祝贺深圳华强电子网集团有限公司成功上会通过深圳创业板IPO申请！
目前国内B2B概念领域的A股上市公司有上海钢联、生意宝、焦点科技、国联股份，它们最大的特点，都是做B2B行业资讯网站起家的，发展为交易，供应链服务，saas及数据等领域的。
深圳华强电子网集团有限公司（以下简称“华强电子网”）是一家以大数据在电子信息领域的应用、聚焦和整合的互联网信息交易平台，服务于电子全产业链的国家高新技术企业，旨在最大程度的帮助客户降低交易成本、提高效率、扩展资源，主营业务包括电子信息平台运营、电子元器件采购服务、仓储物流、大数据业务、媒体推广等，拥有员工近779人。
集团旗下拥有全国电子元器件领域知名的B2B信息、交易、大数据及物流仓储的电商平台华强电子网、华强商城、Mogultech、华强云平台、华强云仓等的特色电子全产业链服务平台。未来，华强电子网集团将继续深耕电子信息产业，致力于做中国乃至全世界最有竞争力的电子元器件互联网信息服务和交易平台。
华强电子网集团的股东构成呢？
深圳华强实业股份有限公司是个上市公司，股票代码000062，而深圳华强电子世界发展有限公司100%属于上市公司深圳华强实业股份有限公司。因此实质上市公司000062占有华强电子网公司股份为：87.24%。
公司的财务表现？
2021年营业收入31.29亿、净利润2.93亿、公司在职员工779人。
计划融资4亿，融资干什么？
华强电子网的主要业务：
华强电子网集团是一家面向电子元器件垂直产业链的产业互联网 B2B 综合 服务商。公司以数字化为驱动，以平台化为方向，以线上/线下相结合的 B 端运 营服务能力为基础，为产业链参与者提供专业化的全球采购服务和综合信息服务。公司致力于为电子元器件供需双方建立高效连接，减少信息不对称，实现电子元 器件产业链交易效率和客户服务水平的提升。面向市场规模庞大的电子元器件垂直产业链，公司现阶段以服务型和交易型 相结合的能力为依托，稳步做大规模的同时，持续提高数字化和平台化能力，在 遵循产业规律的基础上寻求渐进式创新发展，目标是成为电子元器件产业互联网 平台级企业。
业务模式图：
主要服务
公司面向电子元器件垂直产业链提供产业互联网 B2B 综合服务，主要包括 全球采购服务和综合信息服务两种服务形式，具体服务内容如下：
此外，公司通过华强云仓为电子元器件供应商提供产品寄售服务，通过华强 云平台提供线上商铺运营管理、库存管理和数据分析等 SaaS 服务。华强云仓和 华强云平台目前经营规模较小，但作为公司的战略平台，是公司实现战略发展的 重要组成部分。
主营业务收入构成
公司的盈利模式
1：采购服务模式
1.1采购服务模式是产业互联网公司满足 B 端客户需求的必要方式，也是面对大中型 B 端客户更为有效的盈利方式；利用自身的优势介入交易环节， 获取交易金额一定比例的毛利。建立专业的服务团队，以交易的方式为客 户提供服务。
1.2采购服务模式主要满足长尾采购需求
长尾采购是企业电子元器件供 应链的刚性需求，但企业往往面临缺乏采购渠道、采购效率低、品质不可控、交 期管理难等行业共性痛点。公司的采购服务模式可以大幅增强电子元器件产业链 在采购渠道、产品品质、交期管理的确定性，有效解决产业链长尾采购需求问题。
2：信息服务模式
2.1信息服务模式是面对数量众多的中小型客户有效的服务和盈利方式
2.2信息服务模式下公司主要业务平台及系统
公司的信息服务模式以“华强电子网”为主要运营平台，在业务层面体现为 综合信息服务业务。“华强电子网”是行业领先的电子产业链原材料 B2B 信息 服务平台，累计拥有百万级别注册用户。通过平台的诚信交易系统、即时在线沟通工 具、线上/线下的整合推广体系等，提供千万级别电子元器件产品型号、规格参 数搜索及查询服务。
3：其他服务模式
3.1寄售服务模式
公司的寄售服务以华强云仓为运营平台，主要为入驻商家提供电子元器件寄 售、仓储和物流服务。入驻商家将其电子元器件产品寄放在华强云仓的实体仓库 中，公司将其产品信息同步至华强云仓线上交易平台、华强商城和“华强电子网”， 通过提高曝光度助力产品销售，并提供物流服务。华强云仓的业务收入主要来自于服务佣金及增值服务费。服务佣金主要是在 入驻商家销售所仓储产品后，根据成交金额收取一定比例的交易服务费；增值服 务费包括物流费用等。
3.2SaaS 服务模式
公司的 SaaS 服务模式以华强云平台为主要运营平台，主要提供线上商铺运 营管理、库存管理、数据分析和物流等服务。具体服务内容如下表所示：
电子元器件行业发展情况
1:产业市场规模庞大
2016-2021 年间平均每年增长率 为 5.3%，大于整个制造业部门增长速度，市场规模预计在 2021 年将达到 3,170 亿美元。
2:产业链条长，流通效率低
电子元器件一般需从原厂流转至授权分销商、贸易商后，最终流转至电子产 品制造商、科研机构或个人等终端客户，中间环节可能涉及多个主体，产业链条较长。大部分制造商客户（特别是中小型企业）获取电子元器件需经历多个流通 环节，整体流通效率低。
3:产业链分散，参与者众多
占总体电子产品制造商数不到 1%的超级客户直接 向原厂采购，采购金额为总体份额的 44%；占总体 99%以上的其余制造商客户 通过授权分销商或贸易商渠道采购了 56%的份额。
4：电子元器件品类众多、型号繁杂
电子元器件产品类型和参数众多（型号、品牌、封装、批号等），每一种类 型产品下由于其技术参数和应用领域各异，存在极其繁杂的品类型号（SKU）， 标准化难度高。若根据在电路中的作用不同，常用电子元器件可粗略地分为 17 类、56 个系列。电子元器件市场存在数千万种SKU。
5：供需具有周期性，供需失衡问题突出
全球电子行业存在周期性规律，造成其周期性的主要影响变量 有：全球宏观经济景气度和波动；下游电子终端需求景气度；全球主要产能扩产 进展；短期上下游成品、原材料以及渠道库存等。全球半导体产业是全球电子产业的代表，从历年全球半导体销售额统计图中 可以看出，电子行业呈现明显的周期性。电子产业周期性的背后原因是需求、供给、库存、价格等因素的共振，周期 性特点直接影响体现为供需失衡、价格波动、部分核心货源短缺等供应链问题， 对电子产业制造商的生产经营活动形成不稳定因素。
电子元器件行业长尾采购需求痛点
1.缺乏采购渠道
2.采购效率低下
3.质量不可控
4.交期管理难度大
5.B 端客户需求复杂多样
行业最大的机遇：敏捷制造和国产替代机遇，为国内电子元器件产业互联网平台级企业 的打造带来发展机遇
解决电子元器件供应痛点：
行业内主要企业及对比情况
公司的系统及平台优势
通过 20 多年创新和发展，公司自主研发并建立了 EBS 系统和“华强电子网”、 华强商城、华强云平台和华强云仓等核心系统和平台，构建了覆盖电子元器件产 业链的 B2B 信息、交易、大数据及物流仓储等方面的综合服务，实现了对电子 元器件垂直领域的多维覆盖和纵深耕耘。公司核心系统和平台优势主要体现如下：
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项目执行团队：公司CEO李海平及行业资深团队，李海平先生曾就职于华为技术、怡亚通供应链，金蝶软件，平安银行总行等行业内领先企业，有近20年的物流与供应链金融从业经验，主导设计过数十个供应链平台，目前是国内十余家知名公司总裁顾问。
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