目的为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。
临时性
项目有明确的起点和终点
不意味着项目的持续时间短
独特性
独特的产品、服务和成果
某些项目可交付成果和活动中可能存在重复的元素，但这种重复并不会改变项目工作本质上的独特性
渐进明细
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项目的各项要求随着项目进展逐渐明晰
项目目标
项目目标SMART
约束性目标：时间、成本、质量
成果性目标：产品、系统服务或成果
SMART：
Specific 目标必须是具体的
Measurable 目标必须是可以衡量的
Attainable 目标必须是可以达到的
Relevant 目标必须和其他目标具有相关性
Time-based 目标必须具有明确的截止日期
项目目标的特性
优先性：不同阶段在项目管理的不同阶段，根据不同需要，其重要性也不一样
层次性：项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构
多目标性：多目标性通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。项目目标基本表现为三方面，即时间、成本、技术性能（或质量标准），三个目标之间往往存在冲突
信息系统集成项目的特点
信息系统集成：从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库、应用软件等集成为实用信息系统的过程。系统集成项目管理，即是一种管理行为，又是一种技术行为。
强调沟通的重要性：技术集成需要以标准为基础；人、单位沟通需要以法律法规制为基础；信息的产生、保存与传递以安全为基础。
根本点：以满足客户和用户需求为根本点
加强需求管理：客户和用户的需求常不够明确、复杂多变
是选择的集合：不是选择产品的行为，而是选择或开始最适合用户需求和投资规模产品、技术和服务的活动集合
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