00 直击核心问题
1：你供应链公司有没有一套风控合规体系哦？没文件补文件，有文件要进流程，有流程要进软件，有软件要上平台。
2：合同到底怎么签才合规，风控部门不听你解释，合同不能有风险，审计部门说要有控制权，要承担风险，咋办？
3：谁说的“以销定采”、“零库存”就会简单粗暴的被定性为融资性贸易呢，章法的核心在哪里？上面一串贸易公司，下面一串贸易公司，这样的结构即便是真的，也容易受伤哦！
4：贸易十不准二大核心点解析：不能把贸易当工具、风险怎么控。
5：全额法、净额法，怎么理解：有权控制+承担了期间风险？
6：到底是做“预付款+控货”还是做赊销，犹豫不决。
7：到底是选择产业模式（带有典型行业及商品属性，譬如：某类商品）还是选择产品模式（不分行业，重点是具有相近相同资质的客户或者模式）？
8：供应链公司要如何转化息差模式到现金折价模式？吃息差，敢问路在何方。
9：供应链风控3体“业务>模式>客户”从架构到细节怎么做？
10：供应链公司数字化平台，看案例，再亲身体验下四件套：智慧风控+业务管理+监测预警+智慧大屏。
01 “龙1期精彩回顾”
凝“新质生产力”，逐“产融供应链梦”，50+产投、港投、建投、交投等国企集团老总于2024年3月15日-16日齐聚深圳南山科技园。
龙1期的关键内容要点
1. 打开眼界，国外供应链巨头怎么玩的。
2. 看身边案例，国内的供应链主要模式与趋势。
3. 融资性贸易剖析及规避方法。
4. 贸易“十不准”的逐条解读，及规避办法分析。
5. 令人伤透脑筋的瞬时贸易与全额法、净额法?
6. 供应链的风险控制方法与办法。
7. 近年来供应链行业暴雷典型案例分析。
8. 产业园区如何采用供应链招商？
9. 国企供应链与民企合作的坑点、正确姿势、技巧。
供应链数字化平台长什么样，怎么搭建，上机自己建风控模型。
“龙1期”2天价格为:3999元/位
02 “龙2期课程内容安排”
围绕供应链公司的“业务、合规、风控、数字化” 四条主线
01. 看案例学先进，新财报下的国内CR4+国外嘉能可、托克、西斯科
02. 融资性贸易不能干，但是要知道自己干的不是融资性贸易
03. 瞬时贸易与全额法、净额法的适用场景剖析?会计师事务所与审计部门的判断也不一定对，但是如何跟他们交涉呢？
04. 国企供应链贸易业务的合规，从形式到实质，从合同怎么签出发。
05. 供应链风控之：行业与商品、模式、客户三个维度穿透
06. 不吃息差了，供应链公司路在何方？即便上了瘾也得戒掉。
07. 供应链公司没有数字化，风控只是在纸上谈兵，业务效率与管理还在石器时代。在线观摩体验领先的供应链公司数字化平台。
08. 学员之间业务交流与合作对接。
主讲老师
李海平老师
数十家供应链公司董事长顾问及供应链平台架构师
深圳海平知识服务有限公司创始人兼CEO
曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，深圳市物流与供应链协会专家、深圳市供应链金融协会专家、20+年的供应链公司及供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建，数字化落地等实战经验，曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、数十家大型供应链公司的数字风控系统与数字供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。服务黑龙江交投、四川港投、盐湖股份、深投控、东莞能投、福建建工等大型企业集团数十家。
赖国逵老师
供应链公司风控合规专家
深圳海平知识服务公司首席方案专家、联合创始人
曾任怡亚通供应链风控经理，专注于供应链服务与供应链金融产品规划、风控方案、产业互联网商业平台架构设计，曾主导供应链行业《风险ISO管理手册》的拟编写、深投控旗下电子元器件交易中心规划方案设计。为数十家供应链公司提供风控合规制度建设与咨询，构建了包括：冷链，煤炭，食材，建材等数十个行业数字化风控模型，被多家企业选用。
艾路老师
供应链公司数字化专家
深圳海平知识服务公司CTO、联合创始人
曾任金蝶国际软件集团供应链公司数字化平台研发经理，曾主持四川港投全球物贸供应链平台、黑龙江交投外贸综合服务供应链平台、福建建工智慧风控平台、盐湖股份盐湖云商供应链平台等近百家各种行业的中大型供应链公司数字化平台。
03 “龙2期”报名须知
1. 参会费用：1688元/人，本期为普惠精华班，授课时间为1天。
2. 费用包含：培训讲义、讲师费用、场地费、6月14日当天的午餐费，往返交通费与住宿费自理。
3. 收款账户信息：
账户名称：深圳海平创新知识服务有限公司
开户行：招商银行股份有限公司深圳东滨支行
账号：7559 3110 5810 201
4. 上课时间：2024年6月14日（星期五），就一天时间，如需更多更深探讨，周六周日，欢迎在海平老师的公司办公室继续进行交流。
5. 上课地点：深圳市南山区科技园，具体位置，报名后群里通知。
6. 报名方式：付款即完成报名。
添加海平老师微信，发送公司全称、姓名、职位、参会人数、开票信息即可。详情请咨询海平老师，联系电话：13510207375（微信同，请注明来意）。
7. 报名有礼：所有现场的参会同学，都将得到一份海平老师最新发布的《中国供应链神图》
由深圳海平老师主办的“龙2期”国企供应链实训精华班”正在报名中，内容将更加聚焦、形式将更加多样，“授课+互动+观摩”形式，6月14日在深圳科技园举行。海平老师的微信号：13510207375（请注明来意：“龙2期“供应链实训精华班咨询）。
