李金凤出生于1973年9月，四川郫县人，深圳“艾美系”创始人。她曾于2022年9月至2024年3月担任上市公司长药控股（300391.SZ，曾用名“康跃科技”）董事长。
从一家美容仪器代理公司起步，李金凤用20年时间建立起业态复杂、渠道密布的“艾美系”美容康养产业帝国，以高息返利为诱饵从全国过万“信众”吸纳资金，吸新返旧，具有庞氏骗局的特点。
李金凤有多年创业经历，于2007年成立香港艾美国际化妆品有限公司。2010年，艾美国际设立“皇冠店长人才输出模式”。艾美培训出的店长进入全国大小美容门店，以此为触点，门店的老板和顾客被宣传洗脑、高息利诱，为艾美提供现金流。根据年鉴，截至2018年，艾美国际有超过万家实体美容院、超过万名分属加盟店员工。
网友纷纷讨论：千万不要相信这种稳赚不赔的话，世界上哪来那么多奇迹，被骗了之后，想要把钱要回来就难喽！
她打着稳赚不赔的旗号，不知骗了多少人，居然有百亿的赃款。骗子会管你是有钱还是没买没钱，都是有多少骗多少。
里面有很多拿出养老钱的老人，到处借钱的中年人，还有抵押房产的年轻人。他们都掉进了李金凤的“美丽陷阱”里，以为能钱生钱。实际上，最后都被骗光了一生的积蓄。
艾美美业玩的这套把戏，就是把新人的钱，拿去给之前的人发钱。这种骗局就是一个巨大的坑，永远也填不满，需要不断有新的人跳进来。
这种骗局一开始看上去好像真的能赚钱。可是新来的人越来越少，资金没了来源，骗局也就没了，人们的钱也随之打了水漂。
在裁判文书网中可查询到关于艾美的多起加盟纠纷。
2012年，东莞一美容店主被动员加入艾美体系，加盟费为8万元。艾美承诺店长的业绩目标要求为12万元/月，回款目标为每月2.5万元，店长全面负责经营管理，合作期一年。后来店主发现皇冠店长并不能完成承诺业绩，希望艾美退还加盟费和差额业绩。谈判未果，诉诸法律。东莞市第二人民法院判决艾美支付、返还店长各项费用约20万元。
根据这份裁判文书，艾美与加盟商的合同中约定加盟商必须参加全年规定的会议及活动，包括“艾美系项目、技术培训会（继续高端教育）”“智慧女人总裁培训会”、每月3日为时半天的总结大会、合作期内每季度为时一天的总结大会。以上会议若不按要求参加，艾美不承担季度核算所产生的经营亏损的一切责任，有权单方终止合作，并于7日内停止一切服务。
被写入合同的每年多次的强制培训集会，是艾美系“洗脑”的重要一环。一位成都美容店老板对记者表示，加盟艾美后他还是“谨慎观望”了数年，直到在深圳集会活动中亲眼看到艾美系多处办公地点和“常青藤商学院”的高端宣传，最终才下定决心投资百万元。
眼花缭乱的话术、堂皇的“殿堂”、高端资源“背书”，再加上前期的爽快兑付，艾美系庞氏骗局得以运转十数年。艾美系业务拓展到加盟商的方方面面，包括货品配送、门店装修、员工接送大巴，甚至是幼儿园，艾美都有相应板块承接。用李金凤的话说，艾美集团多个分支机构让利益更加翻番去实现，“它已经变成了一个‘全民所有制’的企业，在对接了资本市场后，艾美插上了金融的翅膀，得到了质的成长与飞跃”。
艾美系金融产业有两家战略联盟企业：绿萝金服和华资资本。按照投资人和前员工说法，绿萝金服（深圳市绿萝元数字科技有限公司）主做贷款业务，华资资本（深圳华资资本管理有限公司）做私募投资。艾美方面告诉投资人，艾美在很多知名企业发展早期就进行了投资，收益丰厚，所以才可以支付投资人高额回报，“高层的资本运作，你们不懂”。
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李海平老师
数十家供应链公司董事长顾问及供应链平台架构师
深圳海平知识服务有限公司创始人兼CEO
曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内行业顶尖企业，深圳市物流与供应链协会专家、深圳市供应链金融协会专家、20+年的供应链公司及供应链金融平台顶层设计、架构体系搭建，数字化落地等实战经验，曾主持架构华为公司全球备品备件供应链平台、数十家大型供应链公司的数字风控系统与数字供应链平台、平安银行供应链金融平台等多个重大项目。服务黑龙江交投、四川港投、盐湖股份、深投控、东莞能投、福建建工等大型企业集团数十家。