近年来，我们看到一种现象：一些所谓的世界500强，中国500强的虚头巴脑的东西，把一些地方ZF与国企集团搞得心痒痒的，他们甚至作为一种重要的追求目标，因此，把下面的企业搞得鸡飞狗跳，经营单位就只能铤而走险，有些空转，有些买流量，有些净额法搞成全额法，搞些无商业实质的业务，费力不讨好，合规风险、经营风险都特别大，着实不应该啊。
01 关于中泰化学股份公司
新疆中泰化学股份有限公司是新疆维吾尔自治区重点支持的优势资源转换企业，于2001年12月18日成立，2006年12月8日在深圳证券交易所上市，企业前身是1958年建厂的新疆烧碱厂。公司是全球规模最大的乙炔法PVC生产企业和国内最大的氯碱生产企业。截至2022年12月31日，公司股本260,081.95万股，公司拥有控股45家全资、控股子公司和47家参股公司，公司总资产803亿元，员工2万人。公司主营聚氯乙烯树脂（PVC），离子膜烧碱、粘胶纤维、粘胶纱等产品。产品广泛应用于纺织、建材、新能源、国防等20余个行业，市场遍布国内各地，并出口至俄罗斯、中亚、东南亚、南亚、南美洲、非洲等90多个国家和区域，享有较高的市场知名度和信誉。
新疆中泰化学股份有限公司的集团公司是新疆中泰(集团)有限责任公司是一家世界500强企业。入选《财富》杂志发布2023年财富世界500强榜单，排第412位。
02 10年过山车
上市公司最近十年来，营业收入呈现先一路增长到后一路下跌，净利润就像玩跳跳球过山车一样，去年掉到坑里了，亏损超过28亿。
3月20日，中泰化学收到中国证券会下发的立案告知书，因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对其立案。3月25，中泰化学披露，控股股东中泰集团因涉嫌组织、指使上市公司从事信息披露违法行为，中国证券会决定对其立案。
3月27日，中泰化学及相关责任人收到新疆证监局出具的《行政处罚事先告知书》，同日，中泰集团及相关责任人收到新疆证监局出具的《行政处罚事先告知书》。
5月17日晚间，中泰化学发布公告称，公司及相关责任人、中泰集团及相关责任人收到新疆证监局出具的《行政处罚决定书》。
03 虚增收入42亿
5月18日公布证监会处罚决定书
被处罚接踵而至的是股票被ST警示
“中泰化学”变成“ST中泰
04 ST警示接踵而至的是股票连续4个跌停
05 可能集团想的是进世界500强吧
对于本次公司被处罚的事情，ST中泰董秘办工作人员告诉某媒体记者，“是证监会立案，下设的地方证监局来办理案件，目前已经处罚完毕。公司的问题不涉及财务造假，也不存在退市的情况，具体表述以公司公告为准。”
对于公司财报虚假记载的问题，上述工作人员表示，本来是应该用净额法来计算，公司通过总额法计算造成虚增收入和成本。“原因公告也说了，就是为了完成集团下达的营收目标。”至于下达营收目标的目的，公司称“可能集团想的是进世界500强吧。”
“龙2期”供应链实训精华班6月14日开班
凝“新质生产力”，逐“产融供应链梦”，50+产投、港投、建投、交投等国企集团老总于2024年3月15日-16日齐聚深圳南山科技园。
“龙1期”的关键内容要点
1. 打开眼界，国外供应链巨头怎么玩的
2. 看身边案例，国内的供应链主要模式与趋势
3. 融资性贸易剖析及规避方法
4. 贸易“十不准”的逐条解读，及规避办法分析
5. 令人伤透脑筋的瞬时贸易与全额法、净额法?
6. 供应链的风险控制方法与办法
7. 近年来供应链行业暴雷典型案例分析
8. 产业园区如何采用供应链招商？
9. 国企供应链与民企合作的坑点、正确姿势、技巧
10. 供应链数字化平台长什么样，怎么搭建，上机自己建风控模型。
围绕供应链公司的“业务、合规、风控、数字化”四条主线
01. 看案例学先进，新财报下的国内CR4+国外嘉能可、托克、西斯科
02. 融资性贸易不能干，但是要知道自己干的不是融资性贸易
03. 瞬时贸易与全额法、净额法的适用场景剖析?会计师事务所与审计部门的判断也不一定对，但是如何跟他们交涉呢？
04. 国企供应链贸易业务的合规，从形式到实质，从合同怎么签出发。
05. 供应链风控之：行业与商品、模式、客户三个维度穿透
06. 不吃息差了，供应链公司路在何方？即便上了瘾也得戒掉。
07. 供应链公司没有数字化，风控只是在纸上谈兵，业务效率与管理还在石器时代。在线观摩体验领先的供应链公司数字化平台。
08. 学员之间业务交流与合作对接。
主讲老师：李海平，深圳海平创新知识服务有限公司创始人兼CEO
曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，深圳市物流与供应链管理协会专家，深圳市供应链金融协会专家，20+年的供应链公司、供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建，数字化落地等实战经验，曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、深圳某大型供应链公司业务财务一体化供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。是多家大中型企业的董事长顾问或平台总顾问/总架构师，是行业知名公众号—【深圳供应链】的唯一作者，拥有40000专业粉丝用户，原创供应链行业性文章数百篇，引起了数万读者的共鸣。是【中国供应链神图】的总设计，目前已经更新迭代到7.0版本，成为了数万供应链企业的中高层的必备读物。
海平老师服务的部分客户：四川港投集团、黑龙江交投集团、邯郸建投集团、深投控集团、深圳港集团、东莞能源集团、福建建工集团、青海盐湖工业集团等一大批大中型行业知名企业与上市公司。
由深圳海平老师主办的“龙2期”国企供应链实训精华班”正在报名中，内容将更加聚焦、形式将更加多样，“授课+问答+观摩”形式，6月14日在深圳科技园举行。海平老师的微信号：13510207375（请注明来意：“龙2期“供应链实训精华班咨询）
