生三大阶段与二大使命的面纱

供应链公司:全国迅速突破90000家,她性感的身姿正在挑逗着整个产业互联网亲们的神经,一起揭开她前世今生三大阶段与二大使命的面纱 深圳供应链李海平
2019-11-27
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导读:刚刚从天眼查看到含有供应链三个字的公司,截至2019年11月27日20:00:全国90431家;最近1年新成

刚刚从天眼查看到含有供应链三个字的公司,截至2019年11月27日20:00:

全国90431家;最近1年新成立27390家;

深圳市共有:14152家;

数量之庞大,成立速度之快,令人为之感叹!供应链到底有什么魔力让人趋之若鹜?


我们看看供应链公司前世今生,过去供应链行业素有:世界供应链看中国,中国供应链看深圳,深圳供应链看福田之称;

1.0 阶段抓住行业性的核心痛点,大批外资企业进入中国,搞不定中国的通关问题,但看似从业务上解决的是通关问题,实际背后是做收取代理费与相当丰厚的国际结算收益。

2.0 阶段进入了客户挑选供应链公司阶段,客户需要供应链公司垫资,得渗透交易结构,形成了名副其实的垫资服务

3.0阶段由于2.0的不可持续性,银行压降,所以供应链公司得回归协同服务本源,通过整合资源,优化供应链链路结构,将服务平台化,打通产融之间的羊肠小道与断头路,实现链路以及链融的高效协同。


我把它用“点线面体”归纳起来:

:抓住客户的一个痛点,一招鲜吃遍天,突出痛点:通关。过去的深圳供应链企业。一个产品即可满足。

线:不仅仅有通关需求,还有供应商垫资需求,仓储物流的需求。整体解决方案才行。服务产品多样化,短链服务变为长链服务。

:平台化,多用户,多产品,多链条的协同。多条线自然就形成了面,但是还是在有一些特定的领域。

:多个平台形成的生态协同。商流平台,物流平台,信息流平台,资金流平台。


2014年,我当时这样形容如日中天的供应链公司】有网络报道:深圳供应链微博达人李海平曾经这样形容供应链公司:身披贸易公司的行、手拿物流公司的糖、却当了银行的娘。他们游离在行业的缝隙之间,但游刃有余;他们敢想敢干,百折不挠;他们暴露在学术的风暴之巅,但闲庭信步;他们用创造性的思维,轻易而举就把大佬们整合得服服帖帖,包括不可一世的银行;他们遭遇政策不公,但艰难前行。


我们再来看2018年供应链公司:本来就经济下行,银行资金面收紧,个别供应链公司被炸得粉身碎骨,一些银行也身重数弹,所以导致了银行给全行业信贷收紧,很多是被紧急抽贷,简直是个钱逼死英雄汉,供应链行业陷入一片沉寂,而后才慢慢开始恢复信心。


供应链公司也好,供应链平台也好存在的理由无非就是二大使命:

1:优化链路

2:优化链融

优化链路:就是实现产品全生命周期的商流交易节点与物流转化节点最优,让全流程的效率最高,成本最低,体验最好。譬如像电商平台,甚至当前炙手可热的直播平台都是缩短链路,甚至物流平台,让交易更加简单,交付更加便捷,大量的减少传统模式中的供应链节点,让供应链更加高效。

优化链融:供应链公司得通过自身的资源整合能力,供应链服务能力,给链上中小微企业解决融资难,融资贵,融资慢,同时对资金方又能降低融资风险,提升融资速度等一系列金融问题,就供应链金融环节,供应链公司把原来背靠背模式,逐渐变为经纪模式。


同样是融资但是逻辑差别大:

供应链公司给客户融资的逻辑与银行及小贷公司完全不一样:

银行是给有钱人贷款,逻辑是:我信你,所以是靠贷前。

民间小贷给想贷的借钱,逻辑是:我搞你,只要你不还钱让你好看,所以是靠贷后。

供应链公司最苦逼,逻辑是:我抓你,抓住你的上下游,抓住你的货,所以靠贷中。


最后我们商业结构不管怎么变,供应链一定是整个商业架构的管道与核心支撑点,我们看来供应链也无非就是三种:工业供应链,流通供应链(生产端流通供应链与商品端流通供应链),消费供应链,所以我总结为玩供应链就是“三生”有幸:

生产:工业供应链

生意:流通供应链

生活:消费供应链

未来的产业互联网就是构建:生产+生意+生意组成下的生态系统。整个供应链生态系统下会成两大主流模式:核心企业为主的产业链模式,产业聚集区的特色产业带模式。核心企业的供应链金融让玩者乐在其中,让窥觊者咬牙切齿,无核的供应链金融才是未来,但是这样突破所有传统银行模式,让数据变为资产,让数据资产支撑起信用,这一天什么时候才能来到呢?一起期待...

最近可能还有一个超级热的话题:贸易下的供应链金融是否会发牌照?


本文作者:李海平

大创供应链知识服务公司创始人兼CEO,中国物流学会专家委员,曾就职于深圳南油集团,华为技术,怡亚通供应链,金蝶软件,平安银行总行等国内业界知名企业,有多年物流与供应链实战运营经验,还主持过WMSTMS、国内第一套业务财务一体化供应链服务ERP、华为全球备品备件服务系统PSDS、平安银行供应链金融3.0平台主持设计与运营等多个重大项目。行业知名的个人公众号—【深圳供应链】,拥有超过30000专业用户。在业界首提的“B2B+SCS+SCF”产业供应链模型受到极大关注,以SCS+SCF为基础的供应链平台,创新的架构出i2S2B的模式,已经在多个辅导的平台上进行实践,并收到不错的效果。

还担任上市公司汇金股份(000368)、上海大微国际集团、邯郸建设投资集团、新疆保荣、金运达国际物流,奥园奥买家集团等以及一大批全国供应链创新与应用试点企业:中芯供应链,国泰通供应链,英唐智控、嘉德集团、鲜易控股、物润船联等的总裁顾问及平台转型总顾问。


热烈欢迎供应链界的朋友参加中国供应链金融20周年庆祝大会暨中国供应链金融精英跨年峰会:


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