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河南发生冷链供应链重特大事故,8人惨死冷链运输车辆车厢内,没知识、没常识、侥幸心理酿成悲剧!

河南发生冷链供应链重特大事故,8人惨死冷链运输车辆车厢内,没知识、没常识、侥幸心理酿成悲剧! 深圳供应链李海平
2024-06-17
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导读:6月16日晚,河南叶县联合调查组发布情况通报称,6月15日22时许,一辆车牌号为豫DJ103F的

       6月16日晚,河南叶县联合调查组发布情况通报称,6月15日22时许,一辆车牌号为豫DJ103F的轻型厢式冷藏货车违规乘人,行驶至叶县洪庄杨镇境内时,司机发现车厢内8人窒息昏迷,迅疾拨打120进行紧急抢救。经全力抢救,截至16日3时,8人不幸遇难。通报说,货车司机和相关责任人已被控制,善后工作已经展开,具体原因正在调查中。


8条鲜活的生命,背后多少个家庭,支零破碎,惨绝人寰,教训深刻

警方介入调查

货车司机和相关责任人已被控制。初步调查显示,这8名遇难者都是外出打工的村民,他们可能是为了节省交通费用,选择了乘坐这辆冷藏车。这一选择,却成了他们生命中的最后一步。

冷藏车作为一种特殊用途的车辆,其车厢具有良好的密封性,本是为了保持货物的新鲜度。

众说纷纭

在这起事件中,这种密封性却成了夺命的元凶。开冷藏车的司机没有进行过安全培训吗?这是基本常识啊,太心痛了吧,8个家庭的顶梁柱没了

以前去一家公司开货车,有个小包头经常给驾驶员递烟什么的就是载几个员工,在驾驶室能挤的情况下给挤一下,后面不让坐,有个什么意外或者交警看见了自己挨罚!

货车本就不应载客,更何况是载了这么多人,在密封的冷藏车厢内,司机怎能如此粗心大意

写在最后

冷冻车怎么能带人,密封那么好没有空气进入,前几年英国冷藏车导致39人冻死的新闻还历历在目!

冷藏车三大危险

冷藏车是货运车辆,不具备载运人员的条件,这是基本常识。人员违规乘坐冷藏车有三大危险:

一是制冷状态下,温度很低,人在里面很快失温冻毙。

黄渤多年前演过一个电影《疯狂的赛车》,其中一个泰国杀手就被冻死在冷藏车内,记忆犹新。

二是由于车厢密闭,如果排风不畅,容易窒息。

根据本案通报,大概是这个情况。司机很可能粗心大意,忘了开通风,等发现的时候就晚了。



三是车厢光滑,没有座椅抓手,更无安全带,一旦出交通事故,后果不堪设想


最可怕的是,由于车厢封闭,车厢人员遇到危险可能无法及时与驾驶员沟通。

另外就是车辆的控制完全在司机,外面一锁,开关一开,车厢内的人员不能做任何操作,遇到危险无法自救,命运完全寄托在别人身上,甚至哭喊都没用。真是叫天不应,叫地不灵,只能等着。

为何要坐冷藏车

因此,一般人是不敢坐冷藏车的,现在交通这么方便,什么车都有,也花不了几个钱。这8个人为什么要坐?令人疑惑,十分蹊跷。最大的可能是安全意识不足,心存侥幸,贪图方便


记得上一次冷链的重特大事故发生在2013年上海

上海宝山一冷库液氨泄漏事件已致15人死亡

当时新闻:

  2013年8月31日中午11时许,上海市宝山区丰翔路1258号翁牌冷藏实业冷库发生液氨泄漏事件,截至发稿时,已有30余人被送至大场医院、南翔医院等多家医院。

据附近的环卫工人陈师傅讲述,中午近十一点,看到有工人往外跑,“救援的车子还没来,都是自己厂里的人跑进去救,从几个卫生间找到不少人。有二三十人跑进卫生间躲着,用毛巾捂着口鼻。后来警察、消防都来了,开始往外抬人,抬出一个送上救护车,脸色发紫,身上都是水,味道很难闻……”

现场一位光膀子的师傅告诉记者,自己跑出来的早,算是捡回一条命,“吓死了,吓死了……”看样子吓得不轻。据悉,事发后,公安、消防及救护等相关部门人员及时赶到现场。本次液氨泄漏事件已导致15人死亡。记者在现场看到,业绩路靠近丰翔路段已经交通管制。泄漏的管道已被堵住,工作人员正在进一步检测浓度。据官方消息,截止14时,已造成15人死亡,8人重伤,17人轻伤。

    8月31日,救护车在事发工厂内等候伤员。当日11时许,上海市宝山区丰翔路1258号翁牌冷藏实业有限公司发生液氨泄漏事故。截至目前,事故已造成15人死亡、20余人受伤,受伤人员正在医院接受全力救治。事故发生后,上海市相关部门前往现场开展处置。事故原因正在进一步调查中。新华社发(丁汀摄) 


“龙3期”供应链实训精华班7月19日深圳开班

“龙一期”、“龙二期”回顾:凝“新质生产力”,逐“产融供应链梦”,80+产投、港投、建投、交投等国企集团集团参加国企供应链实战实训班。

关键内容要点

  1. 1.  打开眼界,国外供应链巨头怎么玩的

  2. 2.  看身边案例,国内的供应链主要模式与趋势

  3. 3.  融资性贸易剖析及规避方法

  4. 4.  贸易“十不准”的逐条解读,及规避办法分析

  5. 5.  令人伤透脑筋的瞬时贸易与全额法、净额法?

  6. 6.  供应链的风险控制方法与办法

  7. 7.  近年来供应链行业暴雷典型案例分析

  8. 8.  产业园区如何采用供应链招商?

  9. 9.  国企供应链与民企合作的坑点、正确姿势、技巧

  10. 10.   供应链数字化平台长什么样,怎么搭建,上机自己建风控模型。


龙三期课程安排

围绕供应链公司的“业务、合规、风控、数字化四条主线

01. 看案例学先进,新财报下的国内CR4+国外嘉能可、托克、西斯科

02. 融资性贸易不能干,但是要知道自己干的不是融资性贸易

03. 瞬时贸易与全额法、净额法的适用场景剖析?会计师事务所与审计部门的判断也不一定对,但是如何跟他们交涉呢?

04. 国企供应链贸易业务的合规,从形式到实质,从合同怎么签出发。

05. 供应链风控之:行业与商品、模式、客户三个维度穿透

06. 不吃息差了,供应链公司路在何方?即便上了瘾也得戒掉。

07. 供应链公司没有数字化,风控只是在纸上谈兵,业务效率与管理还在石器时代。在线观摩体验领先的供应链公司数字化平台。

08. 学员之间业务交流与合作对接。

本期:1999元/人

主讲老师



李海平老师

数十家供应链公司董事长顾问及供应链平台架构师

深圳海平知识服务有限公司创始人兼CEO

       曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业,深圳市物流与供应链协会专家、深圳市供应链金融协会专家、20+年的供应链公司及供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建,数字化落地等实战经验,曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、数十家大型供应链公司的数字风控系统与数字供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。服务黑龙江交投、四川港投、盐湖股份、深投控、东莞能投、福建建工等大型企业集团数十家。

由深圳海平老师主办的“龙2期”国企供应链实训精华班”正在报名中,内容将更加聚焦、形式将更加多样,“授课+互动+观摩”形式,7月19日在深圳科技园举行。海平老师的微信号:13510207375(请注明来意:“龙2期“供应链实训精华班咨询)。


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