供应链金融：新手往往津津乐道于模式，老手往往战战兢兢于风险，外行凑热闹，内行摸门道，旁观者看到遍地是黄金，实践者看到满地是地雷。供应链是金融的载体，金融是供应链的血液，供应链讲究四流合一，浑然一体，商流是本源，资金流是血液，物流是手脚，信息流是神经，商流与资金流没有闭环将是风险的前兆，商流仅代表交易，物流才能代表交付，交付+结算的完成才是交易的闭环。
我们看任何一个供应链金融的模式至少要看三样：资产端业务模式，资金端的盈利模式，金融端的风控模式。业务模式我们看他的闭合性，创新性；盈利模式我们看他的持续性，合理性；风控模式我们看风险抓手在哪里。出了风险是否有后手。
供应链金融的特点是依托供应链，本质上干的还是金融，玩金融别人很闹热，其实就是刀尖舔血，这年头，国企暴雷，上市公司暴雷，P2P暴雷已经不是啥新鲜事啦。玩金融是没有常胜将军的，现在很多人认为搭载核心企业，就没风险，其实大周期出问题的金融风险，大企业首当其冲。真正看风险，是你定义的风险能够在整个链条上充分的释放，依托的是一条链的风险感知与承受能力，而不是一家企业。
不可否认，良好的风控制度流程，可以避免很多风险问题，但金融业界也传说：风险控制大有靠天吃饭之论，不是忽悠，确实如此，最近二年的上市公司，有让多少人痛心疾首啊。就像经济上行的牛市时个个是股神，经济下行熊市时个个是瘟神。俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。我们总结了供应链金融风险五看：看产业，看供应链，看企业，看产品，看人；
下行通道的行业，就如熊市暴跌中再牛逼的个股硬不过大盘一下，一般人不要碰，就像前二年：上海的钢，江苏的光，青岛的铜，天津的烃，即便有个金刚钻我也不揽这些烂瓷器活，行业蒸蒸日上，企业蓬勃发展，这是你的菜，但是也要掂量下你是不是别人的菜啦；
供应链我一般至少看三段：企业本身，企业上下游，供应链的优劣势；
企业本身所处的行业地位，资质实力，财务状况，确实也极其重要；
再就是产品，有些企业很牛，但是产品多，做它的好产品没得说，但是做到了不好的产品，风险也很大；
企业再牛，如果企业的人不好搞，法人代表，实际控制人，企业高管，如果一脸横肉旁边扯，行业口碑反面，到处投资，嗜好不良，身体问题等等都是问题。
中小企业除了考虑经营本身的问题，供应链结构的问题，其次老板的多元经营，乱投资将是一大隐患。
当今时代，供应链金融如火如荼，更有大道论者：供应链金融是小微企业的救命稻草，供应链金融是产业复兴的神器，甚至有高歌者为：供应链金融未来十年蓝海，走过路过，千万不要错过，说的一点都没错，但是谁干谁知道；
而今银行大搞供应链金融，吃掉了高端客户，但是高端客户现在自己建银行，搞财务公司，搞金控金服集团，搞小贷公司，那么自建金融体系服务自己的供应链产业链，其实此时银行仅仅充当了支付工具；很多企业主营业务收入增长缓慢，甚至下滑，但是金融板块增长很快，很赚钱，其实吧这肯定是供应链金融的药物开始起效啦，但是这绝对不是个长久之事，产业企业还是应该专注于产业，如果金融上瘾，荒废了产业将是得不偿失，GE就是前车之鉴，当一个人抽上鸦片后再抽纸烟将是索然无味。
未来：科技金融的内涵与外延将会更加的丰富，目前金融科技过分的强调的金融后端的风控，譬如搞什么：身份识别啊，反欺诈啊等等，其实吧不能说这个不对，只是有点舍本逐末，不过这也是逐利的正常表现，未来一定是通过科技的手段往产业的前端资产的底层逐级穿透，一层一层的相互验证，把科技嵌入到多层的产业场景嵌入中去，形成完整链条的资产，自然而然的让资产对接金融。把底层的东西做扎实啦，后面的事情就是自然结果。
而今普惠金融盛行，小微企业要用好自己唯一创新资产：经营数据。小微企业也不要有当年我是贫下中农我最光荣的思想，银行凭什么就要给你贷款这个要想清楚。银行给你贷款不是按照你的逻辑也不是按照政府的逻辑而是按照银行自认为的商业逻辑。所以小微企业必须要把自己的资金需求往商业银行的放款逻辑上去靠。银行放贷看信用，过去思想是你有实力才能证明你的信用，你的实力就是你的资产。小微企业的固定资产以及老板的资产简直可以忽略不计，所以传统逻辑是没有信用，那么能不能找一种办法，让银行看到小微企业的生意做得不错，发展前景不错，老板还很诚信，企业经营管理合规性也还可以呢？目前看只有数据，做生意的所有数据，老板的信用数据。所以大家最近可以看到很多银行纷纷推出了数据贷，譬如发票贷，税金贷，进口税融，出口退税融，这些背后支撑的都是发票数据，纳税数据，报关单数据。
我们玩供应链的朋友经常讲：只有价值链对啦，供应链才可能对，即便把供应链的模式搞得眼花缭乱的，只要与价值链背离或者价值链支撑不了，一定会轰然倒塌滴，只是时间迟早的问题。以价值链为基座，承载供应链，供应链上的四流才能流动起来，否则就会背离，断链。供应链的各个过程节点相连，参与各方签字，再盖上时间戳，记入各自的小账本就是一个完美的区块链。
拥有神图 如有神助
所有的供应链人都应该拥有一张【中国供应链第一神图】
3大平台+34个板块+165个模块+1258个知识点。
99元包邮（顺丰快递邮寄）。
大创供应链知识服务公司独家推出—供应链平台总裁顾问：为企业架构供应链平台，设计服务产品，提炼商业模式，致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造，助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。
合作模式：签约公司总裁顾问，帮助公司设计整体业务架构，商业模式提炼，供应链平台架构辅导，平台的风险+运营SOP流程梳理，对接供应链行业内的人脉及金融资源，供应链行业的创新模式及时分享。一年内上门12-15人天，其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。
欢迎沟通：微信号：sz_scm，请务必备注来意。