4月24日下午，多丽·福田国际电子商务产业园联合德鲁克管理学院共同主办“如何打造卓越团队实践分享会—暨2015首届多丽园区CEO&HR沙龙”分享会，本次会议共吸引了50名左右园区内外企业高管、项目负责人、HR等到场参加。这是德鲁克管理学院来园区举办的第一场落地实践的分享会，也揭开了福田国际电子商务产业园与德鲁克管理学院深度合作的序幕。
2005年11月11号，管理学大师彼得·德鲁克在酣睡中悄然去世，这是管理学界的一个转折点。斯图尔特·克雷纳在《管理大师50人》中写到，“德鲁克在世的这些年来，管理者们只有一件事可做，那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。”他的去世，的确会让一些人大大地舒了一口气，一个巨人倒下后，不仅留出一大片空旷的天地，更是平白多出了一个研究这位巨人的学科。本次分享会我们很荣幸邀请到了从北京远道而来的戎静、焦丰老师，为我们分享这些年来对德鲁克核心思想实践的研究，以及对4D卓越领导力的深刻剖析和实践。
课程从美国国家宇航局的故事讲起，讲述哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林博士在经历了项目失败到成功修复的过程后，发现了“第五力”对成功起至关重要的作用，并进一步引申出企业管理中如何打造“第五力”，要想提升“第五力”，必须建立4D领导力系统。
何为4D领导力系统呢?也就是分析团队成员的天生类型，可分为培养型、展望型、包融型、指导型，再根据不同的天性，进行优化匹配，使团队成员逐步发展成为4D全能，并拥有八项行为。另外，要注重领导力在团队成员态度和情绪方面的影响，通过语言、通过故事情节，最大限度发挥语言的激励和正向引导的作用。现场还进行了测试和小组讨论，在互动中加强课程的效果。
多丽·福田国际电子商务产业园运营中心人才项目组致力于打造一流的电子商务产业人才服务链条，为园区提供人才引进、人才培训、人才测评、校企合作、行业沙龙等服务。
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