2020年度目标签署仪式
为全面达成公司2020 年度经营目标，确保各项任务逐级分解和责任到人，并实现责、权、利相统一，3月12日，公司总经理与销售团队负责人签订了《2020年度销售目标考核方案》。
本次签署的《销售目标考核》是根据公司2020年度经营目标，层层分解，具体提出了每个部门及部门负责人在年度工作中须实现的工作目标，确认了红线指标以及考核核算口径。
做到人人肩上有压力、个个身上有责任；明确了目标达成奖励与企业增效奖励，进一步打造核心管理人员与公司的利益共同体，增进了各级管理者及全体员工共绘笑尔魅美好蓝图的决心和信心。
会议开始
在总经理石总致词中，对公司整体规划以及前景目标进行讲解，调整安排当前工作内容，确保完成全年工作目标，使公司各部门进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标。
公司目标签订
根据公司往年销售数据以及今年市场分析，制定公司销售目标。
公司大目标由石总签字确认，为公司目标发展确认重要方向。
内贸目标签订
外贸深圳部销售目标签订
外贸深圳销售目标由王主管签订，负责外贸销售策略规划，并协调安排各站点的运营指导及监管工作，对整个深圳外贸部的运营成果负责。
结束
目标签署仪式圆满成功
至此，各部门2020年度工作目标已明确，方向已经清晰，希望大家在努力完成各项目标责任的同时，把握公司工作重点；
我们团结一心，励精图治，共同促进公司的健康、持续、快速发展。
——深圳市笑尔魅技术有限公司
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