供应链平台到底是中小企业信用的搬运工还是中小企业信用的构建者？
相信各位最近都闻到了一些供应链公司的负面风声啦。李老师自2016年就开始奔走疾呼，如果当前的供应链公司不观察社会经济的规律，还是按照一贯的经济高速增长时代的打法，以后会有很大的困难，于是就提出了供应链公司未来的方向：重服务，轻资产，广连接，大数据。搞好，搞深供应链服务是供应链平台的第一要务，还是按照95—99%的高负债而且背负一身债务的打法需要逐步转变啦，过去很灵，未来失灵，通过平台化的服务模式与服务能力，连接更多的供应链参与方，形成网络协同效应，最终实现协同网络，自然而然的形成了大数据，大数据将成为未来供应链平台的石油，煤炭，燃气，一定程度上反哺平台的协同效应，衍生出更加复杂的应用场景，帮助平台实现商业模式的自然迭代升级。过去的成功并不代表未来的成功，当经济增长的方式发生变化，产业结构也在发生巨变，但是我们的喜欢性赚快钱的思维也要跟着改变才行。经济上行时，不怕你闹得欢，经济下行时就怕拉清单。
现在我们都在谈供应链，供应链的核心是协同，传统的狭义供应链以企业内部为基础，整个运作参考模型以五个流程为中心：计划，采购，生成，交付，退货，而现代的供应链：是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。随着信息技术的发展，供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段。看来现代供应链讲究的一种全过程的高效的协同，一定是网络化的。要想全过程高效的协同，供应链平台就孕育而生。
供应链平台到底仅仅是信用的搬运工，还是在服务过程中增加了企业信用？还是成为了企业信用的放大器？还是企业信用的背书者？还是企业信用构建者？还是企业信用的管理者？
我们经常也会遇到一些提法与观点：互联网到底仅仅是一种工具还是确实是一种方法，一种思想，甚至就是生产力？
其实也不要忽略了，信用是可以通过交易结构设计创造出来的，信用还可以赋能，供应链平台其中一个重要的职能就是为弱信用者增加信用。
我们构建互联网供应链平台，既然供应链的核心是协同，传统线下模式用户之间的互动是不够的，互动的频次，深入度，信息覆盖面，信息到达的速度，信息的准确度等都是有很大瓶颈滴。有了互联网连接后，如何通过互动的深度，广度，密度，提升协同效应，将是一大课题。
我们就说深圳的供应链公司吧，由于这些公司历史上具有很大的进出口流量，配置比较规范的运作流程，还有非常专业的商务，关务，财务，物流团队，还有专业的信息化能力，其实这些都是增加企业信用的要件，这些公司把自身积累的信用释放在为客户服务的流程当中。AEO高级认证，A类纳税企业，A外汇资质企业，高新技术企业等等，这些都是积累信用的结果。他们服务的很多企业在银行根本拿不到授信，因此这些客户企业的经营几乎就没办法开展，但是经过供应链公司，企业就可能拿到融资啦。我们再说一个更加具体的事情，企业需要进口原料，通过优秀的供应链公司就可以暂时不先给海关交税，但是自己去办理进口业务，由于企业信用不够，就必须先交纳进口增值税与关税，你说这效果明显不？这个信用是来自哪里的呢？
互联网改造供应链，本质上是把供应链管控与协同改变成网络协同。路很漫长，但是一定是方向。供应链的方向是平台化，通过网络协同，形成协同网络。
李海平：深圳众谱网络科技公司创始人兼CEO，中国物流学会专家委员，曾就职于华为技术、金蝶软件、怡亚通供应链、平安银行等行业顶尖企业，是拥有近30000的行业高质量专业用户的物流与供应链金融行业知名公众号【深圳供应链】的唯一作者,在供应链领域积累了：企业供应链平台架构，服务产品设计，商业模式提炼，企业信息化建设，ERP、B2B、Saas平台等实战经验，喜欢分享心得与感想，在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。目前还是鲜易控股、中芯供应链、英唐智控、兆通供应链、奥园奥买家集团、雄通股份、大微国际集团等众多行业知名企业的产业互联网转型升级特别顾问与平台总顾问。 众谱旗下的深圳大创科技公司目前是国内领先的供应链服务与供应链金融解决方案专业服务商，服务于多家国内行业知名的大型供应链公司。欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。