供应链金融“团伙”，分工有序，主次分明：
银行：坐着的红衣教主，手拉铁锹装模作样，实质为了垫了下颌，这才是供应链金融的真正老板，他在看你们怎么玩。
国企：他不是看热闹，是在找机会，万一挖个宝贝出来了呢？他可能现钱不多，但是银行就是他的提款机，随时可以借到低成本的钱。
财务公司：看你们怎么玩，供应链在我手里，等我看会了，我们自己玩就是啦。
担保公司与小贷公司：我们哥两好啊，我出钱，你给我担保，我担保你就放款吧。
供应链公司：银行大哥说啥，我就记录好，听大哥的，没错，大哥不要断我的贷哦。
保理公司：我就看银行老板的脸色，你需要啥，我就找啥资产，做做通道，收收资产，挺好的。
金融科技公司：我现在是你爱理不理，将来你可能高攀不起，我们也要仅仅团结在银行的周围，哪怕你不理我，我就要跟着你，总有一天你会理我的，先说哈，我不做金融，我只做服务哈。
保险公司：看大伙干的也累，看的也累，我先跟大伙都上个保险哈，另外，银行兄弟，你怕风险就让客户买个保险，我会把免责条款设高一些，我两打配合哈。
证券公司：银行哥们好，我找好了ABS，你帮助我找好资产哈，你帮助我出个低价钱。
物流公司：哥哥最苦逼啊，什么搬货，运输，装卸，押车，点数，风水日晒，风餐露宿，雾里来雨里去的，操的做白粉生意的心，挣的做面粉生意的钱啊。拜托，我干了活，你们不要再跟我整个180天的银承啦，更不要给我搞一堆油卡，发几条轮胎搭几壶机油啦，我孩子上学，学校不收机油啊。
大创供应链知识服务公司独家推出—供应链平台总裁顾问：为企业架构供应链平台，设计服务产品，提炼商业模式，致力于打通产业互联网从资讯→数据→知识→资源→科技→方案的链式通路。在业界首提产业互联网平台“B2B+SCS（供应链服务）+SCF（供应链金融）”模式，聚焦传统企业数字化转型与智能时代的价值创造，助力合作客户在垂直领域打造现代供应链超级物种，得到广泛认可，并建立了良好的口碑。
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合作模式：签约公司总裁顾问，帮助公司设计整体业务架构，商业模式提炼，供应链平台架构辅导，平台的风险+运营SOP流程梳理，对接供应链行业内的人脉及金融资源，供应链行业的创新模式及时分享。一年内上门12-15人天，其他时间电话交流或者是客户派人到我公司学习交流。
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