大数跨境

华为任正非签署第31号电邮:关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议,华为呼唤并将重塑英雄主义的到来,决不让雷锋吃亏!

华为任正非签署第31号电邮:关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议,华为呼唤并将重塑英雄主义的到来,决不让雷锋吃亏! 深圳供应链李海平
2021-02-03
1
导读:华为技术有限公司公 司 文 件华为公司发通知【2021】031号签发人: 任正非关于对技术探索团队和个人回溯


华为技术有限公司

公 司 文 件

华为公司发通知【2021】031号

签发人: 任正非


关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议


1.  只有有科学的历史观,才会有科学的发展观,不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点,需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制,以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献,落实公司不让雷锋吃亏的激励导向


2.  回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人:

2.1  技术探索前期方向和价值不清晰,能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取,并最终取得胜利的团队和个人

2.2  技术探索存在多个路径,证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人;


3.  回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效;


4.  结合历史激励状况,可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿。奖金原则上以及时激励(TIA)方式发放,由公司战略奖金支付;


5.  对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升,并同步调整薪酬待遇,长期激励可基于新的个人职级满配授予;


6.  鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励,如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。


本文从发文之日起生效,有效期为5年。

本文件管理责任部门是公司人力资源部,由其负责解释和维护。


报送:董事会成员、监事会成员

主送:EMT列席成员、ICT基础设施业务管理委员会、消费者业务管理委员会、人力资源管理部


华为技术有限公司

二○二一年二月三日

要想快速掌握供应链金融,请务必购买中国供应链第一神图


拥有神图  如有神助

所有的供应链人都应该拥有一张中国供应链第一神图

99元包邮(顺丰快递邮寄)。


请供应链顾问,就找海平老师


李海平:大创供应链知识服务公司创始人兼CEO、中国物流学会专家委员,曾就职于华为技术,怡亚通供应链,金蝶软件,平安银行总行等国内业界知名企业,有今年20供应链平台架构与运营实战经验,主设计国内第一套业务财务一体化供应链服务ERP、华为全球备品备件服务系统PSDS、平安银行供应链金融3.0平台,产业互联网+供应链平台等多个重大项目。行业知名的个人公众号—【深圳供应链】,拥有超过30000专业用户。在业界首提的“B2B+SCS+SCF”产业互联网+供应链模型受到极大关注,以SCS+SCF为基础的供应链平台,创新的架构出i2S2B的模式,已经于2019年12月、2020年的12月份以个人名义成功举办二届中国产融供应链精英峰会,共计500+行业精英参会。


还担任上市公司汇金股份(300368)、西陇科学(002584)、邯郸建设投资集团、新疆大陆桥保荣、金运达国际物流、中芯供应链,国泰通供应链、飞贷金融科技、四川港投集团、四川同圣集团等20余家的行业知名企业的总裁顾问或平台转型总顾问。


【声明】内容源于网络
0
0
深圳供应链李海平
1234
内容 2017
粉丝 0
深圳供应链李海平 1234
总阅读51
粉丝0
内容2.0k