社交电商导读：
远不要与趋势为敌，传统企业转型社交新零售是顺应风口，是顺应时代的趋势。
——马云
社交电商+新零售=全新业态
前不久，一篇关于马云在贵阳数博会上演讲的文章，引起了很多企业家们的共鸣。
回顾一下马云在贵阳数博会上发表了《数据创造价值创新驱动未来》的主题演讲：【人类任何一次技术革命都是五十年，过去的二十年，我们称之为互联网技术二十年，未来的三十年称之为互联网时代的三十年。
任何一次技术的应用都会带来巨大的社会进步，但是任何一次技术的应用都会带来社会巨大的冲击。
所以未来的三十年既是一个好时代，也是一个坏时代，今天人类正在进入一个变革的时代。
自新零售的概念被提出以后，以拼多多为代表的社交电商,由于流量红利带来的影响在逐步显现,以社交为纽带建立的深度联系让人们看到了获取流量的简单且有效的途径。
在社交电商的延伸之下, 新零售时代开启，人们开始将目光转到社交新零售上面来。
转型+顺应时代趋势=企业稳步发展
在这个跨界打劫的时代，抢饭碗的不但要瓜分你的市场，还要彻底颠覆你的商业模式，你会发现毁灭你的不是你的竞争对手，他的崛起，可能与你根本没什么关系！只是覆灭的前夕你才明白，你只是被时代淘汰了！
最近两年中国泡面少卖了80亿包，是谁偷走了这百亿的市场？是他们的竞争对手今麦郎？是合味道吗？
不！是美团、饿了么等外卖平台；他们不是统一和康师傅的直接竞争对手，但是却间接收割了泡面的市场。
尼康，曾经摄影品牌中的头号霸主，击败它的同样不是佳能，索尼等竞争品牌，把它逼到宣布破产的是智能手机，这种结果，谁能想到？如果在智能手机风口来临时，尼康也做了智能手机，或许现在智能手机在摄影这块没几个能比得上尼康！
放眼世界，成功的巨头企业大都是站在风口上的，风口意味着什么？意味着市场红利期，企业借力体量庞大的社交圈，顺应时代的发展，寻求转型的机遇，进行产品内容传播裂变才是强有力的商业手段。基于社交的浪潮下，势必将成为中国企业创收创富的风口。
转型社交新零售的六大思维
转型对于传统企业来说，必定是谨而慎之的，盲目的转型，一个不小心，带来的损失必将无法预估。转型首先要从这六种思维去综合考量。
1、进入移动互联网时代，产品多如牛毛，如果你还停留在产品思维，天天滔滔不绝谈产品，那么你的转型不可能成功。
2、社交新零售是因关系而触动需求的，流量的获取更依赖于人与人之间的关系而传播。
3、社交新零售是以人为中心的，是以用户为导向的，是基于做服务做内容的模式。
4、社交新零售传递的是信任，是有温度有情感的！
5、传统思维是卖出产品，这笔交易就完成了，而社交新零售卖出产品只是开始，更多的是卖给客户一个发财创业的机会。
6、社交新零售是入口，粉丝时资产、持续重复消费是盈利模式。
社交新零售作为以社交为主要纽带的存在，是以社交关系链为主打的商品销售模式。从微商到社交电商，再到社交新零售，都在为我们展示着社交的强大结合能力。
所以在互联网和零售业发展到今天，我们有理由相信将社交赋能给电商和新零售成为越来越多人的首要选择。
社交新零售如果单单只谈社交，那么在社交红利期见顶以后，会遭遇诸多尴尬。
所以新零售社交的另一大要点就是进行多元赋能，才能保证赋能有效，达到更多的盈利点。
不断挖掘社交新零售及其他生活服务场景，打破消费与服务的便捷，用信任赋能，让社交新零售业态更加高效便捷。
作者 | 木爷 来源 | 渡象岛
End
2019年
既是社交电商迅速发展的一年
也是社交电商需要突破瓶颈的一年
创新才能赢得市场
合规才能拥有未来
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