紫金矿业集团股份有限公司是一家年收入超过3000亿的大型跨国矿业集团企业，它的最大股东是闽西兴杭国有资产投资经营有限公司，闽西兴杭国有资产投资经营有限公司是福建省龙岩市上杭县财政局100%持股的公司，因此从企业性质上讲，可以说，紫金矿业是一家县级国企，如果按照一般县级国企的对标的话，紫金国企的董事长行政级别的话，应该是个正科级，这样一家世界500强的特大型企业，放在省里的话，肯定就是个正厅级，这样看来，开个玩笑的话，是不是有点屈才啦，呵呵。
为啥我们题目说这是一家全国最牛的地方国企呢？地方国企市值超过5000的屈指可数，可能你说到茅台、五粮液，茅台省属国企，五粮液属于地级市市属国企，五粮液市值差一点点到5000亿，但是茅台、五粮液的营收规模远不如紫金矿业大，2024年茅台集团实现营收1871.9亿元，另外，当然从营收上来讲，一些地方国企确实超过了紫金矿业的3000亿，但是它们的市值肯定不到5000亿，紫金矿业集团是个整体上市公司，不会像一些非上市的地方国企，资产可以划来划去的，做个归口变更而已。利润上紫金矿业也是相当的了得，2024年的净利润超过320亿，2025年上半年净利润更加豪横，达到215亿，全年更加值得期待，而且紫金矿业已经实现了全球化经营。所以从营收规模、市值规模、利润规模，甚至全球化来看，综合起来，我们认为紫金矿业是最牛的地方国企。
紫金矿业2024年全年营业收入达到了3036.40亿元，同比增长3.49%；归母净利润为320.51亿元，同比增长高达51.76%。这一业绩不仅超出了市场预期，也彰显了紫金矿业在全球矿业领域的强劲实力。
紫金矿业还拟实施2024年度利润分配方案，拟向全体股东派发现金红利74.42亿元（含税）。值得一提的是，结合已完成的2024年半年度现金分红26.58亿元，公司2024年度现金分红总额将首次突破100亿元大关。
经财务部门初步测算，预计2025年半年度实现归属于上市公司股东的净利润约232亿元，与上年同期151亿元相比，将增加约81亿元，同比增加约54%。其中，2025年第二季度预计实现归属于上市公司股东的净利润约130亿元，与2025年第一季度102亿元相比，将增加约28亿元，环比增加约27%。
预计2025年半年度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约215亿元，与上年同期154亿元相比，将增加约61亿元，同比增加约40%。
上杭县在哪里，很多人可能不知道，但你一定知道古田会议：
上杭县位于福建省西南部，全县总面积2879平方公里，现辖17镇4乡、344个村（社区）委会，总人口约53万。县情特点可概括为：红色圣地、客家古邑、生态福地、创业热土。
全国第一批公布的21个原中央苏区县之一，当年，全县共有1.5万人参加革命队伍，有9000多人为国捐躯，1955年至1964年授衔的开国将军有27人，占福建省三分之一。
上杭县是红色圣地，全国第一批公布的21个原中央苏区县之一，当年，全县共有1.5万人参加革命队伍，有9000多人为国捐躯，1955年至1964年授衔的开国将军有27人，占福建省三分之一。1929年，彪炳史册的古田会议在这里召开，开辟了一条思想建党、政治建军的成功之路。2014年，全军政治工作会议在这里召开，开启了政治建军时代新篇，开创了强军兴军新局面。古田会议，大家就应该知道的吧。
小县城走出的市值超过5000亿，年收入超过3000亿的世界级产业巨头：
公司位列《福布斯》2025年度全球上市公司第 251 位，及其中的上榜的全球金属矿业企业第 4 位、全球黄金企业第 1 位；位列《财富》2024年度世界 500 强第 364 位、《财富》中国 500 强第 91 位。
紫金矿业在海外 16 个国家和中国 17 个省（自治区）拥有超 30 座大型、超大型矿产资源开发基地。
矿产资源是矿业公司的核心资产，紫金矿业实施大型、超大型矿产“逆周期”并购和自主地质勘探增储，高度重视既有矿 床的经济技术重新评价，主营矿种资源量、储量持续增长，可持续发展基础持续培厚。 按控股企业 100% 口径及联营合营企业权益口径计算，报告期末公司保有探明、控制及推断的总资源量为铜 11,037.41 万吨、 金 3,972.53 吨、锌（铅）1,298.23 万吨、银 31,836.01 吨、锂（LCE）1,788.15 万吨；其中，保有证实储量和可信储量 : 铜 5,043.21 万吨、金 1,486.60 吨、锌（铅）804.13 万吨、银 3,253.10 吨、锂（LCE）860.47 万吨。按权益口径计算， 报告期末公司资源量较期初增加铜 1,063 万吨、金 486 吨、银 6,235 吨。截至报告期末，公司总资源量、权益资源量数 据如下：
公司坚持矿业优先发展战略，突出铜、金、锂等重点金属矿种，大力加强并购和增储上产，及时根据形势和目标实现情况 对主营的金属产量目标进行相应的调整。
2024 年 5 月公司发布《关于未来五年（至 2028 年）主要矿产品产量规划的公告》，将原定于 2030 年实现的目标提前 至 2028 年，实现矿产铜产量 150-160 万吨、黄金 100-110 吨、锂（LCE）25-30 万吨、矿产钼 2.5-3.5 万吨的目标。 同时，公司将全面建成先进的全球化运营管理体系和 ESG 可持续发展体系，基本形成全球矿业行业竞争力和比较竞争优势， 达成“绿色高技术一流国际矿业集团”目标。 报告期，面对百年大变局加速演进，全球政治经济和社会环境深刻变化，公司于 2024 年 10 月 27 日召开高层战略研讨会， 研究部署公司构建全球竞争力的重大战略方向和重要举措，全力推动宏伟战略目标实现。
——对内，贯彻落实“提质、控本、增效”工作总方针，大力弘扬紫金精神，坚持问题导向“对症下药”，破解“日益全 球化与局限的国内思维及管理方式之间的主要矛盾”，全力系统解决国际化人才问题，全面建成具有紫金特色先进全球化 运营管理体系和 ESG 治理体系 ; 发掘数字信息系统赋能作用，建立紫金特色高适配审计监督体系，保持安全、环保高压态势， 提升紫金低成本、高效益、高技术系列自主比较竞争优势和全球竞争力。
——对外，坚定全球化发展方向不动摇，把握市场机遇、超前预判风险，探索建立境内外两个战略资源体系，大力提升国 内及陆地接壤区域短缺战略性矿产供应能力；以矿业为主导，加大铜、金核心矿种的并购和开发，产量和成本进入全球前列， 全力推进锂板块建设，力争成为全球最重要的锂生产商之一；探索建设海外资源冶炼及材料加工基地，配套清洁能源和关 联项目投资建设，形成有竞争力的区域产业集群；搭建适配的“紫金系”资本体系，助力紫金全球化跨越增速换挡；全面 增强“共同发展”紫金核心文化融入，让更多的人因紫金的存在而获益。
像紫金矿业这样的国企多一点，我们的国资体系就更加强大......
本号唯一作者介绍：李海平，深圳海平创新知识服务有限公司创始人兼CEO、曾就职于华为技术、怡亚通供应链、金蝶软件、平安银行总行等国内业界知名企业，是国内为数不多的拥有横跨了商流、物流、资金流、信息流领域行业顶尖企业的履历、20多年的贸易供应链运营实战经验与理论总结提炼，是国内多家国企与上市公司的董事长总裁顾问。
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