大数跨境

当那群世界顶尖的AI创始人们给自己孩子选专业时,他们都没押AI

当那群世界顶尖的AI创始人们给自己孩子选专业时,他们都没押AI 半场Halftime
2026-03-08
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导读:最接近未来的人,反而最不敢预测未来。《华尔街日报》做了件很有意思的事:他们去采访了一批AI公司的高管,问了一个非常私人的问题:如果你的孩子现在要选专业,你会建议他们学什么?




最接近未来的人,

反而最不敢预测未来。


(引用华尔街日报新闻图片) 

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这段时间,本在全力以赴安排回国事宜。结果一个新闻,引起了我的好奇:“腾讯大厦门前数百人排队,竟是为了“小龙虾。当然,此龙虾指的是 OpenClaw AI软件!我回想起几天前在《华尔街日报》看到的一篇采访现今AI届大牛创始人门的报道。于是,思路拉回到半场关注的3大话题之一的:AI。暂时把回国、跨境、中企出海的等事情放放。


前几天,《华尔街日报》做了件很有意思的事:他们去采访了一批AI公司的高管,问了一个非常私人的问题:如果你的孩子现在要选专业,你会建议他们学什么?采访对象包括Anthropic总裁、微软首席科学家、几位AI创业者,还有沃顿商学院的教授。这些人每天都在推动AI技术往前跑,按常理,他们应该最清楚未来需要什么样的人才。


实际上,这个话题对于半场来说,不是新话题,我们去年发布的“在AI浪潮的冲击下,我们的孩子应该走向何方?” 当时的阅读量就超过5万多,在此,我们不再重复曾经说过的,只根据最新采访里,这些AI大拿们的观点,继续探索一下这个话题。

但他们的答案出乎意料。

几乎没人建议孩子去学AI、学编程、学机器学习。

有人建议去做核能,有人说医疗,有人甚至提到法律和会计这些传统行业。

最让人意外的是Anthropic总裁的回答:不要问我该学什么专业,更重要的是你怎么对待身边的人。

这话听起来有点玄,但仔细想想,这才是真话。

核能?医疗?他们在想什么?

Paid.ai的创始人Manny Medina有4个孩子,年龄从4岁到26岁。

他给孩子的建议很具体:未来几十年最稳定的行业可能是能源和医疗,特别是核能。

他说:"除了太阳,人类最强大的能源来源就是原子。"

他的一个孩子已经进了TerraPower,就是比尔·盖茨创立的那家核能公司。另一个19岁的孩子,选择了核医学。

这个选择,和AI八竿子打不着。

但Medina的逻辑很清晰:AI会让很多事情变得自动化,但人类社会的两个基本需求:能源和健康,永远都在。而且随着AI普及,医疗人才会越来越紧缺,特别是癌症治疗这种需要人做判断的领域。

AI可以辅助,但不能承担责任。

他甚至认为,法律和会计这些传统职业依然会非常关键,因为这些职业的本质不是技术,而是"对社会承担责任"。

这是个很重要的信号:在AI技术的核心圈子里,人们已经意识到,未来不只是技术竞争,更是制度和责任的竞争。

Anthropic总裁:AI替代不了人与人的关系

Daniela Amodei是Anthropic的联合创始人兼总裁,她自己当年学的是文学,不是计算机。

记者问她:你会建议孩子学什么?

她的回答很有意思:

"不要太在意学什么专业,更重要的是你怎么对待身边的人。AI可以做很多事,但它无法替代人与人之间的关系。"

她特别强调了几个能力:共情、沟通、善意、创造力。

她说,随着AI变得越来越强,人与人之间的互动反而会更重要。她甚至表示,如果从长期看,可能会鼓励孩子考虑那些需要大量人际互动的职业。

这话从一个AI公司总裁嘴里说出来,多少有点反常识。

但仔细想想,又很合理。

越接近技术的人,反而越清楚技术的边界在哪里。Anthropic招人的时候,看重的不是你会几种编程语言,而是你会不会沟通、有没有同理心、能不能和团队协作。

因为技术可以学,但人品和情商学不来。

微软CEO纳德拉也说过类似的话:"IQ有它的位置,但这个世界需要的不只是IQ。"

当AI接管越来越多的分析和技术任务时,情商和共情能力反而变得更重要。

通才比专家更安全?

沃顿商学院的教授Ethan Mollick提出了一个更大胆的观点:

未来最安全的职业,可能不是专家,而是通才。

他的理由很简单:AI会逐渐接管很多专业技能,但人类仍然擅长综合不同领域、在复杂环境里做判断、解决没有标准答案的问题。

所以他建议学生:不要过早把自己锁死在一个专业里。

广泛的文理教育,可能比高度专门化更有价值。

这个判断,和国内很多家长的想法完全相反。国内家长通常希望孩子早点确定方向,早点专精一个领域,这样才有竞争力。

但Mollick的逻辑是:未来变化太快,你今天学的专业技能,五年后可能就被AI替代了。反而是那些能跨领域思考、能快速学习新东西的人,更有生存空间。

不要培养孩子成为"某种职业",而要培养他们适应变化的能力。

这篇报道真正想说什么?

如果只看表面,这篇WSJ的报道就是几个AI高管的育儿经验分享,没什么新鲜的。

但它真正有价值的地方,是透露了一个更深层的变化。

几年前,当AI刚火起来的时候,所有人都在问同一个问题:什么工作不会被AI取代?

大家都想找到一个"安全港",一个AI碰不到的领域,然后赶紧让孩子往那个方向发展。

但现在,连AI的创造者都已经不再这么问了。

他们更关心的,是另一件事:人在AI世界里的角色是什么。

这个问题,比职业选择更重要。

因为AI不是来取代人的,而是来改变人类工作方式的。未来不是人vs机器,而是人+机器。

关键不是逃离AI,而是学会和AI一起工作。

Daniela Amodei说,AI能做的独立工作"少得可怜"。绝大多数工作,都需要人和AI配合。

AI可以提供建议,但不能承担责任。 AI可以处理数据,但不能理解人的情绪。 AI可以写代码,但不能决定该做什么产品。

这些"不能",才是人类真正的价值所在。

对中国家长的启示

把这篇报道放在中国语境里看,会发现一个很有意思的对比。

国内现在有一股很强的"AI焦虑":担心孩子学的专业会被AI淘汰,担心将来找不到工作,担心被时代抛弃。

所以很多家长拼命让孩子学编程、学AI、学机器学习,觉得只有这样才能不被淘汰。

但这些最接近AI的人,却给出了完全相反的建议。

他们不是让孩子去"卷"技术,而是让孩子培养那些AI学不会的能力:

• 和人打交道的能力

• 承担责任的勇气

• 跨领域思考的视野

• 在不确定中做判断的智慧

这些能力,才是AI时代真正稀缺的。

当然,这不是说技术不重要。技术永远重要,但技术只是工具,不是目的。

真正的问题是:你能不能用这些工具,去解决有意义的问题?你能不能和其他人协作,把想法变成现实?

这才是教育的核心。

一个更现实的判断

这篇WSJ的报道,还透露了另一个信号。

这些AI高管的孩子,年龄从几个月到二十多岁都有。也就是说,他们面对的,和我们普通家长面对的,是同样的焦虑和不确定。

他们也不知道20年后的世界会是什么样。

但他们的态度是:既然未来不可预测,那就培养孩子面对未来的能力,而不是押注某个具体的职业方向。

这个态度,比任何具体的专业建议都重要。

因为无论AI怎么发展,有一件事不会变:人类社会依然需要人来承担责任、做判断、建立信任。

技术可以提高效率,但社会的运行方式,不会那么快改变。

所以也许未来真正稀缺的,不是技术本身,而是那些在技术之外仍然成立的能力。

结 语

写完这篇文章,我想起多伦多这边一个朋友的故事。

他是做AI的,孩子今年上大学。朋友问他:你觉得我该学什么?

他想了想,说:你先想清楚,你想成为什么样的人,然后专业自然就出来了。

孩子不理解:爸,你不是做AI的吗?怎么不让我也学AI?

他笑了:正因为我做AI,所以我知道,AI能做的事会越来越多。但AI永远做不了的,是决定自己想成为什么样的人。

这才是人和机器最大的区别。

也许未来某一天,AI可以做几乎所有事情。

但至少今天,连AI的创造者在教育自己的孩子时,都没有押注某一种职业。

他们更关心的,是孩子有没有能力在一个不断变化的世界里,继续做一个完整的人。

这可能是AI时代最现实的一种教育方式。


END

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