雅虎“变卖“了
2000年，国人刚刚开始使用互联网的时候，雅虎这位巨人已走向极致，那时谷歌还属于一个初创型公司。2016年，雅虎却开始变卖资产，将核心业务以不足50亿美元价值转易给Verizon。听闻雅虎的变卖消息，尤其是对于中国的互联网老用户来说，大都会唏嘘不已，为巨头的命运惋惜。
据悉，在收购完成后，雅虎将融入到Verizon业务模型，加入Verizon市场竞争的新阵营。有人说近几年，雅虎的今天是因为忙于收购，忽略了用户需求，错失了PC端到手机移动端业务布局，这不可不说是雅虎走向低迷一个关键因素。
有赞“变现“了
“5月15号，有赞开始对“新注册店铺”收取“有赞商家版年服务费”。一个多月来，我们和至少几万名活跃商家保持着密切联系沟通，并且还通过调研方式了解大家的建议和意见。绝大部分活跃商家对于付费表示理解和支持，并且非常认可“设置门槛才能甄别真正有需求的客户，收费才能有条件不断提供真正的好服务”。根据反复沟通的结果，我们决定：自2016年7月8日起，所有商家使用“有赞商家版”均需支付4800元的年服务费。““——来自有赞官方。
看到这则消息，有些用户不免质疑，收费等同于用户需求吗？对于这个去中心化互联网时代，有赞的生态圈只有一层吗？相对于腾讯的产品却是开放的态度，每个个体都有平等的权力，角色的价值来源于自身运营，并非完全依附商业手段。对于国内一些自媒体内容运营方来说，已经走出了这一步，去中心化的理念，让更多的个体价值得以凸显。互联网产品、电商运营也呈现出这样的趋势。可以理解一个生态圈，一个商业模式才是不可复制的，它的丰富性和多层次决定了用户的多寡，反之用户决定了盈利途径的广泛，因而这条路长度永远是用户给的。
农村电商“变火“了
褚大伯的橙子火了，柳大伯的桃子也要火上一把。老章头的松鼠、西域美农品牌盈利，让整个互联网一时间火爆起来。“还是要把用户的需求搞清楚最重要“六丰商城的运营策略团队却是这样的市场观点。六丰商城是一家农业电商互联网企业，三农服务是其核心的服务领域，上线一年时间已拥有50万消费用户，市场渠道已覆盖长江以北70%区域。以山东为中心，东北、西北成为核心的用户运营市场。目前发展成为国内最具典型性的三农服务平台新秀之一。谈及农村电商发展趋势和此上的互联网事件时，六丰商城策略团队高度认同”用户至上“的运营理念：”运营方法再变，关注用户的需求是永远不能改变的！“。以用户需求为驱动，产品、运营和盈利途径构成了六丰的商业模式体系，用户是六丰商城的命脉和养分。总结过去六丰商城2015年用户数据可以看出，其中用户量与盈利周期、盈利收入表现出明显的关联和规律，可见六丰商城的运营就是由种子会员、粉丝、铁粉一步步运营过来的，对初创型农村电商企业而言是没有捷径可走的，其中的一些运营方法是值得同行业借鉴和转化的。六丰商城计划将在2016年下半年加大了用户运营的力度，优化体验环节，增强用户粘性。持续开展丰伙伴招募活动，为地方名优特代言，创建可追溯的农产品流通体系，实现从田间到餐桌的绿色联接。
因此“用户至上”才是这个互联网时代不变的中心，谁有拥有优秀的产品与服务，谁将会拥有大量的用户。互联网商业模式的核心特点是必然规模性，没有大量的用户不会产生规模性的收入，自然商业模式也不会成立。得用户得天下，过热互联网领域是否能冷静下来，为自己的用户思考片刻呢？值得关注。
