一、从杭城奔赴西安，创业首步启用毕业生“入局”
最近我结束了在杭州的闭关研发，回到了西安，到现在已经有十天左右了。刚回来的这段时间，一直忙着搬家，从北郊120多平的房子搬到南郊的80多平的房子里，东西又多又杂，整个家看起来乱糟糟的。不过好在，年底就能搬进160多平的大房子，到时候就能宽敞、整洁些了。
这次回西安，可不是简单的搬家，而是准备开启我的Ai创业之旅。在离开杭州之前，我和大漠老板做了短暂的沟通。他给我提了个很实用的建议——找毕业生作为创业初期的员工。他说毕业生能吃苦、服从性强，这对创业公司来说太重要了。毕竟创业初期，需要的就是高效执行，减少繁琐的沟通环节，大家齐心协力多做事、多学习，在实践中积累经验。
二、组建团队遇研发困境，AI携手毕业生“破局”
为了搭建团队，回来西安前我去了趟广州和杉木老板交流想法，探讨创业规划。大漠和杉木他们都强调一个关键点，研发负责人是团队的关键。但这对我来说，却成了一道难题。因为之前我一直从事电商相关业务，在研发领域根本没有即信得过又技术过硬的负责人和我一起冒险趟这条路。
就在我为这件事发愁的时候，转机出现了。我有个朋友，他的团队里有近十个研发人员，其中有位经验丰富的王哥，有着将近20年的研发和管理经验。恰好王哥那边有个项目刚结束，有三个年轻的研发人员暂时不是很忙。王哥就暂时安排三个年轻人来帮我做AI相关的项目，同时也能让他们借此机会提升Ai编程能力。
我把之前在杭州的项目交给他们，一开始让他们处理一些小bug，熟悉业务。前几天忙，安排的都是比较简单的任务，这两天开始让他们挑战稍微复杂点的功能。我发现，按照传统的开发方式，他们每次接到新项目，要么得让项目负责人详细讲解业务逻辑，要么就得自己把页面代码从头到尾研究一遍，效率很低。
但今天下午，我给他们展示了用AI沟通的开发方式，效果让我大为惊喜！学会和AI高效交互后，他们居然十分钟就解决了之前一直处理不好的业务bug。看到这个成果，我知道，是时候推进“AI驱动项目”和“毕业生培训计划”了。
三、开启毕业生试岗培训，借AI赋能研发进程
今天晚上，我在BOSS直聘上约了四五个人明天来办公室试岗，给他们1 - 3天的试岗期。可能有人会觉得，研发岗很少有试岗的，但我觉得这是筛选合适人才的好办法。我把初创公司加班多、任务重这些情况都明明白白地告诉他们，如果能接受还愿意来，说明他们在心理上已经做好了准备，是真的想在Ai这个方向发展。这样既节省大家的时间，也能筛出真正有决心和热情的伙伴。
其实，决定启用毕业生试岗，我也是经过一番考虑的。之前和朋友安排的三位研发同学交流，我了解到了传统研发人员对Ai新技术的接受程度。上周六日，我还找了个有六七年前端开发经验的朋友，给他展示用AI开发项目的过程。他看完后很有感触，觉得AI发展太快，未来可能会对很多岗位产生巨大冲击。他还提醒我，我现在用的next js框架在西安这类城市普及度不高，招毕业生的话，很多人都没听说过。不过，他也认为毕业生就像一张白纸，培训起来容易，能快速适应AI开发，不像有经验的人，可能会被过往的经验束缚。
四、创业路上盼交流：以AI经验，寻合作共赢契机
接下来这几天，我就要带着这些新人开启培训之旅了。目前我还没有专业的研发负责人，只能参考电商培训新人的方法来进行，虽然不知道对不对，但我会根据实际情况灵活调整。
我真的特别期待这几天的试岗，想看看这些新人能不能跟上AI编程的节奏，能不能给我带来惊喜。如果有正在创业，或者也对AI研发感兴趣的朋友，欢迎来和我交流！我希望我们的交流是互利共赢的，就像我有瓜，你有苹果，我们交换后都能收获更多。大家一起在创业路上加油，说不定还能碰撞出更多的灵感和机遇！
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