在电子商务的大军中，O2O逐渐占领了电子商务的主导位置。引得各电商巨头都想挤进O2O的电子商务的大军中，虽然O2O在国内起步晚、暂不成熟，但各互联网巨头电商们已经展开了激励的厮杀中。谁能抢占先机?谁又能成为O2O的领军者?这一切都还是个期待的未知数。
众观电子商务世界，从B2B 、B2C到C2C再到现在的O2O，可以说国内电子商务迎来了它的飞越发展。不仅是腾讯、阿里、百度线上线下全面对O2O全 面布局，京东、亚马逊在线下也建立了O2O布局。谁能把握O2O的商机呢?全面占领O2O线上、线下各个领域的市场呢?下面简析下两大巨头O2O模式的线 上线下的全面厮杀。
线下O2O战布局
从 线下的便利店合作、微信点餐，再到备受关注的腾讯的继嘀嘀打车与阿里的快的打车。显而易见，很多电商从网上的布局都大量的转移到线下的精心布局。从线上的 O2O再到线下的O2O,每个互联网公司都想抢占先机。京东即、亚马逊、微信、支付宝之外也与15个城市的10000家便利店的合作，也势要挤身O2O线 下布局。各大电商和线下万家便利店的建立了业务合作关系，谁都想分享便利店这块大蛋糕。 支付宝接入的便利店将近20000家，覆盖城市有上海、浙江、四 川、广东甚至进入了香港，可谓是动作之大，覆盖面之广。微信旗下拥有4亿注册用户与活跃用户，从用户群来说微信是有着绝对的优势的。从规模和城市覆盖面来 说阿里的便利店数量有着绝对优势，但是微信不仅和便利店有合作，各大购物商场、点餐都有微信的线下O2O的布局，可以说渠道更宽广，必竟腾讯入股京东 15%的股份，本质上也算是“一家人”了。
线上O2O布局
大 众点评正式入主微信，腾讯之所以看中大众点评，是因为其背后拥有2千300多万的庞大线下商户数据。这是腾讯线上收购大众点评为线下打造最有力的资源布 局。有了这些强大的商户数据对线下商务的扩展是一张有力的王牌。腾讯收购大众点评，阿里也没有闲着，投资新浪微博，也收购了高德地图、美团等等，为线上 O2O布局做了一系列收购动作，这些动作下来有力的延伸到了互联网社交，也是阿里打出的一套组合拳。
虽说两大 互联网公司给线上线下O2O做了强大一系列的布局。但第三方支付却遭到了安全监管方面的质疑声，央行紧急暂停了多家第三方支付的互联网公司，这一项举措使 得阿里与腾讯旗下的第三方支付受到了强烈的打击。也给O2O电子商务模式受到严重阻碍。第三方支付暂停银联可以说是最大受益者，但却也拖慢了O2O前进的 脚步。
从这阿里、腾讯一系列线上线下O2O布局，不难看出都是在放长线钓大鱼的策略，这两大有力的竞争者，从线下便 利店、打车软件、再到线上的O2O布局，两家公司真是全方面的进行O2O的肉博。战役还在进行中，两马打得不亦乐乎，唉!本是同根生,相煎何太急呢?两马 不要忘记500年前你们是一家呀!
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深圳福中达投资控股有限公司全额投资的福田国际电子商务产业园，于2009年第十一届（国际）高新技术成果交易会上，由福田区政府授牌并正式开园我，是区政府指导和大力扶持的专业园区。2012年5月被 国家商务部认定为“国家电子商务示范基地”，成深圳市唯一一家国家级示范基地。
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