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比亚迪、一汽、东风、广汽、赛力斯、吉利、长安集体官宣:60天付款,挂着氧气瓶带伤上阵的汽车产业的供应商们的账期噩梦真将结束了吗?

比亚迪、一汽、东风、广汽、赛力斯、吉利、长安集体官宣:60天付款,挂着氧气瓶带伤上阵的汽车产业的供应商们的账期噩梦真将结束了吗? 深圳供应链李海平
2025-06-11
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导读:6月10日可能将是中国汽车产业链上的一个里程碑,甚至可能载入中国汽车供应链发展的史册,行业集体突然

      6月10日可能将是中国汽车产业链上的一个里程碑,甚至可能载入中国汽车供应链发展的史册,行业集体突然自觉发声:“60天付款”,简直不敢相信!干渴已久的可爱的中国汽车产业供应商们请醒一醒,水来啦。

      从2021年到2023年中国新能源汽车制造厂商向供应链付款的周期总体是在延长的,国内某些公司居然账期达到300天,简直令人惊叹不已。也有好消息是特斯拉的付款周期2023年缩短到100天。下图反映出了中国新能源汽车供应链竞争残酷,简直叫惨烈,看了很多汽车厂商不是在赚市场的钱,不是在赚客户的钱,简直是在赚供应商的钱。

2024年的中国汽车行业的应付账款情况见下,相比上图的2023年,还是有了不小的变化,应该说有了好转。

64天全行业最短账期,到底是特斯拉更优秀还是外资企业更守规矩?不得不发人深思。

最近中国汽车产业链全行业,面对全网络的拖欠质疑,就在昨晚,也就是2025年6月10的晚上,终于爆发了一场自我约束与行业自律向拖欠宣战,60天就向供应商付款的行业革命,我们暂且定义为610汽车宣言吧。

6月10日,中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、广州汽车集团股份有限公司、赛力斯集团股份有限公司等四家汽车生产企业分别发表声明,就“支付账期不超过60天”作出承诺。四家企业具体声明内容如下:

 中国一汽


中国一汽作为国有特大型汽车企业集团,始终视供应商为最紧密的合作伙伴,坚持命运与共、互利共赢,共同实现高质量发展。


近期,工信部、国资委等国家部委就保障产业链供应链稳定、促进汽车产业高质量发展作出一系列部署要求,中国一汽坚决贯彻落实,持续优化内部采购与财务结算流程,以实际行动维护市场经济秩序健康稳定。一是完善机制,强化执行。明确付款期限和支付方式,将“60天付款”作为所属单位付款期限要求,加强资金监督和过程管理。二是优化流程,提升效率。加强采购、财务等部门内部协同,进一步精简审批环节,确保付款流程畅通无阻。三是技术赋能,精准管控。充分利用数字化云工作台,实现对合同执行、发票匹配、付款申请等全流程节点的实时监控,确保每一笔应付款项按期支付。


面向未来,中国一汽将深入贯彻党中央、国务院决策部署,践行央企使命担当,与产业链上下游企业一道,聚力建设更加健康、更可持续的汽车产业发展生态,共同开创中国汽车产业高质量发展新篇章!


 东风汽车


6月10日,为深入贯彻落实国家政策精神,助力中小企业健康发展,东风汽车集团有限公司(以下简称东风汽车)正式宣布,将支付账期统一至60天内。此举是东风汽车积极响应国务院《保障中小企业款项支付条例》的重要举措,旨在以切实行动推动上下游资金高效流转,助力产业链良好协同发展。


东风汽车将积极践行央企社会责任与担当,进一步发挥产业链“链长”作用,携手上下游企业构建更具韧性和创新活力的汽车产业生态,为中国汽车产业高质量发展注入新动能。


 广汽


广汽集团一直以来坚持为顾客提供高安全、高品质的产品与服务。供应链体系的健康发展是保障产品高安全、高品质的基础。为此,广汽集团将一如既往,坚持以不超过60天的供应商账期,保障供应链资金高效周转,携手上下游伙伴,共同促进行业高质量发展。


赛力斯


赛力斯积极响应汽车工业协会发布的《关于维护公平竞争秩序 促进行业健康发展的倡议》,中国新能源汽车取得的成绩实属不易,我们呼吁更加有序的市场化,企业加强自律,共同推动行业高质量发展。我们愿与行业同仁继续携手,共同维护公平有序的市场环境,共筑智能电动出行新时代!


赛力斯正在积极推进产品集成化、智造集聚化,有效促进产业链上下游企业的协同发展,提升整个产业集群的竞争力。


一直以来,赛力斯按照与供应商的合同约定付款,正常货款账期60天,实现主机厂与供应商双赢。


吉利、长安

6月10日晚11时许,吉利汽车集团对外宣布,将供应商支付账期统一至60天内,以加速产业链资金周转效率,保障产业链供应链稳定,发挥领军企业担当,促进汽车产业高质量发展。

吉利汽车集团表示,一直践行企业社会责任与担当深入贯彻国家政策部署,愿与行业同行携手共进构建汽车价值链命运共同体,打造更加公平、有序、健康的市场环境,实现互利共赢,推动中国汽车产业高质量可持续发展。

随后,长安汽车也宣布携旗下长安启源、长安凯程、深蓝汽车、阿维塔向行业宣布,将供应商支付账期统一至60天内,以切实行动践行央企社会责任,保障中小企业资金高效流转,助力产业链良好协同运行,共同努力,推进行业高质量发展。

当晚更早一些时间,广汽集团、中国一汽、东风汽车、赛力斯集团先后对外发声表态,对供应商的支付账期不超60天。东风汽车表示将支付账期统一至60天内,意在以切实行动推动上下游资金高效流转,助力产业链良好协同发展。中国一汽宣布将“60天付款”作为所属单位付款期限要求。此外,广汽集团表示将一如既往,坚持以不超过60天的供应商账期,保障供应链资金高效周转,携手上下游伙伴,共同促进行业高质量发展。赛力斯集体呼吁更加有序的市场化,称一直以来按照与供应商的合同约定付款,正常货款账期60天,实现主机厂与供应商双赢。

比亚迪

2025年6月11日凌晨,比亚迪汽车公众号官宣:为落实国家及相关部委就保障产业链供应链稳定、促进汽车产业高质量发展作出的一系列部署要求,为助力中小企业健康发展,比亚迪汽车宣布,将供应商支付账期统一至60天内。

我们将以切实行动推动中国汽车产业高质量发展。未来,比亚迪汽车将继续通过技术创新与管理优化,携手上下游伙伴共同推动中国汽车产业行稳致远。


供应链的血泪账,终于有人看不下去了,其实也是行业自律自救。

“账期延长到180天,外加降价15%。”一家零部件供应商高管吐出烟圈,眉头拧成死结,“不跟价格战马上死,跟了价格战慢慢死。”这是中国汽车供应链企业的真实生存困境。

账上利润可观,现金流却告急。当主机厂把账期拉长到半年甚至更久,上游供应商只能在贴现与短贷中艰难喘息。

6月10日深夜,汽车行业掀起一场静悄悄的革命。中国一汽、东风汽车、广汽集团、赛力斯四家主机厂罕见同步发声,宣布将供应商账期统一压缩至60天以内。随后吉利汽车、长安汽车火速跟进,六巨头集体立下“军令状”。

这并非企业一时兴起,而是对国家政策的直接回应。今年6月1日,《保障中小企业款项支付条例》正式实施,工信部与国资委密集要求主机厂缩短账期。一场拯救汽车供应链的行动,终于拉开大幕。


01 生死时速,账期背后的残酷博弈

当账期超过180天,供应商离破产只差一张汇票。

汽车行业触目惊心的现实:部分车企将账期延长至180天,与降价压力叠加形成“双重绞杀”。供应链企业为保住订单,被迫接受“降价15%+延长账期60天”的苛刻条款,现金流周转天数突破240天警戒线。

“账期每延长一天,供应商的呼吸就困难一分。”一位座椅供应商负责人形象的描述到。车企取消通风功能订单后,其产线设备闲置率飙升至70%。账期成为主机厂转嫁经营压力的“合法武器”。

开头Wind数据揭示了行业的残酷真相: 小*汽车应付账款周转天数高达273天,*马汽车205天,*跑、*来等新势力普遍在190天以上。这意味着供应商货款被无偿占用大半年!

“XX链的规模在6000亿左右,实质就是占用了供应商的无息欠款。”

“几乎所有国内整车厂都有自己的供应链金融平台,这个无息拖欠货款的量是惊人的。”不得不令人反思,中国汽车行业到底该赚谁的钱?

当主机厂用商票代替现金,用金融杠杆挤压生存空间,产业链的毛细血管正在成片坏死。

02 60天生死线,产业链的自我救赎

账期缩短一天,供应链就多一分生机。

四家车企的联合声明绝非作秀。中国一汽将“60天付款”定为集团铁律,通过数字化云工作台实时监控资金流向,让每笔款项透明可追溯。东风汽车以“链长”身份承诺不超60天账期,为中小企业送上现金流“救命氧气”。

广汽集团更将及时付款上升到企业经营理念高度,赛力斯则呼吁行业自律。这些举措直指行业顽疾:账期竞赛是比价格战更隐蔽的“慢性毒药”

价格战让整车厂与供应商陷入零和博弈,伤及上下游。

而账期的“正向内卷”,则是比拼企业信用、管理能力与数字化水平。

缩短账期等于把“账面繁荣”转化为“现金流入”。上游企业得以将精力投入研发与智能制造,而非在贴现柜台前疲于奔命。特斯拉64天、广汽74天的周转数据证明:60天不是高不可攀的标准,而是产业健康的基本门槛

03 刮骨疗毒,财务革命只是开始

当账期缩短的那一天,真正的考验才刚刚开始。

车企集体承诺60天账期令人振奋,当然的系统性压榨远不止于此:

  • 开发成本转嫁:主机厂要求供应商承担研发、测试等本应由车企负担的费用

  • 虚假需求预测:用夸张订单诱导供应商盲目扩产

  • 竞价排名采购:五分钟内阶梯降价,“0.1元报价”扭曲市场

“25%的降价幅度远超行业承受阈值,”一位零部件企业高管痛陈,“中小供应商现金流普遍不足3个月。”当净利润率从9%暴跌至3.8%,偷工减料成为生存的无奈选择。某新势力车型线束故障率激增47%,非车规级芯片使用量上涨300%。

请记住依据亘古不变的话:没有利润就没有质量。

这场财务革命必须延伸到更深层的商业伦理重建。 长安汽车与吉利汽车的连夜跟进释放积极信号,但行业更需要的是:

  • 取消承兑汇票,推行现金结算

  • 严禁转嫁开发成本

  • 建立需求预测问责制

  • 打破地方保护主义

罗兰贝格在《2025全球汽车零部件供应商研究》中警告:行业毛利率较三年前缩水2.8个百分点,已跌破生死线。当头部企业靠规模苦撑,二线车企陷入“卖一辆亏一辆”的困境,中国汽车需要的不是更多工厂,而是更健康的商业生态


工信部将“综合整治新能源汽车行业内卷”列为重点任务。账期改革正是政府开出的第一剂药方。

这场从200天到60天的跨越,本质上是中国汽车产业从掠夺式生长转向共生式发展的成人礼。

当特斯拉在全球保持64天的健康账期,60天将成为行业共识的目标,那些曾沉迷于金融游戏的玩家终将明白:压垮供应商的每一分钱,最后都会变成砸向自己招牌的石头。

产业竞争的本质,从来不是看谁能把供应商逼到悬崖边,

而是看谁能带着整个产业链爬上最高的山峰。

这场账期革命若能坚持到底,中国汽车或能真正摆脱“内卷”魔咒,让马拉松回归应有的节奏——毕竟造车是场耐力赛,不是快鱼吃慢鱼的死亡游戏。

我们看到中国汽车行业巨头们的诚意与自律,但是执行也是过程,譬如这个60天账期,是从验收货物开始计算,还是从实际使用开始计算,还是从汽车下线开始计算,还是从完成对账开始计算,还是从开出发票开始计算,开始从开出电子债权凭证开始计算,还是从开出银行承兑汇票开始计算,还是从开出企业商票开始计算,还是从开出供应链票据开始计算,等等一切尚需验证。账期缩短只是开始。接下来需要根治开发费转嫁、虚假订单诱导、商票滥用等深层病灶。当中国车企停止用账期绞杀伙伴时,真正的技术战争才刚刚打响。
但是我们要坚定看好中国汽车产业链的未来,是中国汽车是中国的也是全球的,供应商账期长的问题也不仅仅存在于汽车行业,我们注意到账期问题从过去一直以来的纹丝不动,到现在的已经裂开一道缝、冒出一道光,曙光即将出现,希望即将到来!
本号唯一作者介绍:李海平,深圳海平创新知识服务有限公司创始人兼CEO、曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内业界知名企业,是国内为数不多的拥有横跨了商流、物流、资金流、信息流领域行业顶尖企业的履历、20多年的贸易供应链运营实战经验与理论总结提炼,是国内多家国企与上市公司的董事长总裁顾问。图片图片

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