目前普惠供应链金融面临四座大山：
一：企业的财务税务不规范，怕税务局秋后算账，所以银行也没法掌握真实情况
目前很多产业带产业集群的中小微企业财务与税务都很不规范，大都是手工作坊或者手工作坊起家的，财务税务意识比较淡泊，分不清公司，家庭与个人的关系，所以大家上平台的意愿不高，甚至害怕到时候税务来查，或者秋后算账。
二：企业上平台的意愿性不强，怕客户信息泄露，中小微企业最宝贵的资源就是客户，真正具有核心竞争力的企业微乎其微。
怕上平台后自己的客户信息泄露，自己的客户跑了，最后上了平台客户跑光了，最终竹篮打水一场空，当然本身现在的很多平台权威性也不够，在数据安全方面技术保障措施也不完善。
三：信息化支撑非常弱，数据的价值比较微，银行对企业无法深度的了解啊，这是一大障碍。
中小微企业的信息化十分初级，很多公司还没有使用任何软件，他们与外部客户供应商自己内部同事之间沟通主要QQ+微信。根本谈不上什么数字化，更谈不上结构化数据啦。没有信息化，别人资金方不了解你的啊。所有贷款就有障碍。
四：银行只会做大买卖，不太会做小买卖，并且大买卖已经活得挺好了，为啥还做小买卖呢，况且办理中小微企的贷款成本太高，所以意愿性不强
银行对中小微企业的授信成本居高不小，授信一个10个亿的客户与授信100万的客户的要件，流程，手续相差无几，而且授信大企业一般贷款还会带来存款，中小微企业资金基本都是快进快出，存款很少。目前很多银行的都有普惠性质的金融产品，但是大都是迫于压力才象征性的做。当前真正做得好的只有，民营银行的网商银行与国家的建设银行，其他的都在客户数量或者客户规模上都不大。
建设银行副行长黄毅表示，商业银行花了很大功夫做普惠金融，但“做不起来”。其中一个很大的原因是“大银行只会做大买卖，不太会做小买卖，因为我们有大买卖活得很好、活得很舒服，不需要小买卖”，此外，商业银行的资源有限，“做完大买卖后，就没有资源做小买卖了”。黄毅直言，“一对一的信用考察和判断，行政成本高，商业上的利润率不能覆盖其风险，商业的可持续性成了问题，所以一直做不起来”。
难题解决的秘方呢？ 有
小微企业也不要有当年我是贫下中农我最光荣的思想，银行凭什么就要给你钱这个要想清楚。银行给你贷款不是按照你的逻辑也不是按照政府的逻辑而是按照银行自认为的商业逻辑。所以小微企业必须要把自己的资金需求往商业银行的放款逻辑上去套。
银行放贷看信用，过去思想是你有实力才能证明你的信用，你的实力就是你的资产。小微企业的固定资产以及老板的资产简直可以忽略不计，所以传统逻辑是没有信用，那么能不能找一种办法，能不能找一个办法让银行看到小微企业的生意做得不错，发展前景不错，老板还很诚信，企业经营管理合规性也还可以呢？目前看只有数据，做生意的所有数据，老板的信用数据。所以大家最近可以看到很多银行纷纷推出了数据贷，譬如发票贷，税金贷，进口税融，出口退税融，这些背后支撑的都是发票数据，纳税数据，报关单数据。
万变不离其宗，银行贷款都是看信用，过去是看硬资产，未来是看软实力，软实力靠数据来支撑与展示，这里的数据一定是供应链上结构化的数据。这就是数据质押模式，数据资产化后变为可以计量的信用价值，价值就是资产，有了资产就有信用，有了信用就能获得贷款。
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