大数跨境

产业互联网就是一个套,就看你会套不会套:首先要主动入套,其次要懂得上套,中间要学会开套,最终要成功解套

产业互联网就是一个套,就看你会套不会套:首先要主动入套,其次要懂得上套,中间要学会开套,最终要成功解套 深圳供应链李海平
2021-09-24
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导读:发展阶段方面:首先要主动入套.....相信其次要懂得上套.....学习中间要学会开套.....坚持最终要成功

发展阶段方面:

首先要主动入套.....相信

其次要懂得上套.....学习

中间要学会开套.....坚持

最终要成功解套.....看见


团队方面要求:

领导人员莫讲套话

运营人员要有套路

技术人员切莫老套

业务人员莫种圈套

UI设计人员不落俗套

产品经理不要生搬硬套


平台运营方面:

线上搞一套

线下搞一套

线上线下必须要融合为一套


整体结构方面:

一套班子

一套方案

一套规则

一套软件


组织行为方面切莫:

当面一套

背后一套

说一套

做一套

写一套

讲得一套一套

你分析得一套一套

可别人就是不吃你那一套

还是自己搞自己的另外一套


展示方面切莫:

给员工看的一套

给客户看的一套

给老板看的一套

给银行看的一套

给投资者看的一套

给政府领导看的一套

就没有相同的一套

老板天天还想上个中央一套


心术要正切莫四件套:

套投资人

套银行

套利

套汇


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李海平:深圳海平创新知识服务有限公司创始人兼CEO、中国物流学会专家委员,曾就职于华为技术,怡亚通供应链,金蝶软件,平安银行总行等国内业界知名企业,有近20年的供应链平台架构与运营实战经验,主设计国内第一套业务财务一体化供应链服务ERP、华为全球备品备件服务系统PSDS、平安银行产业供应链金融3.0平台,建投产融的产业互联网+供应链平台等多个重大项目。行业知名的个人公众号—【深圳供应链】,拥有超过30000+专业用户。目前已经自主开发设计了一套处于行业领先的产融一体化供应链平台(www.zhongpukeji.cn),欢迎交流探讨。


辅导有上市公司汇金股份(300368)、西陇科学(002584)、四川港投集团、邯郸建设投资集团、黑龙江交投集团俄运通、新疆大陆桥保荣、金运达国际物流、中芯供应链、飞算科技、四川同圣集团等20余家的行业知名企业平台,担任总裁顾问或平台转型总顾问。

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