经监管查明,2012年太原重工与黑龙江瑞好科技集团合作开发拉弹泡300MW风电项目。在此期间,太原重工通过多种手段操纵财务数据,具体包括:提前确认拉弹泡项目风力发电主机设备收入、结转成本且少计相关收入和成本、多计拉弹泡项目自采塔筒收入、少计和跨期结转自采塔筒成本、虚增除自采塔筒外其他风电场工程业务收入和成本,以及少计融资租赁财务费用。
上述行为导致太原重工2014年至2018年、2020年及2021年共7年的年报存在虚假记载。其中,2014年虚增营业收入超过7.56亿元,占当期披露收入的8.39%;多计利润总额1.55亿元,虚增利润总额占比高达763.89%。此外,太原重工在2020年非公开发行股票申请文件中引用虚假财务数据,进一步违反信息披露义务。
山西证监局认定,太原重工的行为违反2005年及2019年《证券法》相关规定,构成信息披露虚假记载。除对公司责令改正、给予警告并罚款800万元外,多名时任高管亦被追责:时任董事、总经理范卫民被采取终身证券市场禁入措施;时任董事长王创民、时任董事兼副董事长张志德被实施10年市场禁入;时任财务总监贺吉被采取3年市场禁入措施。相关人员同时被处以警告及罚款,合计罚没金额1695万元。
受此影响,太原重工股票将自11月3日起停牌1天,自11月4日起正式实施其他风险警示,股票日涨跌幅限制调整为5%。
太原重工股份有限公司(以下简称“太原重工”或“公司”)设立于1998年,前身为太原重型机器厂,始建于1950年,是新中国自行设计建造的第一座重型机械制造企业。曾荣获“山西省五一劳动奖状”“全国质量标杆企业”“全国机械工业质量奖”和“山西资本市场优秀上市公司”等荣誉称号。
太原重工经山西省人民政府晋政函[1998]50号文批准,由太原重型机械(集团)有限公司、大同齿轮厂、山西省经贸资产经营有限责任公司共同发起,通过向社会公开募股设立,于1998年7月6日在山西省工商行政管理局登记注册,1998年9月4日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600169。太原重型机械集团有限公司(以下简称“太重集团”)是公司的实际控制人。
太原重工主营:轨道交通设备、风力发电设备、矿山设备、起重设备、轧钢设备、焦化设备、工程机械、核电容器、齿轮传动、铸锻件、轧机油膜轴承等产品及工程项目的总承包,已累计为国家重点建设项目提供了2000余种、三万余台(套)装备,属国家特大型重点骨干企业,被誉为“国之瑰宝”和“国民经济的开路先锋”。
公司拥有较强的自主研发能力,拥有国家认证的企业技术中心和全国重点实验室,累计创造了500余项中国和世界首台套产品。公司培育了冶金起重机、矿用机械正铲式挖掘机两项国家“制造业单项冠军”产品,4m3~75m3矿用挖掘机、100t~550t铸造起重机、1300t水电站桥式起重机、“复兴号”中国标准动车组轮轴、1.5MW~12MW风力发电设备、智能化绿色化焦炉“四车一机”、Φ114mm~Φ460mm三辊连轧管机组成套设备、Φ720mm大口径无缝机组生产线成套设备、航天发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等为公司标志性产品。
公司先后成立印度公司和香港公司、德国CEC起重机工程与咨询有限公司,围绕“一带一路”倡议,设立了印度尼西亚公司、哈萨克斯坦公司、西亚公司等驻外机构,国际化进程不断加快,产品已出口到60多个国家和地区。
尽管因历史问题受罚,太原重工同时也在积极推进自身的脱困与转型。公告显示,目前公司生产经营情况正常,相关信息披露违法所涉及的问题为历史原因造成,相关业务资产现已剥离。
脱胎换骨的变革始于2020年。在造假行为暴露的同时,太原重工迎来一波重要人事变动,公司董事长、总经理、财务总监等关键岗位同时发生变化。
面对经营困境,新的管理层列出了清晰方案:剥离绩差资产,开启转型发展,目标是5年实现“求生、脱困、新生”的三步走战略。
实质性的业务重组随之展开。在新管理团队的运作下,太原重工自2020年起逐步剥离港口、风场建设运营等绩差资产,持续通过盘活存量资产、降低资产负债率等手段,改善上市公司财务结构和抗风险能力。
同时,太原重工的转型之路已悄然开启。距离老厂区50公里外,是太原重工仅用19个月就完成的退城入园搬迁升级改造项目,投产代表行业最先进水平的智能高端装备产业园区。
历年业绩:
可以看出,最近几年,太原重工的业绩是相当不错的,但是之前犯下的错误还得现在买单。
海平老师常年开办的国企贸易供应链实战实训班
(如需邀请上门面授培训,请联系海平老师)
讲课内容提纲
1:国内外行业领先供应链企业的业务模式及运营数据案例分析。
2:国资委贸易十不准逐条逐句解读。
3:风控体系设计的核心要点及全额法、净额法全面解析。
4:供应链数字化平台从架构规划到交付落地的全景实战分享。
5:外贸综合服务平台专题。
6:结合本公司实际业务交流讨论。

