3月14日-15日，海平创新“龙1期”国企供应链实训班在深圳南山科技园成功举办，现场热闹非凡，座无虚席；吸引了来自地方国企的交投公司、产投公司、港投公司、港口集团、保税发展集团等50+企业高管齐聚深圳，共话供应链产融、共谋供应链发展。
本次课程涵盖了74号文“十不准”融资性贸易剖析、全额法与净额法解读、成立合资供应链公司注意事项、供应链业务风险控制、合同合规分析、经典案例分析，以及智慧风控平台上机实操、模拟演练等多项内容，帮助学员熟悉在新政之下，如何防范供应链业务风险，了解供应链风控平台搭建，掌握主流供应链专业知识与自身产业、业务结合的方法。
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本次培训采用了多样化的形式，第一天是偏重理论的授课式，由李海平老师主讲，具有十分丰富的产融供应链数字化及咨询从业经历，曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，并担任20多家地方国企董事长顾问。
首先，李老师以“国内外物贸供应链的发展趋势” 为出发点，讲述了2024年全球供应链与中国供应链行业十大发展趋势，接着谈到3月5日《政府工作报告》提出的新质生产力与推动产业链供应链优化升级的3个方面措施，然后，通过讲解中国供应链行业主流模式、供应链龙头企业CR4、以及新加坡、瑞士、日本的产商融创新案例分析，通过这样的故事性引入，带领大家一起感受全球领先的供应链模式变革历程。
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在精彩纷呈的课堂上，李老师讲解了供应链公司与贸易公司的区别，供应链中以瞬时性贸易为主的融资性贸易特征，并解析了全额法与净额法在瞬时性贸易业务的会计处理方式。根据李老师的提问，邀请学员们分享了各自的亲身经历与看法，并且在不断的问答互动中帮助大家梳理认知，强化流程概念，全场学员聚精会神、积极踊跃、畅所欲言，课堂氛围达到顶峰。
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第二天则由公司CTO艾路老师，通过引导学员利用各自产业供应链实务，与智慧风控平台相结合的形式进行实战演练。学有所思，才能学有所用。这种灵活机动的学习方式，让本次培训更“接地气”，也更“入脑入心”。
为了帮助学员们获得全面的智慧风控知识和技能，艾老师在本次课程上分享了智慧风控平台的架构、流程、技术特点和优势，以及从客户认证、客户初筛、客户尽调、风控评估到额度管理、风控指标、模板建立，并深入探讨如何借助数字化来解决传统供应链风控的弊端，使学员通过数字化提升风控管理能力，深刻体会数字化与实际业务相结合的重要性。
总结
干货满满，用心满满，收获满满。课程的最后，经过两天系统的理论学习和实践锻炼，学员们纷纷表示受益匪浅，获益良多！眼睛里都闪烁着被知识充斥过的信心与力量！每一位学员都提升了供应链综合能力与风控管理水平！
海平创新表示将在不久的未来举办“龙2期”实训班，帮助学员们建立更多的联系、共享优质资源。海平创新也将持续陪伴国企供应链的成长，助力国企供应链跨上更高的台阶！
“龙2期”国企供应链实训班正在筹划中，内容将更加聚焦、形式将更加多样，预计5月中举行，欢迎随时咨询。详情请咨询海平老师，微信号：13510207375（请注明来意：龙2期咨询）
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李海平介绍：【深圳供应链】公众号的唯一作者，曾就职于华为技术、怡亚通供应链，金蝶软件，平安银行总行等行业内领先企业，有20年多的供应链物流与供应链金融从业经验，主导设计过数十个供应链服务与供应链金融平台，是国内十余家知名公司总裁顾问或平台总顾问。