拼多多宣布组织架构升级：CTO陈磊出任公司首席执行官

 

7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的新电商——拼多多（NASDAQ:PDD）迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。

黄峥表示，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。“团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。”

此次调整后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。

“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”黄峥说。

同时，拼多多还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。

黄峥与创始团队捐赠2.37%股份成立繁星慈善基金 拼多多继续完善合伙人制度

 

7月1日，上市将满两年，用户数已超过6亿的新电商——拼多多（NASDAQ:PDD）迎来组织升级。公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准，公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥本人则继续担任公司董事长。

卸任公司CEO之后，黄峥将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。

黄峥表示，拼多多将继续建立和完善合伙人制度。拼多多在2018年7月上市的时候，设立了合伙人制度的架构，但具体怎样选拔合伙人，合伙人担当的责任等具体模式还在不断探索之中。

为此，黄峥将划出个人名下拼多多上市公司的7.74%股份给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力与蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。

同时，伴随此次调整，黄峥还将按照IPO时的承诺，连同创始团队一起，捐赠约2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金委不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

“正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多的业务有很强的社会性，我们终将走向公众。因此，我们希望拼多多是一个公众的机构，不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。”黄峥说，我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。

黄峥致公司全员信：拼多多的一小步

 

十多年前，我们刚开始线上创业时，零售市场“控货+流量”的逻辑还是主流，在实践的磨砺中，我们看见了“普惠+人为先”的未来。

五年前，我们在端午节期间的一次失败大促，反而使得我更加相信“拼”这一模式，能有效聚集人的需求，在未来必然创造不一样的社会价值。

现在，我们看见互联网解决的已经不只是效率问题，人们的虚拟与现实，线上与线下已经难分难解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。

这几年里，拼多多经历了飞速发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司治理结构。

就在昨天，我们召开了特别董事会，批准了管理团队的一次迭代调整：

从2020年7月1日起，我将不再担任公司CEO。公司联合创始人、CTO 陈磊将接任CEO。

同时，公司任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官（General Counsel），任命马靖为公司财务副总裁。

我将继续担任拼多多董事长。

伴随这次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并连同创始团队捐赠名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（约占公司总股数的2.37% ），旨在推动社会责任建设和科学研究。该慈善基金为不可撤销的慈善基金，由独立受托人管理，保证慈善基金的所有资产全部用于公益用途。

拼多多将继续建立和完善合伙人制度。我将划出个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。

我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。

这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。

正如我在IPO前的股东信中所述，拼多多承载着独特的社会价值，是一个公众机构，不是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。我们将践行承诺，努力完善它的组织结构、“本分”文化，让拼多多因循它自身独特的命运生生不息，不断演化。

拼多多董事长 黄峥

2020年7月1日

马明哲辞任中国平安CEO仍当董事长

7月1日晚间 ，中国平安(601318，SH)披露第十一届董事会第十五次会议决议公告，公司董事会同意接受马明哲辞任公司首席执行官的申请。同时，同意由姚波出任公司联席首席执行官。

　　中国平安在公告中表示，马明哲辞任首席执行官后，将继续担任公司董事长，负责公司的战略发展、战略创新、人才培养、文化建设及重大事项决策等职责，继续发挥核心领导作用。在2019年底平安公告李源祥离职后，三位联席首席执行官缺一人，此次由首席财务官姚波“补位”，谢永林、陈心颖、姚波成为新组合。

　　中国平安还称，未来在以马明哲董事长为首、三位联席首席执行官的核心团队的领导下，以及智能条线执行官的协同合作下，坚定实施“金融+科技”“金融+生态”战略转型。

中国平安再次成为市场关注的焦点。昨日，中国平安召开第十一届董事会第十五次会议并决议：为配合公司战略转型升级需要、加强“执行官+矩阵”集体决策机制，聘任姚波出任公司联席CEO，同意马明哲个人提出的辞去首席执行官职务（CEO）的请求。辞任CEO后，马明哲继续担任中国平安董事长。

  叱咤金融业三十年，马明哲也要学马云那样开始布局“传承计划”了吗？

新联席CEO什么来头？

  姚波，49岁，北美精算师协会会员（FSA），2001年加入中国平安，2007年起担任总精算师，2008年起担任首席财务官（CFO），现为常务副总经理、CFO、总精算师。这个新晋联席CEO不是“空降兵”，是中国平安培养的本土化人才。

  中国平安为何会选择姚波出任联席CEO？据记者了解，姚波无论从专业能力、工作业绩来看，都是担任联席CEO的最佳人选，也是更加符合中国平安战略转型升级、加强“执行官+矩阵”集体决策模式的需要。

  一是个人能力及业绩杰出。自2008年出任CFO以来，姚波全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责，并领导建立了一套贯穿“战略—计划—追踪—落地”完整的经营管理体系，为公司在多领域、多元化的纵深发展和开拓，确保经营安全稳健发展，发挥了不可或缺的基础保障和支撑作用。

  二是符合公司战略发展需要。由姚波出任联席CEO，作为公司整体经营性运营管理、风险管控及协调职能的负责人，是对“执行官+矩阵”集体决策机制的有力补充，有助于进一步增强从战略规划到落地的管控体系。

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还担任上市公司汇金股份（300368）、上海大微国际集团、邯郸建设投资集团、新疆保荣、金运达国际物流、奥园奥买家集团、中芯供应链，国泰通供应链、飞贷金融科技等的知名企业的总裁顾问或平台转型总顾问。