有消息称，“每日优鲜融资未能交割成功，公司原地解散；10轮融资总规模达140.47亿元，投资方包括青岛国信、阳光创投、腾讯投资、高盛集团7月28日，每日优鲜股价跳水，盘中一度跌50%，从高点下跌98%。
每日优鲜介绍(来自官网）
每日优鲜成立于2014年11月，总部位于北京，2021年6月25日，每日优鲜在美国纳斯达克上市，是一家技术驱动的创新型社区零售企业，致力于让每个家庭买得省心，吃得放心。我们运用创新技术和业务模式，旨在成为中国有代表性的社区零售数字化平台，推动中国社区零售行业数字化转型。在一二线城市，每日优鲜首创"前置仓"模式，为16个城市的数千万家庭提供了“超4000款商品，最快30分钟达”服务。为了进一步推动社区零售行业全链路数字化，每日优鲜在2020年下半年推出智慧菜场业务，并于 2021年启动了零售云业务，利用在垂直零售领域积累的核心技术能力，以及自主开发的智能系统—AI零售网络，进一步赋能社区零售行业参与者实现数字化转型。
自营物流体系，16个极速达城市使用自营物流配送，前置仓模式，社区附近3公里内发货，保证时效；
精选超4,000款商品，专业买手团队全球原产地直采，只为把新鲜送到您的身边，生鲜商品100%批次质检，拿到手更安心；
超4000款精选SKU涵盖12大品类，全品类生鲜一站式购齐：水果、蔬菜、肉蛋、水产、乳品、零食、酒饮、熟食、轻食、速食、粮油、日百
以下来自证券日报：
7月28日，“每日优鲜回应关闭30分钟极速达”的话题登上微博热搜。《
》记者发现，根据每日优鲜APP首页的服务变更通知，原本的30分送达的极速达改为次日达，不过开屏页面仍显示“最快30分钟送达”。
在股价持续低于1美元引退市猜测、被强制执行533万元、财报延迟发布等风波后，每日优鲜又在部分城市调整其赖以生存的前置仓模式。
当日晚间，有消息称，“每日优鲜融资未能交割成功，公司原地解散。”对此，每日优鲜相关负责人对《
》记者表示，“并非解散，而是暂时关停极速达业务，对人员也进行了调整。”
受此消息影响，7月28日盘前，每日优鲜股价跳水，一度跌超40%。
根据媒体报道，每日优鲜极速达业务在全国范围内关停，改为次日达服务。多位员工表示昨晚收到通知，每日优鲜全国门店均已闭店，系统层面的更新也已经完成，极速达业务正式关停。
对此，每日优鲜方面对记者回应称，在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。“目前只暂停了北京、上海、天津三地的极速达业务，何时恢复、是否在全国范围内对前置仓业务进行调整暂未可知。”
前置仓模式是由每日优鲜率先提出的。所谓前置仓模式是将供应商送来的商品先送入平台所在城市大仓，再用冷藏车送往各个前置仓（小型仓储配送中心），用户的订单会被系统分配到最近的前置仓，再由该仓负责拣货、打包，并配送至门店3公里范围内的消费者手中，配送时间多在30分钟至1小时之间。
由于前置仓模式解决了生鲜配送面临的“最后一公里”难题，每日优鲜在生鲜电商赛道中脱颖而出。自2014年成立至今，每日优鲜共经历了11轮融资，除未披露融资金额的一轮战略投资外，其余10轮融资总规模达140.47亿元，投资方包括青岛国信、阳光创投、腾讯投资、高盛集团等。
2021年，每日优鲜在纳斯达克上市。但上市后亏损问题一直未能解决。根据每日优鲜披露的财务数据，2018年至2020年，其净营收分别为35.5亿元、60亿元、61.3亿元，但同期净亏损分别为22.32亿元、29.1亿元、16.5亿元，三年累计亏损近68亿元。进入2021年，亏损局面仍未扭转，最新财报显示，2021年前三季度，每日优鲜营收55.47亿元，同比增长23.89%，净亏损30.18亿元。
业绩压力下，每日优鲜试图通过在一线城市调整前置仓模式、进行人员调整的方式降低成本。
【每日优鲜回应“解散”：由于业务调整 部分员工离职】财联社|新消费日报28日讯，今日有消息称，每日优鲜融资未能交割成功，公司解散。对此，每日优鲜工作人员回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
以下来自中国新闻网：
每日优鲜App无法下单，工作时间内无客服在线
28日晚间21时，记者用多个收货地址尝试在每日优鲜APP上购买商品，添加商品到购物车后，到了支付环节，会显示“抱歉，本单购买的商品在当前地址下无货。”
截图自每日优鲜APP。
28日晚间21时30分时，记者尝试询问在线客服，客服页面显示，暂无客服在线。但该页面显示，“小鲜的工作时间是9:00-22:00。”
记者拨打每日优鲜客服电话，亦没有人接听。
每日优鲜收货最快速度变“次日送达”
就在28日上午，对于配送时间由原本支持30分达改为最快次日送达的事情，每日优鲜客客服向记者证实，因业务调整，暂无极速达业务，消费者可以关注APP中云超特卖产品进行选购，最快次日达。至于极速达业务是否还会恢复，客服称需要关注APP提示。
此外，客服还称，目前全国所有门店均已闭店。
每日优鲜“解散”了？回应称业务及组织调整
28日下午，有消息称，每日优鲜召开内部20分钟线上会议，会议内容显示，由于此前公布的融资事件现在还协调，融资款尚未到账，公司财务出现一些问题；公司大部分员工工作时间将于7月28日截止，只留少数人员接管公司业务和处理后续事宜。
对于每日优鲜“解散”消息，每日优鲜工作人员对媒体回应称，在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能的方案，最大限度保障员工权益。
近日，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿人民币的股权投资。
股价暴跌，面临退市危机
公开资料显示，北京每日优鲜电子商务有限公司成立于2014年10月，注册资本约31.95亿人民币，由Missfresh HK Limited全资持股。
2014年12月，每日优鲜获得500万美元天使轮融资；2015年5月，获得腾讯领投1000万美元A轮融资，此后又获得多轮融资，其中不乏腾讯、老虎环球基金、浙商创投等知名机构。
资本加持下，2018年上半年，每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比已突破50%，连续4个季度领跑行业。2019年业务覆盖约20个城市，最高峰时拥有约5000个前置仓。
2021年6月，每日优鲜以13美元的发行价在美国纳斯达克上市，成为“生鲜电商第一股”。但上市即巅峰，此后每日优鲜股价持续走低，今年4月跌至1美元以下。
7月28日美股盘前，每日优鲜更是跌超40%，开盘后一度跌近50%。
每日优鲜股价走势图。
股价跌到“地板”上，每日优鲜还要面临退市危机。
5月24日，每日优鲜公告称，5月19日，每日优鲜因未及时提交2021年年报，收到纳斯达克交易所“不符合继续上市要求”的通知函；6月2日，每日优鲜再次收到纳斯达克的“退市”通知函，因过去连续30个交易日收盘价低于纳斯达克上市合规标准的1美元。截至7月28日，每日优鲜仍未发布财报。
数据显示，2018至2020年每日优鲜净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。2021年前三季度又亏损30.17亿元，算下来，每日优鲜已亏损近百亿元。
每日优鲜故事：
每日优鲜的创始人徐正，1981年出生在江西南昌的一户经商人家，从小到大都是妥妥的学霸，也就是大家交口称颂的“别人家的孩子”。
徐正自幼酷爱数学，15岁时因获得全国奥数比赛第一名而被保送至中国科技大学数学系，大学期间徐正还辅修了工商管理专业，顺利拿到了双学位。
大学毕业后，徐正应聘加入联想，在这里一干就是十年。徐正曾先后担任联想笔记本业务事业部总经理和联想佳沃水果事业部总经理。
在对生鲜产品上游有所积累后，徐正想解决生鲜行业存在的“供需两旺、流通不畅”问题。2014年，徐正成立每日优鲜，想要打造一个链接农产品生产者和消费者的平台。实际上，生鲜电商领域的参与者并不少，但徐正开创了这个领域的前置仓模式，这成了每日优鲜最吸引市场的地方，也为公司当前处境埋下了导火索。
不同于传统仓库远离消费人群的做法，前置仓模式是指在社区附近建立小型仓库，内置冷藏设备和分温区，然后由骑手负责“最后一公里”的配送问题，将生鲜产品快速送达消费者。
目前，前置仓模式主要覆盖一二线城市，以城镇居民为主要目标客户。与传统模式相比，前置仓模式具有履约效率更高、选址更灵活及业务重心更集中的优势。
在每日优鲜官网上，极速达服务从2015年的2小时，到2017年的1小时，再到如今的最快30分钟送达，用时不断缩短。
由于有效解决了生鲜产品“最后一公里”的问题，给消费者带来了更好的用户体验，前置仓模式一度受到推崇，引来不少追随者，如2017年成立的叮咚买菜也是前置仓模式。
同样被吸引的还有各路资本，截至IPO前夕，每日优鲜完成多轮融资，投资方包括腾讯投资、中金资本、保利资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外明星机构。在资本助力下，每日优鲜迅速跑马圈地。从北京开始，徐正将前置仓扩展至华北、华东、华南、华中等地。
2019年，每日优鲜在全国近20个城市，拥有超1500个前置仓，北京地区达到300个，上海地区超过200个。商品覆盖3000 SKU（最小存货单位）。
与经营规模同步扩张的，还有公司的销售数据。2018年至2020年，每日优鲜的净营收分别为35.5亿元、60亿元、61.3亿元，营收规模逐年增长。
随后，每日优鲜将上市提上日程表。2021年6月25日，每日优鲜在美国纳斯达克敲钟上市，发行价为13美元/ADS，按发行价计算公司市值达30亿美元（约200亿人民币）。
就这样，每日优鲜如愿摘得“生鲜电商第一股”的桂冠，创始人徐正也收获了人生中第一个IPO。
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