你是不是也有过这样的困惑：听了 10 场 AI 主题论坛，笔记本记满 “技术术语”，回头还是不知道怎么让 AI 帮公司降本增效？投入百万搞数字化转型，最后只落个 “有系统但用不起来” 的尴尬？
10 月24日，在鼎捷数智股份有限公司举办的中力伟业第八期企投家“思享会”沙龙上，众多企业家、行业专家及金融从业者对这些“卡脖子”问题进行了深度剖析与解答——摒弃空泛的“趋势预判”，聚焦可落地的“解题思路”；打破单向的“知识灌输”，倡导双向的“思想碰撞”。以下四大核心洞察，或将为企业增长提供关键指引。
中力伟业产投研究院院长顾月明在开场致辞里笑着说：“现在很多企业转型常陷‘孤军奋战’——卡着难题没解法、缺资源没伙伴，有干劲却迈不开步。我们办思享会的核心初心，就是‘用利他心帮企业腾飞，共走长远共赢路’。我们不搞花架子，就是想搭个纯粹平台，让企业家分享实战招、专家给专业建议、资源伙伴互相补台，在利他中打破信息墙，让企业前行有伴、发展有底气，这才是有温度有价值的长远共赢。”
中信银行科创中心副总经理许麟在致辞中提到，科创企业的价值不应被短期营收定义，研发攻坚期的“沉默成本”更需金融活水灌溉。他坦言，许多企业面临“研发3年无营收不敢投”“核心人才股权激励缺资金”的困境，本质是传统金融服务未能跟上创新节奏。因此中信银行提出“陪跑式金融”，正是要打破“唯报表放贷”的惯性，通过组建涵盖多学科的跨领域团队，以“懂技术、懂产业、懂金融”的专业能力，为科创企业注入持续动能，因为给创新者多一份信任，就是给产业升级多一份支撑。
“AI落地的精髓，在于补人之不足，创新于无解之题；补能之不足，创值于无能之处。”鼎捷数智研修院院长周增瑞的这句话，精准戳中了在场企业家对AI“想用不会用”的痛点。
他用三个实战案例拆解这一观点：某电子企业用智能报价助手，将原本3个销售花2天核算的定制化订单报价，压缩到10分钟自动生成，还能动态嵌入原材料实时价格与产能负荷数据，报价误差从15%降至3%——这是“补人在重复计算上的不足”；某家电厂商靠文生设计系统，输入“年轻家庭的复古冰箱”需求，1小时生成20套外观方案，且自动匹配供应链工艺参数，设计师改稿周期从1周缩至1天——这是“创新传统设计流程的无解之题”；更震撼的是某集团用多智能体协作搭建经营分析沙盘，销售计划、成本费用、盈利测算等6大模块实时联动，不仅能模拟“原材料涨价30%”“订单延迟交付”等3种危机下的资金链韧性，还能自动输出应收应付款优化方案与供应能力调配建议，决策周期从15天砍至48小时——这正是“补企业复杂经营决策的能力不足”。
企业家们感慨：“之前总纠结AI该选什么模型，现在懂了——先找‘人累、事难、算不清’的环节，AI才能真正创值。
中信银行科创中心产品专家朱晓莹随后拆解了“中信联合舰队”的解法：背后有3000亿规模的股权投资联盟做支撑，企业只要拿到优质机构投资，就能“见投即贷”拿到最高15%投资额的授信；员工持股计划更能做到“7年期限+60%杠杆”，连专利质押贷都能申请贴息，实际成本压到1%以内。“不是等企业‘有钱了再服务’，而是帮企业‘把未来价值变成现在资源’。”
下半场的企业家路演，没有冗长的公司介绍，只有“我们解决了什么别人没解决的问题”——四家企业的分享，恰好勾勒出当下最值得关注的“赛道交叉机会”：
上海豌豆信息：“服务器里存着千万级的训练数据，可账号权限乱、操作没痕迹，出了问题都不知道该找谁——这是现在很多企业以及AI企业的通病。”宋娅莉总监一开场就点出了行业痛点。豌豆信息的解法很直接：用xPAM系统给AI服务器装“智能门禁+监控探头”，既要“只给该给的权限”，又要“每步操作都留痕”，甚至能自动识别“异常调参行为”及时拦截。更让在场企业家眼前一亮的是，他们结合小模型技术把安全漏洞误报率从20%压了下来，响应效率还提了40%。数据安全不是“拖后腿”，能帮企业把核心资产守得更稳；
上海为止生物：“做种植牙花了3万，术后牙龈反复发炎却没专用护理品——这是牙科诊所里最常听到的抱怨。”陈似青总经理抛出的痛点，让在场不少企业家点头。她指出，我国6.94亿口腔疾病患者中，90%成年人有牙周问题，而传统牙膏要么只盯美白，要么侧重基础护理，完全覆盖不了术后黏膜修复这类“医疗级需求”。为止生物的解法是用19味药食同源草本做“口腔创口护理膏”，经复旦大学合作检测，对槟榔、化疗引起的黏膜破损都有修复效果。“给种植牙患者用，术后红肿消退时间缩短40%。”原来消费品只要找准医疗级痛点，就能跳出“9.9元包邮”的内卷；
上海正阳电子：传统空调节能要么靠“限温”牺牲体验，要么靠“换主机”投入百万。正阳红的解法很巧妙：给空调装“冷热侦探”——用高低位双传感器捕捉温度场，再通过神经元网络算法精准控温，既不像传统PID算法“一刀切”，也不用拆改现有设备。“丽枫酒店改造后，客房单位能耗降了29.66%，二楼层电耗甚至砍了37%，15天完工没影响营业。”更让企业家心动的是，入住率超80%时10个月就能回本。这份把“双碳政策”变成“真金白银”的能力，让大家明白节能改造不用“大动干戈”，找对场景切口就能双赢；
上海瀚联医疗：“公司每年花几十万搞体检，员工查出颈椎问题却不知道去哪治；程序员团队‘三高’预警超30%，没针对性方案——这是我们对接200家企业发现的普遍困境。”夏娇副总经理的开场让在场HR总监们纷纷点头。她指出，脊椎病已被世卫组织列为十大健康问题之首，100个中风患者中90%有脊椎隐患，而传统体检只“查病”不“治病”。瀚联医疗的解法是“脊柱+代谢+睡眠”全周期管理：给企业设“健康驿站”，既做脊柱曲度筛查、代谢风险检测，又提供中医推拿+数字化仪器的理疗干预，甚至能对接上海国际医学中心绿通。“某IT企业入驻后，员工颈肩疼痛缺勤率降了28%，代谢异常员工3个月腰围平均减5cm。”员工健康福利不是“成本项”，能变成“生产力提升器”；
这四家企业的共同点是什么？不是“选对了赛道”，而是“在赛道的细分交叉点里找到了自己的位置”——这或许是中小企业突破内卷的最优解。
到了活动尾声的新会员授牌环节，当上海豌豆信息技术、上海云思智慧信息技术的代表从顾月明院长手里接过会员牌那一刻，这不仅是一份荣誉的见证，更是资源协同、携手破局的新起点。这块小小的牌子背后，藏着平台和企业间的信任，也装着产业一起向前走的期待，更预示着未来一长串“需求配对、难题组队解决”的合作小苗头。
本次沙龙以“生成式AI”为纽带，串联起技术分享、金融赋能、企业路演与资源对接，不仅让在场嘉宾收获了行业洞见，更搭建了一个“思想共融、资源共享、合作共赢”的平台。未来，中力伟业产投研究院将继续以“利他心”为初心，持续打造“企投家思享会”品牌活动，助力更多企业家把握行业趋势、实现高质量发展。
让我们共同期待下一场思想盛宴，携手共启企业发展新征程！
