尊敬的各位股东及股东代表：
2024 年，世界经济增长动能不足，单边主义和保护主义加剧，同时地缘政治紧张加剧国际市场波动风险。从国内看，经济回升向好基础还不稳固，有效需求不足。面对复杂严峻的内外部形势，公司全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，围绕“以进促稳、三链提质”工作主基调，持续推进“三链融合”业务模式升级规划。但受外部宏观经济环境和公司转型升级的综合影响，经营业绩阶段性承压。报告期内，公司实现营业收入3,544.40亿元，同比下降 24.30%；归属于上市公司股东的净利润 6.26亿元。
报告期内，公司位列《福布斯》全球上市公司 2000 强第 1286 位，首次跻身“中国上市公司品牌价值榜”总榜 TOP100，荣获“黑金杯”2023 全球铁矿供应商二十强。
一、2024 年公司经营情况
1．供应链管理业务
报告期内，公司积极贯彻“三链融合”发展新模式，优化业务结构，调整风险偏好，聚焦高质量业务发展。受公司经营策略调整、市场需求减弱以及部分主要经营商品品类价格下跌等综合影响，供应链管理业务规模有所下降。报告期内，供应链管理业务实现营业收入3,532.19亿元，同比下降24.09%；实现海外营业收入658.57亿元，进出口总额144.18亿美元；“一带一路”沿线贸易规模约 900亿元；与RCEP 国家贸易规模约800 亿元。
报告期内，受市场需求减弱和公司业务结构调整的综合影响，公司主要经营品类的业务规模有所下降，但主要品类的期现毛利率改善明显，总体期现毛利率提升至1.83%，同比提升 0.36 个百分点；公司铁矿石、钢材、煤炭进口、乙二醇、PTA、纸浆/纸张等传统优势产品经营货量继续稳居行业第一梯队，金属制品、非金属矿产、油品、化纤等产品经营货量实现较好增长。2024 年度主要品类的经营数据如下：
深化“三链融合”，加快转型升级
公司积极推动业务由“T”（Trade 供应链贸易）向“IS”（Industry 产业链运营、Service 供应链服务）转型升级，持续打造差异化核心竞争力。报告期内，公司制定产业投资升级方案，确定重点产业投资方向，以增强产业链供应链韧性和提升核心竞争力作为重要目标；制定物流业务模式升级方案，整合物流资源配置，推动打造具有多元差异化服务能力的物流综合体。公司加快从产业链中挖掘优质资源延伸布局，合资成立厦门旭阳国贸供应链有限公司，开拓焦煤、焦炭全产业链布局；合资成立湖北国贸新材料有限公司，拓展光伏铝型材加工业务；投资入股开曼铝业（三门峡）有限公司，通过股权换商权助力开拓电解铝、氧化铝等业务；落地山东日照国贸物流园项目，以“公铁水仓+智慧物流园”为核心、以港口为依托，开展黑色、有色及能化等大宗商品的综合物流服务。
坚定出海战略，加速推进国际化布局
报告期内，公司制定国际化发展战略规划，成立国际化发展部，旗下12 家主体企业通过海关高级认证，从职能支撑、业务发展管控、海外专业人才、业务综合支持等全面提升国际化保障能力。公司与澳大利亚永钢矿业集团签订合作协议及谅解备忘录，将在铁矿石资源包销、加工、港口物流及钢铁脱碳等领域展开合作；公司与中远海运港口阿布扎比场站有限公司签署战略合作协议，将在堆场、仓储、保税仓、进口通关、提货运输等环节开展合作；新设立越南、德国、南非等平台公司或办事处，重点发力资源国际化、市场国际化和物流国际化，不断完善国际布局，提升国际化业务综合竞争力。
深化数字变革，助力提质增效
公司持续聚焦“3大护城河+2大新曲线+3大支撑力”数字化转型目标，深入挖掘并精准把握前、中、后台数字化需求，加强系统建设升级，夯实数字化组织体系与能力提升，赋能提质增效。报告期内，公司持续升级“国贸云链”，新增上线煤炭、磷化工、纺织业务的数字化系统，继续深耕垂直产业场景；针对钢铁、林浆纸、农产、磷化工四大垂直产业链，设计专属“AI+”解决方案；“e 钢智联”全面覆盖钢铁内贸业务。2024 年，“国贸云链”累计订单超 15 万笔，成交金额超 500亿元。“金贸通”平台持续深化数字供应链金融创新，不断提升效率和拓展品种，增强产品和业务的契合度，平台客户累计用信近30 亿元。
笃行研发赋能，重塑风险管控
报告期内，公司成立国贸供应链产业研究院，整合研发资源，优化协作流程，完善“宏观战略、产业投资、模式创新、市场策略”等研发产品，形成视角多维、专业互补、内外融合的研发平台，推动研发赋能贯穿业务多个环节，以产研协同助力业务拓展。风险管控方面，面对外部环境的挑战，公司围绕“重塑风险偏好、重建风控合规体系、重构快速反应机制、重造合格专业团队”，推进风控管理体系重构，重塑管理韧性，全面提升管控质效。公司升级“国贸云链·天眼”、大宗商品贸易期现管理系统、运管智库等，建设客商企业画像和客商评级模型，通过不断迭代数字化风控体系，快速提升风险反应速度。
2.健康科技业务
报告期内，公司健康科技业务实现营业收入11.03亿元，同比增长49.61%。旗下微创外科手术整体解决方案提供商派尔特医疗专注研发投入与产品“出海”，持续丰富产品矩阵，销售渠道拓展至韩国、巴西、土耳其等市场，并新增国内及阿根廷、俄罗斯、加拿大、葡萄牙、墨西哥等国的多个产品注册证，持续完善海内外销售渠道。报告期内，派尔特医疗实现营业收入 5.84 亿元，同比增长 15.42%，其中，境外收入占比超 50%；实现归母净利润9,102.24万元，同比增长 19.82%。医疗器械供应链业务在北京和内蒙古设立SPD 公司，已初步构建起覆盖国内重点城市的 SPD 业务网络，并中标国内多地医院医用项目；子公司厦门健康医疗大数据有限公司通过福建大数据交易所完成省内首单场内健康医疗数据产品交易，与厦门市健康医疗大数据中心签署数据运营合作协议，完成开发妇幼居家健康服务平台，签订惠厦保合作；养老服务板块设立合资公司拓展照料中心多元服务项目；泰和康复医院经营管理提升工作有序进行。
二、2024 年董事会主要工作
1．董事会会议召开情况 报告期内，公司董事会严格按照《公司章程》《董事会议事规则》的规定履行职责，对公司的相关事项作出决策，全年召开 18 次会议，审议程序合法合规，审议内容涵盖公司定期报告、银行综合授信额度、担保额度预计、自有资金委托理财等议案。
2．董事会对股东大会决议执行情况 报告期内，公司共召开了 1 次年度股东大会和 2 次临时股东大会，董事会均严格按照公司股东大会的决议和授权，认真执行公司股东大会通过的各项决议。
3．董事会下设各专门委员会履职情况
公司董事会下设战略与可持续发展委员会、风险控制委员会、薪酬与考核委员会、预算委员会、审计委员会以及提名委员会共六个专门委员会，各专门委员会有效运作，完善了公司治理结构，更好地适应公司经营发展的管理需求。报告期内，董事会下属各专门委员会累计召开会议 25 次。其中，战略与可持续发展委员会共召开 2 次会议，风险控制委员会召开2 次，审计委员会共召开 8 次会议，预算委员会共召开 4 次会议，提名委员会共召开3 次会议，薪酬与考核委员会共召开 6 次会议。
4．独立董事履职情况
公司独立董事根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规和《公司章程》《独立董事工作制度》等的规定，独立履行职责，按照要求召开独立董事专门会议并按时出席股东大会、董事会会议，参与公司重大事项的决策，严格审议各项议案并作出独立、客观、公正的判断，切实维护公司和中小股东的利益。报告期内，独立董事专门会议累计召开3次。
5．信息披露工作
公司严格按照《上海证券交易所股票上市规则》《公司信息披露管理制度》等有关规定，认真履行信息披露义务，保证信息披露的真实、准确、完整。报告期内，公司共披露公告等文件 145 份。
6．公司治理情况
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》及其他相关的法律、法规、规范性文件的规定，不断完善公司治理。报告期内，根据证监会、交易所发布的最新监管规定，结合公司实际情况，新制定《公司会计师事务所选聘制度》《公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度》，相应调整《公司章程》《股东大会议事规则》《公司募集资金管理制度》《公司董事会秘书工作制度》《公司内幕信息知情人登记管理制度》《公司信息披露事务管理制度》及董事会专门委员会实施细则等规章制度。
7．投资者关系管理情况
报告期内，公司严格按照《投资者关系管理制度》的要求，平等对待资本市场的利益相关者，利用股东大会现场会议等渠道与各类中小投资者进行面对面地深入交流，认真做好投资者关系管理工作。 公司持续加强投资者沟通，设置专岗接听投资者热线，在一季报、半年报、三季报和年报披露后，公司以公开线上会议、上交所平台等形式及时召开业绩说明会，并通过路演、反路演、参加策略会等多种形式向资本市场传递公司价值。
8．利润分配情况
（1）公司 2023 年年度利润分配方案为：以方案实施前的公司总股本2,204,227,857 股为基础，向全体股东每 10 股派发现金股利人民币 5.00 元（含税）。
本次利润分配实施方案于 2024 年 6 月 20 日公告，并已于 2024 年6 月26 日实施完毕，共发放现金股利 1,102,113,928.50 元。
（2）公司 2024 年中期利润分配方案为：以方案实施前的公司总股本2,167,463,548 股为基础，向全体股东每 10 股派发现金股利人民币 1.60 元（含税）。
本次利润分配实施方案于 2025 年 1 月 20 日公告，并已于 2025年1月24日实施完毕，共发放现金股利 346,794,167.68 元。
报告期内，公司屡获监管部门、自律组织及社会机构评选奖项及荣誉，具体如下
三、2025 年经营计划
2025 年，是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋定之年。全球宏观环境不确定性和我国经济转型的叠加影响，对公司经营决策提出了更高的要求。公司将坚定信心，紧抓落实公司“十四五”战略规划要求，推进“三链融合”业务模式升级，突出业务转型、模式创新，打造第二增长曲线，打造差异化核心竞争力。在坚持高质量发展的经营思路下，预计2025 年公司经营收入将超过 3,900亿元，成本费用预计控制在3,860亿元。
1．供应链管理业务，一要持续优化品种结构，提升上下游资源和渠道建设，提高产业链服务能力，稳步推进业务转型发展。二要坚持产业深耕与合作共赢，持续聚焦资源获取，致力将供应链管理的优势转化为产业竞争力的优势。三要深度融入“双循环”，进一步加快海外和境内布局，提升属地化经营，实现国际国内协同发展，不断提升市场份额和竞争力。四要进一步提升数智化水平，持续拓展人工智能技术的应用场景，加快数智化的成果转化，助力公司和产业转型升级。
2．健康科技业务，医疗器械业务以“上游+中游”双轮驱动策略，大力发展医疗器械核心子赛道业务，上游加大收并购和战略性投资力度；中游聚焦医疗耗材SPD 及配送分销业务，打造供应链服务平台；养老服务、健康大数据、健康服务要聚焦重点业务，探索创新突破，提升经营管理质量。
四、2025 年可能面对的风险
1．供应链管理业务面临的风险
（1）宏观及价格、汇率风险
当前我国经济呈现复苏态势，经济持续回升向好的基础还不稳固，国内有效需求仍有不足；全球经济增长动力放缓，单边主义和保护主义明显上升，局部冲突和动荡频发。受国内外复杂形势的影响，供应链管理行业传统的盈利模式和运营效率均受到挑战，大宗商品价格及汇率的波动加剧。 对策：公司拥有稳定优秀的经营团队，积累了丰富的经验与深厚的底蕴，始终坚持深耕产业，不断完善风控体系建设，同时通过持续加强上游资源获取、掌握关键物流环节、推进产业合资合作等方式，有效保证产业链客户生产经营的有序进行，实现公司业务的稳定运行。公司积极关注国内外经济形势变化、国家相关政策及行业最新情况，通过合理运用期货及外汇合约等金融衍生工具对冲大宗商品价格波动风险和汇率波动风险，保障业务的稳健发展。
（2）国际开拓风险
关税政策大幅调整背景下，全球贸易秩序、规则和格局受到冲击，市场化机制将重构供应链产业链结构，影响大宗商品的价格和供需，对供应链管理行业影响深远。同时，公司出海步伐加快，海外业务规模和涉足区域不断扩张，国际化业务布局提速，相应将面临各业务所在国家和地区的经营及政策风险。
对策：公司成立国际化发展部，形成国际化业务的管理规范和指引，提升职能支撑、业务发展管控、海外专业人才、业务综合支持等国际化保障能力。公司同时将继续提升多元国际化的步伐和力度，积极面对海外新业务模式、新客户群体、新市场营商环境，持续跟踪不同国家、地区的政策和政治环境变化，及时采取应对防范措施。
（3）客商履约风险
受宏观经济和产业周期等因素影响，部分传统行业及其所处市场环境将持续深刻变革，可能导致公司面临客商履约困难的风险。
对策：公司强调风险管控与业务发展并重，塑造管理韧性。公司建立客商企业画像和客商评级模型，并通过内外部信息渠道及时获取行业变化及客商信息，动态评估客商资质和信用风险，并根据产业和市场情况及时优化业务结构及资源配置，保障稳健经营。此外，公司设有多级风险防控和预警机制，有效管控客商履约风险。
2．健康科技领域面临的风险
随着医疗器械行业监管政策的日益严格，公司在产品准入、市场推广等方面面临更高的合规要求。同时，集中带量采购覆盖面持续提升，导致医疗器械产品价格大幅下降，压缩了企业的利润空间，对业务发展、产品延伸拓展和产业并购形成风险。
对策：公司将在医疗器械供应链业务中加强合规性风险管理，确保各项业务活动符合监管要求，同时通过资源整合和创新业务模式提高盈利能力和业务抗风险能力。在医疗器械上游业务中，公司将积极参与集采投标，通过规模化生产和成本控制，以量补价，稳步提升市场份额。此外，公司将持续研发新产品，拓展国际业务，降低对单一产品和单一市场的依赖，有效应对市场及政策风险。同时，公司将深化医疗器械重点领域的产业研究，通过并购整合实现业务拓展和技术创新，提升公司的核心竞争力。
提请各位股东审议。
厦门国贸集团股份有限公司董事会
2025 年6 月5 日
厦门国贸集团股份公司的相关信息见下：
厦门国贸集团股份有限公司
XIAMEN ITG GROUP CORP., LTD.
厦门国贸集团股份有限公司（简称“国贸股份”）是国有控股上市公司，始创于1980年，1996年在上海证券交易所上市（股票名称：厦门国贸，股票代码：SH.600755），为《财富》世界500强国贸控股集团（2023年排名第95位）的核心成员企业，系全国供应链创新与应用示范企业、5A级供应链服务企业、国有企业公司治理示范企业、最具社会责任上市公司、年度中国最佳雇主。
“十四五”规划期内，国贸股份聚焦供应链管理核心主业，积极拓展健康科技新兴业务。秉承“链通产业 共创价值”的使命和“一流引领、真实担当、奋斗为本、共创共享”的核心价值观，公司致力于成为值得信赖的全球化产业伙伴，紧紧围绕国家战略规划，积极响应“一带一路”倡议，融入“双循环”新发展格局，服务“双碳”目标，保障产业链供应链的安全稳定、敏捷高效、绿色智能，为产业伙伴创造广泛的链接机会，与上下游协同发展。
全球网络：
历年的收入与利润增幅情况：
截至2025年5月27日收盘：总市值为135.25亿。
海平老师常年开办的国企贸易供应链实战实训班
内容聚焦贸易供应链的：业务、风控、合规、数字化
将于2025年8月深圳开班，欢迎咨询
（如需邀请上门面授培训，请联系海平老师）
国企贸易供应链的关键内容要点
1：贸易合规的核心准则：十不准详细解读。
2：瞬时贸易中全额法、净额法的认定规则分析。
3：国企贸易供应链业务的风控的体系搭建、结构设计。
4：数字化平台四件套：智慧风控平台+业务管理系统+监测预警+智慧大屏，干掉手工报表，要让董事长总裁一眼就能看到任何想看的内容。