骏马面前无沟壑，怂人面前全是坎

刘强东给业务层开会，
要求200%的增速，
该业务负责人说有难度，
开始陈述理由。
刘强东立马打断他：“
对不起，
你没听懂我的问题：
我问的是怎么增长，
不是问怎么不能增长。”
后来，
在管理层例会上再也没见到此人的身影。

一旦目标确定，
应当思考的是怎样达成目标，
而非针对目标讨价还价。
理由一大堆，要你干嘛？
把目标达成，才是我们价值！

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