物产中大时隔4年后重新登顶中国供应链服务行业。2024年物产中大营收：5995亿，同比增长3.33%，净利润30.79亿，同比减少14.88%。
这些年物产中大与厦门建发作为中国供应链服务服务行业的排头兵，交替领先，2021年厦门建发对物产中大实现了超越，2024年物产中大反超厦门建发。
2024年供应链板块营收：5089亿，同比下降14.23%，净利润35亿，同比下降11.33%
2023年供应链板块营收：5933亿，同比下降14.79%，净利润：39.5亿，同比下降1.38%
2022年供应链板块营收：5089亿，同比下降14.23%，净利润：39.5亿，同比下降1.38%。
厦门国贸：2024年营收3544亿，下降24%
厦门建发：2024年供应链板块营收5089亿，下降14.23%
厦门象屿：2024年营收约3666亿元，下降20.12%
浙商中拓：2024年营收2019亿元，下降0.57%
物产中大：2024年营收5995亿，增长3.33%
2024年，公司坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为首要任务，主动服务大局，聚焦主责主业，强化改革创新，稳一体、强两翼，积极推进新一轮国企改革深化提升行动，加快打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。从2015年整体上市以来至2024年度，营业收入、利润总额、归母净利润、扣非后归母净利润年均增长分别达到14.12%，12.69%、9.29%、19.65%，净资产收益率一直保持在8%以上。
努力克服大宗商品贸易下行不利影响，以客户需求为导向，积极开拓终端市场，高水平服务大宗商品配置，行业位势持续凸显。积极助力“贸易强国”建设，激发外贸增长新动能，拓展国际贸易增量，不断提升全球大宗商品资源配置能力，全年进出口总额（含转口）176.58 亿美元，同比增长 5.14%，列浙江省属企业首位；上海进博会累计采购成交 6.49 亿美元，签约金额连续七届位列浙江省属国企首位。组织钢铁、化工、汽车等产品出海，全年汽车出口4.8万辆，同比增长104.1%。
国内持续聚焦重点产业集群，提升对核心客户资源保障、价格管理、物流仓储等服务能力。金属大宗板块不断推进上游优质资源整合，与甘肃酒钢成立合资公司；紧抓下游终端需求，扩大家电、门业、电梯、五金等产业集群服务范围，钢材全年销售量增长 4.31%。物流板块持续深化物流基地网络布局，全年新增 29 个物流网点。煤炭板块坚持聚焦能源主业，充分发挥重点保供贸易企业职能，扎实推进长协履约工作，创新优化业务模式，向上下游延伸产业链条，区域市场特别是西北区域疆煤实现零的突破，全年煤炭销售量同比增长 7.39%。化工板块油气业务把握国内需求，链接全球资源服务中国，LPG、聚酯聚烯烃业务创利突破亿元；橡胶业务深化期现结合、供应链与产业链融合的经营策略，创利水平达到新高，其中轮胎供应链项目创利6659 万元；农产品业务进口花生仁和花生油超 5 万吨，成为国内前列的花生和花生油进口商。元通汽车加快新能源发展步伐，新能源品牌网络拓展至35家，全年交付量同比增加43%。
2024 年，智慧供应链集成服务实现营业收入 5537.70 亿元，占公司营业收入92.37%；利润总额 34.98 亿元，贡献占比 53.92%。其中，金属、能源、化工、汽车服务等核心业务营业规模均位列全国前列。主要品种的经营数据如下：钢材销售 7459.46 万吨，矿石销售4176.80 万吨，煤炭销售 5,958.37 万吨，化工销售 1639.96 万吨，农产品销售 370.61 万吨，油品销售428.73 万吨，元通汽车跻身 2024 年中国汽车经销商集团百强第七名。
2024 年，金融服务板块实现营业收入 160.87 亿元，占公司营业收入 2.68%；利润总额 8.44 亿元，贡献占比 13.01%。信泰保险认真贯彻浙江省委、省政府“险资入浙”行动方案，开渠引流保险资金全力支持浙江发展，重点强化信泰保险法人治理结构重塑，积极参与养老金融改革创新，完成养老金融实施方案整体规划，结合公司康养产业融合发展。物产中大投资参与工商银行 AIC 股权投资基金，发挥国有资本在国家战略新兴产业发展中的支撑引领作用。物产中大期货荣获“中国最佳期货公司”奖项，稳价订单项目成为期货经营机构服务实体经济优秀案例，以风险管理服务、金融科技+定制化服务等为抓手，带动产业链上下游运用期货及衍生品工具进行风险管理。公司资金集中管理平台财务公司通过资金统筹获取、有效整合、优化配置，持续提升整体资金效率和效益，2024 年累计发行债券 205 亿元，加权平均票面利率远低于同期 LPR 利率，公司综合融资成本持续保持较低水平。
三是高端制造综合实力显著提升。2024 年，高端制造板块实现营业收入296.62 亿元，同比增长 29.00%，占公司营业收入 4.95%，利润总额 21.45 亿元，同比增长 13.26%，贡献占比33.06%。2024 年研发投入 12.54 亿元，同比增长 17.49%，公司以科技创新推动转型升级，切实提升高端制造核心竞争力，推进电线电缆、热电联产、轮胎制造、镁矿和镁合金加工等板块经营业绩的稳健发展。
电线电缆方面，2024 年实现营业收入 97.94 亿元，同比增长 16.77%，利润总额7.04 亿元，同比增长 7.98%。产品方面，牵头研发的“低温成瓷绝缘防火电缆高效制造关键技术及产业化项目”在全球范围内，首次实现了无缺陷控制的低温成瓷绝缘防火电缆的规模化产业化生产，荣获浙江省科学技术进步奖二等奖；“石油平台专用游动电缆研发项目”已通过3 万次弯曲试验，攻克了材料性能 “卡脖子”技术；“拖链弯曲寿命 5000 万次特柔机器人电缆研发项目”产品性能赶超国际先进水平；金轮精密“自适应智能高速高精度轧机项目”首创的专利技术已实现进口替代，并开始批量承接订单，累计创收超 2000 万元，创造了“当年研发、当年投产、当年销售”的高水准业绩。平台建设方面，2024 年荣获国家级专精特新“小巨人”企业、省级“雄鹰企业”、省级重点企业研究院各 1 家。
轮胎制造方面，2024 年实现营业收入46.74 亿元，利润总额 2.80 亿元，生产轮胎1622 万条，同比增长 7%，出口金额同比增长 13%，产销率 96%，基本实现产销两旺。报告期内，持续“走出去”提升品牌影响力，组织参加泰国曼谷、德国科隆、广饶轮胎展，并加强产品研发，开发新产品 351 个规格，荣获奚仲奖“年度 EV 节能轮胎”“年度重载运输轮胎”、ApexTire“轮胎行业领军自主品牌”等荣誉称号。
热电联产方面，2024 年实现营业收入31.35 亿元，利润总额 5.32 亿元。公司以热电联产业务为核心枢纽，构建了服务于广大终端客户的能源网络，供应电力、蒸汽、压缩空气等多种能源产品。2024 年公司结算蒸汽量 863.38 万吨，同比增加 3.41%；销售电量 151,934.05 万千瓦时，同比增加 15.11%；压缩空气 29.46 亿 m3，同比增加 6.00%，处置污泥 77.42 万吨，同比增加3.27%，为超过 600 家客户提供了安全稳定的能源供应，有效促进了区域经济发展。
镁矿和镁合金加工方面，2024 年实现营业收入 21.02 亿元，利润总额1.47 亿元，生产镁锭6.96 万吨，原镁销量连续多年位列国内第一梯队。2024 年是物产中大柒鑫合金材料有限公司（以下简称“柒鑫公司”）并入公司体系之后的第一个完整年度，公司利用产业背景和供应链管理优势，助力柒鑫公司抢抓资源、强化延伸、提升管理，以具备成本和资源优势的新疆地区为重点区域，有序推进扩产提质，努力打造全球重要（中国最大）的金属镁生产商和市场服务商。同时加强战略新兴产业投资，完善轻量化新材料产业链强链补链，加快打造“完镁”产业链，投资5.75亿元收购铝合金压铸件细分行业头部企业安徽舜富精密科技股份有限公司控制权，积极推进“西部占资源、中部做延伸、东部谋合作”战略布局。
公司智慧供应链集成服务是指依托强大的资源组织、网络渠道、品牌运营等专业优势，紧紧围绕客户的痛点、难点和需求点，通过打造“五化”（即平台化、集成化、智能化、国际化、金融化）系统能力，联动“四流”（即商流、物流、资金流、信息流），推进供应链集成服务模式数字化改造提升，围绕金属、能源、化工、汽车等主要品种，形成以物联网、大数据、云计算等现代信息技术为支撑、以客户需求为驱动、以智慧供应链上下游企业利益相关方共生共赢为特征的产业生态圈。
围绕钢铁全产业链，上游炉料端有澳大利亚、巴西、印度、马来西亚、南非等丰富的国际化采购渠道；中游链接宝武集团、鞍钢集团、河钢集团、首钢集团、建龙集团、中天钢铁等百余家长期合作的大中型钢厂，形成遍布全国的钢材资源网络；下游围绕中交、中冶、中核、国家能源集团、国家电网、南方电网等核心优质客户，解决原料供给、材料匹配、价格管理、物流规划和金融服务等配供配送基础需求，另外还与浙江省内外的电梯、家电、汽摩配等若干特色产业集群及集装箱、船舶、新能源等大型产业终端建立长期配送服务关系，为大型产业客户及终端产业集群在资源组织、成本控制、库存风险等方面提供一揽子解决方案。参与合作大型项目有杭州湾跨海铁路大桥、杭州地铁四期、深中通道、中山东环高速、通苏嘉甬高速铁路、霍尔古吐水电站、三峡湖北平坦原抽水蓄能电站等，同时充分发挥覆盖全国的钢材销售网络以及新加坡、迪拜、马来西亚、越南等境外公司，将市场网络延伸至 70 余个国家及地区，真正成为系统方案提供者、集成服务引领者、国家战略践行者。
一方面，积极履行国家电煤重点保供贸易企业及浙江省唯一重点保供贸易平台职责，与国内外煤矿、铁路运输、港口等环节加强合作，深入了解下游客户需求，开展定制化业务合作，实现煤种资源的高效配置，提高供应链整体运营效率。另一方面，按照能源贸易+能源实业“双轮驱动”的战略发展思路，物产环能通过新建、并购重组等方式扩大热电联产规模，并逐步拓展以垃圾焚烧、污泥处理、生物质发电等为核心技术的固废处置、新能源发电等环保业务，为产业链上下游企业提供绿色清洁能源。报告期内，物产环能全年销售煤炭 5,958.37 万吨、销售蒸汽863.38 万吨、电力 151,934.05 万千瓦时、压缩空气 29.46 亿 m3、处置污泥 77.42 万吨。
通过“打井式”的垂直产业链整合，做好上游渠道衔接、中游生产延伸、下游市场开拓，通过向生产型企业提供原料采购、集中备库、产能提升、成品销售、期现交易、价格管理、供应链物流、供应链金融等供应链服务，从业务经营发展到资产经营和资本运作，从中获得稳定的供应链服务和产业提升价值收益。聚焦石化产业、橡胶轮胎产业、农产品产业等行业进行复制，深度整合流通环节，提高盈利质量。目前，橡胶轮胎垂直产业链、聚酯供应链平台、粮油进口供应链平台等一批集成服务项目取得积极成果。
公司拥有近 50 个汽车品牌代理授权、200 多家服务网点、超 200 万累计用户规模，核心业务包含汽车销售与服务、二手车及国际贸易服务、汽车金融服务、汽车生活服务、汽车产业供应链服务，聚焦客户价值，构建综合汽车服务生态，是全国领先的大型汽车经销商集团。2024 年以子公司元通汽车为业务主体，加快由汽车经销商向综合服务商转型,积极拓展新能源汽车销售与服务业务，不断加强与头部品牌的合作，为绝大多数主流品牌客户带来体验、交付、维修等多类型服务。汽车国际贸易服务全面突破，出口量成倍增长，规模长期稳居全国前列，成功建成元通汽车国际贸易港，是浙江省首家汽车出口产业生态平台，在海外设立多家分支机构，为更多国际客户提供更加高效的汽车服务。汽车生活服务主动延伸，提升客户高频互动，智慧道路救援服务为全国范围车主提供高效支持，全年服务辆次连续多年保持稳健增长。汽车电商服务基于自有数字化综合服务平台，着眼客户生活消费需求，增强一站式服务方式，更好满足车主多元需要。汽车金融服务完善供应链金融定制方案，把握“以旧换新”政策机遇，持续服务行业中小客户，销售规模同比增长 21%。产业供应链服务积极布局汽车科创领域，重点切入电池、油品等供应链，加强产业合作，强化服务价值创造。
（5）基于客户价值导向的全球中高端消费品品牌综合服务
围绕做优品牌、做精渠道、做强服务的发展模式，以子公司物产中大云商为业务主体，整合消费领域优质品牌资源，运用数字化工具，提升服务能力，力争打造成为全球中高端消费品品牌首选的综合服务商。品牌端，深耕美妆、医美、酒水、智能家电、智能终端等行业，聚焦服务中高端品牌，不断扩大核心合作品牌数量，打造优质且持续的合作品牌矩阵体系。渠道端，基于品牌方定位，形成“线上+线下”相结合的全网多渠道新零售销售体系；依托世界500 强产业背景和行业积淀，重点打造物产中大关联的活跃高质私域流量群。服务端，围绕消费者需求，打造集供应链、运营链、数字链和产业链四链融合的综合服务体系。目前公司合作品牌达200 多个，包括成为贵州茅台的终端渠道直销商，并与爱茉莉、LG、戴森、习酒等多个中高端消费品品牌建立了深度渠道服务合作关系。
公司积极构建智慧供应链物流体系，运用物联网技术将终端数据传送到大数据中心，实时监控达成全方位的物联效果，降低供应链集成服务成本，提高服务效率和效益，夯实核心主业的行业龙头地位。重点以子公司物产中大物流——国家 AAAAA 级综合物流企业为承载主体，推行四方物流现代理念，是物流生态中的组织者、整合者，是物流系统优化方案的提供商、服务商。物产中大物流立足国内国际双循环，以国家重大战略为引领，服务深耕产业集群，深入实施“弓箭型百仓计划”，稳链保链，围绕新能源汽车、白色家电、光伏等产业集群需求，选择战略咽喉结点、区域分驳中心点、终端辐射配送中心点，积聚区域联动、网点协同、公铁水衔接的网络集群，为客户提供智慧供应链物流解决之策和优质服务。
经过二十余年的耕耘，物产中大物流在全国布局网络结点数 210 个，其中大宗自营基地88个，带码头仓 18 个、泊位 50 个，铁路专用线 11 条。年综合物流服务量达8597 万吨，同比增长24%，在沿海形成多个年 500 万吨级以上的优势服务区域，年加工能力 1288 万吨，年加工量增长61%，网络货运平台拥有司机数 5 万余名、车辆 3 万余辆。物产中大物流积极拥抱物联网、区块链、云计算、数字孪生、AI 等先进技术，持续提升科技赋能智慧物流，全面推行智能仓建设，在公司自控网点实现“应覆盖尽覆盖”，仓库自助终端覆盖率近 65%，累计投入数量近百台，月换单量超 4.5 万单；司机智慧服务移动端覆盖 60%仓库，注册司机数量达 1.4 万名；超50%仓库理货员已使用移动作业终端，实现跨部门、跨区域、跨领域、跨业务融合应用，促进要素资源高效流动和优化配置。
2025 年，公司预算营业总收入6000 亿元，营业总成本控制在 5964.87 亿元以内。公司坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为首要任务，深入实施“一体两翼”发展战略，进一步深化改革、强化创新、优化结构，持续推进新一轮国企改革深化提升行动，因地制宜发展新质生产力，积极构建有物产中大特色的现代化产业体系，不断增强核心功能、提升核心竞争力，加快打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。
要立足新定位、扛起新使命，牢牢扭住高质量发展建设共同富裕示范区这一核心任务，自觉把工作放到全国、全省大局中去谋划推进。着力推动贸易与产业联动发展，优化产业国际布局，持续提升产业链供应链国际竞争力。要深化服务高质量共建“一带一路”和长三角一体化建设，加大沿线国家海外市场网络布局，发挥海外本土化优势、深耕当地市场，在做优做强做专二手车和新车出口业务上持续发力，不断拓展国际业务增长点，在服务自由贸易试验区大宗商品资源配置枢纽建设上积极担当作为。要充分发挥供应链龙头企业优势，主动融入“双循环”、畅通“两市场”，持续提升全球资源尤其是大宗商品资源配置能力，重点加快特种金属、矿产、油气等重要战略资源布局。要持续打造“共富养老”“共富增收”标志性成果，形成具有物产中大鲜明特色可复制推广的国资国企助力共富先行模式。
第一，做强做优供应链集成服务，积极培育外贸新动能。严格落实大宗贸易高质量发展实施意见，以杭州市推进大宗商品投资贸易服务创新中心为契机，聚焦大客户大项目，充分发挥供应链龙头企业优势，以高质量稳增长重塑供应链板块战略功能，提升供应链上下游资源整合和服务供给能力，进一步强化风险防控。优化“一带一路”沿线国家海外布局网络建设，拓展有效国际业务，将汽车出口等特色业务做出品牌。
第二，强化联动协同，持续提升金融综合服务能力。充分发挥融租、期货、财务、投资、资管、人寿、保理等综合金融服务优势，抢抓金融科技快速发展契机，强化金融业务管控，推进金融业务质的稳步提升和量的有效增长。
第三，突出实效导向，持续做精做专高端制造。结合实际因地制宜发展新质生产力，推动科技创新和产业升级深度融合，尤其要科学制定单项冠军企业培养计划，全力推动电线线缆、热电联产、轮胎制造、镁矿发展，全力推进制造板块高端化、智能化、绿色化建设。
要持续推进新一轮国企改革深化提升行动向纵深发展，紧紧围绕“十五五”规划编制要求，对重点改革工程、现代企业治理改革等系统谋划，破解制约高质量发展的体制机制障碍。要持续强化改革管控，压紧压实改革主体责任，纵深推进混改全过程闭环管理。要深化业务整合与改革，以同质化整合为突破口，以优势企业为主体，加快推进不同子公司间和不同层级间的战略性重组和专业化整合，力争将特色板块打造成为公司产业链供应链融合发展的优势产业与领航企业。
要认真贯彻落实“加快建设创新浙江、因地制宜发展新质生产力”精神，加快打造发展新质生产力“强引擎”。要把增强科技创新能力摆到更加突出位置，以强化科技创新和产业创新深度融合为抓手，加大科技创新投入，完善科技创新考核制度。强化关键核心技术攻坚突破，抓好研发投入、关键技术攻关、领军企业培育和高能级创新平台创建。要围绕“两重”“两新”契机，加大技改力度，扩大“国产替代+设备更新”份额，促进科技成果转化和产业化。要强化梯度建设，有序培育省级专精特新中小企业、国家专精特新“小巨人”企业，持续推进“未来工厂”建设。要积极关注前沿科技和颠覆性技术创新，加大布局战新产业和未来产业。持续探索“污泥、生物质综合利用、废轮胎示范、虚拟电厂”等新能源发展之路，积极做好循环经济产业开发。要聚焦数字赋能，全面提升信息安全服务能力，扎实做好数字化创新领域各项工作。
要持续提升上市公司价值，用足用好上市公司平台，通过外延式并购重组、内涵式横向整合做强做大主业，不断稳固行业位势。结合资本市场走势，灵活实施股东增持、股份回购、股权激励、分红优化、发布 ESG 报告等多种方式促进公司市值管理，进一步提高信息披露质量与水平。要聚焦关键环节，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理体系。在优化治理中不断加强党的领导，深入推进企业组织形态变革，优化管理流程，不断提高资源要素利用效率和经营管理水平。
坚持以制度建设为抓手，促合规强内控防风险。要以经常性审计为抓手，聚焦重要领域和关键环节，认真做好各类审计工作，推进监督管理全覆盖。要持续提升精细化管理，强化货权管控和存货管理，继续坚持以合同管理为主线，加强客商资信审查和动态管理，强化合同履约执行过程精细化管理。要全面提升内控效能，持续完善合规体系建设，积极推进合规管理提质扩面，指导、督促成员单位加强合规管理，努力培育合规文化。要扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续加强安全生产责任体系建设，深入推进现场管理提升活动，推进风险隐患排查整治，开展全员安全培训，提升全员安全素养。
截至2025年4月28日收盘，总市值251.32亿。
点击下图小程序直接购买中国供应链神图、向海平老师学习供应链！
拥有神图 如有神助，所有的供应链人都应该拥有一张【中国供应链神图7.0】
99元包邮（顺丰快递邮寄）
海平创新举办的国企贸易供应链实战实训班
国企贸易供应链的关键内容要点
1：贸易合规的核心：十不准红线与收入确认准则？
2：“以销定采”、“零库存”模式就必须是净额法？
3：数字化风控如何从吹牛皮到落到实处？
4：对于“三不沾”业务是尽量少做还是坚决不做？
5：集团公司对下属供应链公司的风控是鞭长莫及，怎么办？
6：数字化平台四件套：智慧风控平台+业务管理系统+监测预警+智慧大屏，干掉手工报表，要让董事长总裁一眼就能看到任何想看的内容。
与海平老师沟通交流，请加微信：sz_scm，务必注明，交流供应链。
