在深圳，你务必要记住这句话、熟悉这句话、理解这句话、做到这句话
外卖员“外包大军”，承接这个服务的大军就是大妈，已经“包围”华强北，原来大妈们送外卖，可能比白领都赚钱。大妈基本都是华强北商圈的一些服务人员，他们对每栋楼的楼层、电梯、停靠、通道等等了如指掌，中午是外卖高峰，他们的速度远快于骑手。因此，骑手为了多抢单，需要将最末端的上楼服务继续进行外包给更专业的大妈。
华强北是一个神奇的地方
“有需求，就有市场；有市场，就能挣到钱”，市场是深埋在华强北骨子里的基因。“市场需求”成为华强北兴起、演变过程中的指挥棒。这里有无数的财富神话，也有很多财富的绞肉机。华强北，就是不断有人在这里成功、有人在这里失败，但是他们都是在这里拼命。
在深圳你还得记住一句话：所有商业上的问题都可以用外包来解决
外卖小哥做梦都没有想到，自己还能有供应商，外卖小哥吃肉，代送阿姨喝汤。这还真不是玩笑话，而是在深圳华强北上演的一出真实事件。以往被调侃买爆黄金的阿姨们，最近聚集到了华强北商圈，说的形象点就是，他们跟在外卖小哥后面“抢外卖”。
可千万别小看这些大爷大妈们，别人也是靠信息赚钱，靠熟悉赚钱，靠经验赚钱，他们赚的真不见得比骑手少。一个普通订单，骑手赚8块，他们包送上楼，就能分得2块。看似一单赚的不多，可架不住他们就是专门跑楼的，每天就干一两个小时，大妈就能赚个200块上下，赚300-400的大有人在，据说跑的最勤快的，一天能赚600块往上都是有可能的，关键是这玩意儿没有任何成本啊，也不需要任何工具啊，骑手你还得买个电动链轮啊，开滴滴你还得交押金租车啊，代送上楼，就靠勤快，还锻炼身体啊。对于骑手来讲就是多接单，做头程，然后做干线，最后0公里电梯物流干脆外包，这也是非核心业务的外包，做强做大自身的核心企业环节啊。
骑手也是老板，他可以决定将服务外包给谁
原来大妈还有贴心增值服务
当供应链毛细血管向下不断蔓延，当整个行业的上下游都能吃饱，而这个系统也变得更加高效地运转，这才是最具有竞争力的，也是最健康的。
“龙3期”供应链实训精华班7月19日深圳开班
“龙一期”、“龙二期”回顾：凝“新质生产力”，逐“产融供应链梦”，80+产投、港投、建投、交投等国企集团集团参加国企供应链实战实训班。
关键内容要点
1. 打开眼界，国外供应链巨头怎么玩的
2. 看身边案例，国内的供应链主要模式与趋势
3. 融资性贸易剖析及规避方法
4. 贸易“十不准”的逐条解读，及规避办法分析
5. 令人伤透脑筋的瞬时贸易与全额法、净额法?
6. 供应链的风险控制方法与办法
7. 近年来供应链行业暴雷典型案例分析
8. 产业园区如何采用供应链招商？
9. 国企供应链与民企合作的坑点、正确姿势、技巧
10. 供应链数字化平台长什么样，怎么搭建，上机自己建风控模型。
龙三期课程安排
围绕供应链公司的“业务、合规、风控、数字化”四条主线
01. 看案例学先进，新财报下的国内CR4+国外嘉能可、托克、西斯科
02. 融资性贸易不能干，但是要知道自己干的不是融资性贸易
03. 瞬时贸易与全额法、净额法的适用场景剖析?会计师事务所与审计部门的判断也不一定对，但是如何跟他们交涉呢？
04. 国企供应链贸易业务的合规，从形式到实质，从合同怎么签出发。
05. 供应链风控之：行业与商品、模式、客户三个维度穿透
06. 不吃息差了，供应链公司路在何方？即便上了瘾也得戒掉。
07. 供应链公司没有数字化，风控只是在纸上谈兵，业务效率与管理还在石器时代。在线观摩体验领先的供应链公司数字化平台。
08. 学员之间业务交流与合作对接。
本期：1999元/人
主讲老师
李海平老师
数十家供应链公司董事长顾问及供应链平台架构师
深圳海平知识服务有限公司创始人兼CEO
曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，深圳市物流与供应链协会专家、深圳市供应链金融协会专家、20+年的供应链公司及供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建，数字化落地等实战经验，曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、数十家大型供应链公司的数字风控系统与数字供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。服务黑龙江交投、四川港投、盐湖股份、深投控、东莞能投、福建建工等大型企业集团数十家。
由深圳海平老师主办的“龙三期”国企供应链实训精华班”正在报名中，内容将更加聚焦、形式将更加多样，“授课+互动+观摩”形式，7月19日在深圳科技园举行。海平老师的微信号：13510207375（请注明来意：“龙2期“供应链实训精华班咨询）。
