01 直击核心话题
1：收入确认，如何才叫对商品拥有控制权？
2：“以销定采”、“零库存”模式就必须是净额法？
3：贸易十不准新政下，国企贸易供应链怎么干？
4：到底是做“预付款+控货”还是做赊销，犹豫不决。
5：传统供应链公司的吃息差模式，敢问路在何方？
6：集团公司如何管理下属供应链公司的业务与风控呢？
7：供应链公司的内部风控合规与业务之间的分歧如何化解？
8：供应链公司数字化平台，四件套：智慧风控+业务管理+监测预警+智慧大屏。
02 “往期精彩回顾”
龙一期：2024年3月14日 深圳
龙二期：2024年6月14日 深圳
03 “龙3期课程大纲内容安排”
围绕供应链公司的“业务、合规、风控、数字化” 四条主线
课程大纲
李海平老师主讲内容：
1：全球供应链服务先进案例（CR4+嘉能可、拓克、西斯科等）。
2：贸易十不准与收入确认的全额法净额法解析。
3：供应链公司业务交易链与物流链深度剖析。
4：供应链公司风控架构设计与模型制作。
5：供应链公司数字化供应链平台搭建与运营。
员外老师主讲内容：
1：产业互联网战略如何展开？
2：产业互联网平台的搭建、运营与风险管理。
2：产业互联网的经典案例与大坑。
3：产业数字化的未来发展趋势研判。
艾路老师分享内容（数字化系统演示）：
1：数字化智慧风控平台。
2：供应链业务管理平台。
3：风险预警监测平台。
4：数字化智能分析与数据大屏系统。
主讲老师
李海平老师
数十家供应链公司董事长顾问及供应链平台架构师
深圳海平知识服务有限公司创始人兼CEO
曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，深圳市物流与供应链协会专家、深圳市供应链金融协会专家、20+年的供应链公司及供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建，数字化落地等实战经验，曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、数十家大型供应链公司的数字风控系统与数字供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。服务黑龙江交投、四川港投、盐湖股份、深投控、东莞能投、福建建工等大型企业集团数十家。
员外老师
产业互联网运营专家
曾任职腾讯、富士康、TCL，是联塑商城、买塑网联合创始人，历任中农网、卓尔高管，腾讯产业金融专家，拥有多年的产业互联网运营管理实战经验。
艾路老师
供应链公司数字化专家
深圳海平知识服务公司CTO、联合创始人
曾任金蝶国际软件集团供应链公司数字化平台研发经理，曾主持四川港投全球物贸供应链平台、黑龙江交投外贸综合服务供应链平台、福建建工智慧风控平台、盐湖股份盐湖云商供应链平台等近百家各种行业的中大型供应链公司数字化平台。
04 “龙3期”报名须知
1. 参会费用：1999元/人，授课时间为1天。
2. 费用包含：培训讲义、讲师费用、场地费、7月19日当天的午餐费，往返交通费与住宿费自理。
3. 收款账户信息：
账户名称：深圳海平创新知识服务有限公司
开户行：招商银行股份有限公司深圳东滨支行
账号：7559 3110 5810 201
4. 上课时间：2024年7月19日（星期五），就一天时间，如需更多更深探讨，周六周日，欢迎在海平老师的公司办公室继续进行交流。
5. 上课地点：深圳市南山区科技园，具体位置，报名后群里通知。
6. 报名方式：付款即完成报名。
添加海平老师微信，发送公司全称、姓名、职位、参会人数、开票信息即可。详情请咨询海平老师，联系电话：13510207375（微信同，请注明来意）。
7. 报名有礼：所有现场的参会同学，都将得到一份海平老师最新发布的《中国供应链神图》
由深圳海平老师主办的国企供应链系列实训班正在报名中，内容将更加聚焦、形式将更加多样，“授课+互动+观摩”形式。海平老师的微信号：13510207375（请注明来意：培训咨询）。
