您好！诚邀您参加“引领商业模式，创新改变未来--迎海国际茶都茶商产业转型升级”研讨会，期待您的光临。
【会议背景】
在当下中国经济环境中，对经营者和投资者的要求越来越高。在2014年选择经营企业，不仅仅要面临人工成本上涨，原材料价格上涨，竞争对手日益增多，消费市场萎缩，宣传成本高、品牌建设难、资金周转紧张等问题。还要针对不断变化的消费群体和市场规律做出转型升级的提前准备。作为中国经济有生力量的中小企业，面对这样的困局如何才能化险为夷，转危为安？面对当前严峻的经济形势和同质化竞争，如何把握机遇实现低成本营销、走向创新发展之路？因此，我们迎海国际茶都联合广东省茶文化研究会信息技术处，特请来专家探讨迎海国际茶都商户如何明确企业营销变革之路：抢占新商机，迈向企业营销突围、品牌建设、解决生存发展之路的主动权。
【社会变革】
我们要尊重社会经济规律的变化，首先从商业模式上做起。在中国的经营方式发生了巨大的变化，但是很多经营者只是了解而并没有行动。在最早期的商业模式里，商人是带着货物，全国各地跑，包括古代丝绸之路也是这样的一种模式，这种生意方式叫做“行商”。在改革开放之后，义乌兴起了一种新的方式，这种方式是将一个行业的所有商人集中起来，不再全国各地到处跑，而是以集中市场的方式进行运作，这种义务模式在中国得到了快速发展，这种生意方式叫做“坐商”，广东的深圳，以电子产业为主，中山以灯饰为主，佛山以陶瓷、家具为主，甚至连云浮都有石材批发市场。“坐商”最终形成了中国一种主流的商业模式。包括广交会，会展经济也是“坐商”的一种升级。到了1999年，互联网在中国迅速发展，2013年，互联网上形成了规模巨大的网商，他们对实体行业形成了巨大的冲击，迫使很多实体型企业不得不转型，京东甚至对国美和苏宁形成了威胁，当当网基本上让新华书店沦为了它的展示店，淘宝网更是让国际巨头沃尔玛停止了在中国的疯狂扩张。网商的趋势和地位已经在中国没有了任何争议。
但是在“网商”在中国大行其道，中国越来越多的商人为之转型的同时，2008年，中国兴起了一种新的商业模式，他们的发展让网商也不得不重视并且为之而变化。这种新的商业模式并不是建立在互联网和电脑上，而是建立在移动通讯技术和手机上，这种新的商业模式的发展，从国外到国内，正在迅速的改变人的观念。苹果是一家从前根本没有做过手机的企业，现在以6000亿美金无可争议的成为了全球最值钱的企业，三星紧随苹果的脚步成为了韩国第一，雷军的小米之用了不到三年，做到了几百亿的销售额，甚至连一家实体卖手机的店都没有，移动互联网的时代正式宣布到来，而以手机为主题的商业模式，我们称之为“掌商”或“移商”。
【论坛内容】
1、解析当下中国经济大环境和中小企业所面临的问题；
2、剖析迎海国际茶都商户在经营过程中会碰到的实质问题；
3、剖析传统茶商在电商转型过程中所走的弯路以及所进入的误区；
4、分析当下经济社会热门的经营方式和茶商战略转型升级机会；
5、传统茶商如何通过热门的APP技术和微信平台实现低成本营销和长久战略发展
会议时间： 2014年8月29日（星期五）
14:00—15:30
会议地点： 迎海国际茶都三楼会议室
咨询电话： 020-81119185 15820265867
QQ：3534765
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