鲜易“顶天立地”深化产融结合多维升级，全力打造“领鲜”冷链智慧供应链生态圈
炎炎夏秋，正是生鲜产品需求最旺盛、冷链供应链大显身手的时候，随着我国生鲜冷链规模的不断扩大，冷链供应链也随之进入了一个快速升温的通道。作为总理7次点赞、全国生鲜冷链行业巨头，鲜易集团近年来实施“产业B2B+供应链+金融”的商业模式战略，力促数字化创新驱动转型发展。鲜易集团以供应链科技为核心，通过鲜易B2B平台组成“天网”；食品产业链、流通加工、冷链物流配送、360集采分销、国际集采贸易等组成“地网”，扎实推进生鲜产业布局的各项举措，在日新月异、创新发展的生鲜商业生态中，交出一份漂亮的答卷，致力做智慧生鲜供应链的先行者。
从源头到舌尖，供应链科技赋能“全国餐桌”
从用户洞察与互动交互，到天网地网组合支撑，从原料、养殖、屠宰到卖场、餐桌，鲜易集团在平台、产品和数据三个层面搭建起一体化的供应链商业架构，实现了每一个环节触点的数字化，通过区块链+物联网+冷链物流，利用物联网智能终端自动触发技术和GPS定位跟踪，采集节点数据，反映真实场景温度监控映像，最终颠覆信息流的颗粒度与连接效率，全面、实时、动态地优化供应链的一切活动。
从源头到舌尖，从前端到后端，鲜易集团都在客户看不到的地方发挥着作用。源头方面，鲜易集团为客户提供从原料基地、养殖培育、屠宰加工、温控仓储、冷冻包装等生产型供应链服务；中间端，提供采购、冷链运输、国内分销等流通型供应链服务；舌尖端，则提供农牧O2O、生鲜电商、配送餐桌到货物溯源等互联网+供应链服务。
在前端门户，众品食业、鲜易网、鲜易供应链、冷链马甲四大B2B平台，将线下服务打造成有竞争力的线上产品，以一站式的综合供应链服务，来交付更多价值；在中台运营，由“ERP+PaaS+供应链金融”为整个供应链环节进行赋能和升级，对数据进行可视化和智慧化的分析，大大提高全业务链条的效能；后端的技术方面，更有互联网+物联链+大数据+区块链作为依托，打造生鲜供应链产业化功能体系，为新技术的快速应用提供技术支撑。
生鲜冷链黄金时代：供应链全链路协同与价值重塑
鲜易控股集团副总经理黄振平表示，鲜易集团通过透明连接、大数据支撑、产业链协同的实践探索，透明数字化供应链发展分三个阶段推进，第一阶段资产数字化在线，其中包括人、车、货、仓、装备、生产物理信息透明；第二阶段业务流转细分场景化可视，结合鲜易自有供应商、制造商、承运商、分销商、零售商五类主体服务对象，基于订单全流程业务（订单调度、配货装车、车辆在途、到达交付）的四大场景，21个细分业务环节，对各个业务主体业务流转信息实现精细化、透明化管控；第三阶段产业全链条透明化集约，这是站在更宏观，更长远的角度看问题，一定程度上，达到此阶段是现代化透明供应链追溯发展的终极形态。
鲜易控股集团副总经理黄振平
在2018产业互联网峰会暨产业生态建设高峰论坛中，鲜易控股董事、副总经理张伟，从平台总体设计思路对鲜易集团战略进行了深度的阐述：鲜易集团以平台为支撑，以数据为驱动，食品产业链、温控供应链多业融合、多网协同，构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧生鲜供应链生态圈。目前，线下依托生鲜食品服务型制造业众品、生鲜食品流通加工服务平台鲜易通和温控供应链鲜易供应链，通过多业融合，打通农业产业链的各个环节，逐步构建了高效对接、顺畅便捷、无缝连接的农业供应链体系。线上，鲜易打造了B2B生鲜电子商务平台鲜易网和冷链资源交易平台冷链马甲和云农牧产业大数据平台，通过多网融合，线上线下联动，提高供应链的敏捷性。
鲜易控股董事、副总经理张伟
“民以食为天”，在全国关注食品安全的今天，鲜易集团将持续加大在生鲜产业供应链上的投入，布局行业内更纵深的领域，打通线上线下、产业上下游、多平台之间，最大程度实现供应链场景的可识别、可追溯、可分析、可互动。鲜易集团打造的“产业B2B+供应链+金融”商业模式所带来的新变革，不仅为生鲜产业生态消除痛点、实现数字化转型，还将为广大消费者带来更加安全、快捷及优惠的食品。
李海平：深圳众谱网络科技公司创始人兼CEO，中国物流学会专家委员，曾就职于华为技术、金蝶软件、怡亚通供应链、平安银行等行业顶尖企业，是拥有近30000的行业高质量专业用户的物流与供应链金融行业知名公众号【深圳供应链】的唯一作者,在供应链领域积累了：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，企业信息化建设，ERP、B2B、Saas平台等实战经验，喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。 众谱旗下的深圳大创科技公司目前是国内领先的供应链服务与供应链金融解决方案专业服务商，服务于多家国内行业知名的大型供应链公司。欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。