2019年7月24日下午，迎海集团总裁办、茶都运营团队齐集茶都多功能会议室，就迎海国际茶都（2020-2025）的战略规划初案进行研讨。
研讨会开始时，茶都黄总作为会议主持人，首先说明了召开此次会议的目的，并且通过投影展示战略内容，简单阐述了迎海国际茶都(2020-2025)战略规划内容，重点提出：迎海国际茶都将以打造粤港澳大湾区茶业总部基地为愿景，通过一系列的科学运营，逐步发展为以茶业态为主题的多元综合体。
会议内容分别从茶圈现状、客户需求、项目优势、项目目标、业态定位、落地建议六个角度来阐述了迎海国际茶都未来的发展方向。除此之外，黄总还一一列举了其它商城的成功经营案例，让大家借鉴学习······言简意赅，句句直戳重点。
会议中，大家都各抒己见，纷纷发表对迎海国际茶都未来五年规划的建议，整个研讨会过程中，大家群情激扬，踊跃发言，将会议气氛推向高潮。
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明确项目功能分区，整合茶产业资源
推动茶都创新发展
初案指出，茶都地处芳村茶叶CBD商圈，未来将依托粤港澳大湾区发展优势，同时兼具区位与发展优势。其次，由于茶都自身体量大，专业性强，发展潜力无限，未来可在围绕茶文化产业战略发展的基础上，进行异业互补，区别传统茶叶商城的单一模式，形成以“茶叶、茶具、茶文化产品、工艺品、红木、茶包装、玉器、酒”等多元商业为一体，兼具营商办公、物流仓储、户外游乐、文创街区等功能的茶主题多元商业综合体。增强场内的经营活力，聚焦人气。
规划建设中的19号线将在茶都门前设站，茶都未来商业价值无限！
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以点带面，特色经营
先揽人气，再做生意
“以点代面，特色经营"是茶都要遵循的经营特点。茶都可根据项目整体运营状态，逐步优化商业元素，给商户提供可持续的发展空间。 大品牌茶企等商户进驻，可根据情况，给予一定的优惠政策，让品牌茶企扎堆经营，形成集群效应，先聚人气，再做生意，以此达到活跃场内经营氛围的目的，让茶都成为布局合理、管理规范、极具特色、功能完善的商业地标。
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品牌打造+ 活动宣传+门店形象改造升级
系统服务支撑商户做大做强
第一，打造属于茶都的特色品牌，以B区重点引入一系列品牌茶企为例，形成规模性的茶叶品牌集群，打造属于迎海的繁华茶商圈。
第二，线上线下活动相结合，不间断为商户宣传。线上以集团、茶都官网、微信公众平台为载体，发布场内商家推广信息及活动新闻，与此同时，与今日头条，抖音，小红书等线上平台合作， 配合商家做好宣传活动；线下不定期举办茶文化主题活动，提升茶都品牌影响力，以此提升商户的交易量。
第三， 升级茶都市场容貌，如增加场内导购导视系统、升级外立面形象、灯光工程等硬件设施，全面提升茶都的营商环境。同时，在配套服务上做加法，优化安保管理、物业管理、商家增值服务等，为各商家做大做强提供助力。
通过此次研讨会的探讨，迎海国际茶都未来的业态规划方向会越来越明晰，我们也可以预知，茶都的发展会越来越好，越做越强，成为粤港澳大湾区茶业总部基地指日可待！