9月19日下午，众创小镇联合网上轻纺城、绍兴色尚坊网络科技有限公司在园区23层功量·桔子空间举办了主题为“纺织面料+互联网”的沙龙活动。主办方邀请了三位在各自领域做得风生水起的企业家，和台下各位创业者一起聊了内容创业和传统纺织业转型升级那些事儿。
什么？没有来到现场，没有关系，镇小二现在就为各位好学的镇友奉上干货，let's study now。
1如何提高自己的互联网时代的核心竞争力
韩冲 中国第一纺织面料互联网平台全球纺织网（网上轻纺城）CEO
什么是互联网思维。互联网思维包括用户思维、极致思维、简约思维、迭代思维、流量思维、平台思维、社会化思维、跨界思维和大数据思维。
随着互联网的不断发展与普及，纺织服装行业应该如何拥抱互联网？大数据、云计算、智能化产生了新的模式，从“先产后销的高库存模式”到“先销后产的零库存模式”。
2什么是商业的本质和如何处理好与互联网的关系
夏建国 青岩投资董事长，麦田咨询总经理
互联网是我们在商业里运用的一种工具，互联网思维是我们人类思维的一种方式，让我们的思维能够从多种维度理解我们的生活、工作。
商的本质是章其远近 , 度其有无,通四方之物，通俗的说就是激发人新的需求然后满足他并有溢价，或者用更少的资源满足人的需求挖掘出溢价。现在，我们通过互联网这个工具，商人可以打破了空间、时间以及职业的限制，消费者能够满足自己的个性化需求。
3如何突破个人与事业的瓶颈
2016年一直在寻找适合移动社交电商的新模式，这期间一直尝试在多种领域中寻找突破，今年也是我做项目最多的一年。
每个人在一生过程中，会碰到很多无能为力的时候，就如同经营公司，到了一个节点，无论如何都没有办法突破瓶颈，自己也到处交钱学习，也与很多人交流，也努力钻进各种圈子，也不停进行各种尝试，基本上都是无效劳动或者失败。
为什么？因为我们从来没有打开过自己，我们一直活在过去的记忆中。如何在这个互联网时代利用当下先进的技术，适应当下社会组织结构的变化，努力融入未来社会中。现在很多人谈资源整合，都想去整合社会上的资源去整合别人的资源，并且做成一件大的事情，一件对大家有利，社会有利，自己也有利的事情，可是为什么我们很难做到呢？
1、读书能够增加人的思维广度，读一本书就如同学会了从另一个角度看这个世界和事物，同一个人的分享也就是通过别人的眼中看这个世界。
2、突破瓶颈的办法就是学习、实践、反思和总结，我们要不停总结并写下来。
3、世间唯一能够传承的财富是格局，修为，思维方式。通过学习和实践不停修行自己，突破事业和人生的瓶颈也是我们修行的一个重要组成部分。
4、一个人未来会怎么样，与他自己的关系不大，而是他周边都是些什么人。
5，未来中国经济从粗放快速发展到高品质发展阶段，需要大家有更广的知识面和更广的思维，我们会在各种跨界的沙龙或者协会中交流和一起成长……
4如何提高公司产品开发能力及提升公司运作效率
罗腾法 杭州铮圣纺织总经理，绍兴色尚坊网络有限公司创始人
发达国家在过去的30年中已经完成了精益管理，我们目前还都是粗放的行业发展模式。数据是精益管理的基础，在中国过去的几十年中，不要说企业，就是行业和政府的有效数据也很少。在过去追赶和模仿阶段，自己积累的数据在很多情况下看起来是没有价值的。
现在与过去有诸多的不同，一方面是开发的新产品太多，很难有一个产品开发出来就能大卖的现象；还有一个就是过去只要差不多就能卖，现在不仅要有外观、颜色、手感、内在品质，还要有功能，还要通过各种测试，就算这样还必需有好的推广方式和销售团队。其次，随着个性化需求地增长，服装慢慢碎片化，面料业也会受到冲击。
现在赚钱难了，公司内部的运行效率高低成了公司地核心竞争力之一，用数据思维来提升自己和企业管理。
目前，沟通是企业管理最大的成本，对于纺织服装行业从业者来说，系统地学习纺织专业技术知识建立起统一专业的沟通频率。
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