效率是不变的核心
在聊电商平台的“进化论”之前，本觉得得先聊聊买卖形式的进化史。但在经历了反复的插入删除之后，觉得仅用一个词就能描述在“兴趣电商”发迹前的所有种种方向：“效率”，能让人类尽可能获得他想要的产品。
当然我们细拆效率又可以得到2个关键词：
“更快”、“更便宜”
—更快：更快的找到我要的，更快将我要的拿到手。
—更便宜：无疑每个人都希望在保证质量的情况下能获得最低价
京东的 slogan “多、快、好、省”无疑涵盖了这两个关键词，而过往的电商平台的建设也大多是在这几个简单的词汇上添砖加瓦。
能颠覆效率的还是“效率”
—倚靠着互联网的基建，电商平台迎来了崛起，购物不再被物理空间所限制。
—倚靠着移动互联网&手机行业的发展，更亲民的入网条件使得电商迎来了第二次大跃进。
—倚靠着流量资费的下降，信息承载的形式由图文变成了短视频。你的购物路径也不再是听说A处了解了B，于是乎你去C查相关信息,最终在D完成交易。
你的AIPL(认知、兴趣、交易、忠诚)中的前三项，都能一站式被完成
—然而在未来的某一天，你可能发现当初使你留在短视频平台的理由不再,你每天刷到的都是千篇一律的“教育”，你被越来越高的广告负载率弄得焦虑不堪，你会选择离开这个曾给你带来快乐的地方。
电商平台们在用户心中的标签
淘宝：东西最全，可能能找到便宜的
京东：价格不便宜但有保障
拼多多：买之前看看是不是便宜
抖音&快手：没事就刷
微信小程序：奶茶店和吃饭点菜用的最多
电商平台们在大品牌心中的标签
淘宝：我的电商基本盘
京东：似乎越来越不行，但还得做
拼多多：不符合我的调性，让经销商们去搞
抖音&快手：我的增量所在，今年all in
微信：故事很美好，销量上不去
一些关于电商的未来想象
1. 淘宝仍然会是老大哥
—网购的代名词，极致的逛
—随着AR的发展淘宝会更进一步
2. 抖音会盛极而衰
—没有人喜欢一个单纯的广告app
—我更相信大家会逐渐逃离精神鸦片
3. 京东的下滑不可逆
—多数人不愿意几百元的差价买服务
4. 拼多多继续闷声发大财
—“便宜”是最硬的逻辑
5. 微信的成败只有0与1，没有0.5
—视频号一定程度上补齐了DTC 公域获客的短板
—AI的发展对于国民 app 的加成是最大的，如果流量入口的逻辑颠覆目前来看微信是最大受益者
决定生态位能否发生调整的最终最终仍然是消费者，消费者的生活习惯会向哪演变决定了平台的生与死。然而平台并不会因为消费者的改变而发生明显的变化。毕竟一个平台巨头之所以称为巨头就意味着大量的人，意味着信息的传导需要越过一座座高山，信息的变形以及人固有的出于利益的考量均会使得电商巨头们面对时代的变革仍然出于巍然不动的状态，就如同当年的诺基亚。
一点对于品牌主的私货
1. 顺大势，哪个平台roi高就加大投入，赚钱是硬道理。
2. 找对人，环境好大家都好，环境不好就得见真章了。
3. 多押注，消费者选择平台的逻辑是千变万化的，存量市场他多赚1分你就可能少赚2分，毕竟客单价不同。